6月29日，拉夏貝爾發(fā)布2019年的年度報(bào)告。根據(jù)公告，拉夏貝爾2019年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約76.66億元，較上年同期減少25.1億元，同比下降24.66%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-21.66億元，較上年同期增加虧損20.1億元，同比下降1258.07%。

　　公告稱(chēng)，導(dǎo)致報(bào)告期收入同比下降的原因主要為： 

　�。�1）公司主動(dòng)實(shí)施戰(zhàn)略性收縮策略，報(bào)告期持續(xù)優(yōu)化線(xiàn)下直營(yíng)渠道，關(guān)閉直營(yíng)低效、虧損零售網(wǎng)點(diǎn)；截止 2019 年底，公司境內(nèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為4878個(gè)，較2018年底9269個(gè)凈減少4391個(gè)，境內(nèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量下降比例為47.37％。

　�。�2）受到消費(fèi)增速放緩、實(shí)體店客流下降影響，報(bào)告期內(nèi)公司線(xiàn)下直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售低于預(yù)期，同店比下降幅度為24.79%。 

　�。�3）因暖冬天氣等因素影響，公司 2019 年四季度收入較上年同期大幅下滑38.20%，2019 年四季度收入占全年收入比例僅為24.90%。 

　　（4）受線(xiàn)上渠道沖擊及線(xiàn)下零售實(shí)體競(jìng)爭(zhēng)加劇影響，公司百貨專(zhuān)柜收入明顯下滑；2019年公司百貨專(zhuān)柜收入為32.25億元，較上年同期減少 16.68億元，同比下降34.08％，占總收入的比重亦由48.08％降至42.07％。

　　公告還披露，2019 年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為-21.7 億元，較上年同期增加虧損 20.1 億元。2019 年公司虧損的主要原因?yàn)椋?/span>

　�。�1）為加速經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金回流，公司加大了往季貨品銷(xiāo)售及折扣力度，導(dǎo)致公司銷(xiāo)售毛利率與上年同期有明顯下降，該因素導(dǎo)致本報(bào)告期毛利額減少約 6 億元；

　　(2) 鑒于公司關(guān)店、同店下滑等影響導(dǎo)致 2019 年度銷(xiāo)售收入下降，該因素導(dǎo)致本報(bào)告期毛利額減少約16.2 億元；因此 2019 年度公司整體毛利額較上年同期總額減少約 22.2 億元。

　�。�3）公司主動(dòng)收縮聚焦，加快關(guān)閉虧損及低效門(mén)店，由于已關(guān)閉門(mén)店一次性確認(rèn)裝修攤銷(xiāo)費(fèi)用，導(dǎo)致虧損約 1.5 億元。

　�。�4）由于報(bào)告期內(nèi)投資項(xiàng)目總體經(jīng)營(yíng)虧損以及公司處置投資項(xiàng)目導(dǎo)致公司報(bào)告期內(nèi)損失約 4.4億元。（5）2019 年公司持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型調(diào)整及降本增效等舉措，本報(bào)告期公司租金成本及扣點(diǎn)、人工成本、物流費(fèi)用等同比顯著下降，抵減了部分前述虧損因素的影響。

　　2019年，拉夏貝爾司繼續(xù)收縮非戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，聚焦核心女裝品牌發(fā)展，由于男裝品牌 POTE、JACK WALK 及 MARC ECKō 短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)盈利，公司于 2019 年內(nèi)終止對(duì)男裝品牌的資源投入；對(duì)于童裝品牌，公司專(zhuān)注于競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的細(xì)分業(yè)務(wù)條線(xiàn)，以提高資源的投資回報(bào)，同時(shí)對(duì)從根本上無(wú)法達(dá)成預(yù)期目標(biāo)的部分投資品牌進(jìn)行了處置，剝離不符合公司戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)；以改善利潤(rùn)為核心，盡快“卸下沉重包袱，實(shí)現(xiàn)輕裝前行”。 

　　報(bào)告期內(nèi)，公司先后處置了所持的杭州黯涉電子商務(wù)有限公司 54.05%股權(quán)、天津星曠企業(yè)管理咨詢(xún)合伙企業(yè)（有限合伙）98.04%份額、形際實(shí)業(yè)（上海）有限公司60％股權(quán)，并同意杰克沃克（上海）服飾有限公司實(shí)施破產(chǎn)清算，以進(jìn)一步減輕公司經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，為持續(xù)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型調(diào)整提供保障。

　　女裝上則是通過(guò)明星合作宣傳、IP跨界合作、創(chuàng)意事件營(yíng)銷(xiāo)等方式，提升各女裝品牌活力及核心價(jià)值。 

　　報(bào)告期內(nèi)，拉夏貝爾分別與時(shí)尚插畫(huà)大師、接頭涂鴉藝術(shù)家、文藝作家、舞蹈工作室及知名IP開(kāi)展了 Lachapelle × 豬堅(jiān)強(qiáng)、Puella ×哆啦 A 夢(mèng)、 Puella × 泰 迪熊 /Teddy、Puella × Doraemon 、Puella × MARK WIGAN 、 La Babité × ANNELEVEN、7 Modifier × Keith Haring、7 Modifier × 安東尼、7 Modifier ×韓國(guó) 1MILLION 舞蹈工作室、7 Modifier ×中國(guó) 5KM 舞蹈工作室等跨界合作，通過(guò)增加產(chǎn)品新元素，聯(lián)袂打造文化創(chuàng)意系列產(chǎn)品，引發(fā)消費(fèi)者更多關(guān)注。

　　拉夏貝爾計(jì)劃2020年持續(xù)關(guān)閉低效門(mén)店，保留優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)店鋪，以有效降低直營(yíng)渠道帶來(lái)的人工、租金等固定成本支出。 

　　截至2019年12月31日，公司共擁有5464個(gè)線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，包括4878個(gè)境內(nèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)（分布于在1651個(gè)商業(yè)實(shí)體中）和 586 個(gè)境外網(wǎng)點(diǎn)（Naf Naf 品牌擁有，截止本報(bào)告披露日 Naf Naf 已不再納入公司合并報(bào)表范圍）；其中直營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為4707個(gè)，加盟/聯(lián)營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為757個(gè)。