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拉夏貝爾擬更名“依新集團(tuán)” 增加物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等服務(wù)

時(shí)間:2020-09-10來(lái)源:第一商業(yè)網(wǎng)綜合整理 作者: 

  9月9日,新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司(以下稱(chēng)“拉夏貝爾”)發(fā)布公告稱(chēng),擬將公司名稱(chēng)由“新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司”變更為“依新集團(tuán)股份有限公司”,英文名稱(chēng)由“Xinjiang LaChapelle Fashion Co.,Ltd.”變更為“Yi Xin Fashion Group Co.,Ltd.”,并根據(jù)現(xiàn)時(shí)的業(yè)務(wù)需求變更公司經(jīng)營(yíng)范圍。 

 

  公告顯示,拉夏貝爾的經(jīng)營(yíng)范圍在原來(lái)的基礎(chǔ)上,增加了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)、信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)、軟件發(fā)展、信息系統(tǒng)咨詢(xún)服務(wù)、信息系統(tǒng)集成服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)支援服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備銷(xiāo)售、軟件銷(xiāo)售、品牌設(shè)計(jì)、品牌管理、企業(yè)管理信息咨詢(xún)、投資管理及咨詢(xún)、電子商務(wù)技術(shù)支持及信息咨詢(xún)、文化藝術(shù)交流活動(dòng)策劃、展覽與展示服務(wù);信息技術(shù)及紡織技術(shù)的開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢(xún)及服務(wù);質(zhì)量管理咨詢(xún)及技術(shù)服務(wù)。

 

  對(duì)此,拉夏貝爾表示,此次擬變更公司名稱(chēng)及經(jīng)營(yíng)范圍,是為了準(zhǔn)確地反映公司多品牌發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,更加切實(shí)有效地實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值及品牌形象管理,結(jié)合公司依托新零售變革及開(kāi)展品牌線上授權(quán)業(yè)務(wù)的需求,支持旗下品牌線上授權(quán)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

 

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  本次更名,是拉夏貝爾今年第二次變更公司名稱(chēng)。

 

  據(jù)公告消息, 今年7月,拉夏貝爾已完成由“上海拉夏貝爾服飾股份有限公司”變更為“新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司”,并于9月4日,將英文名“Shanghai La Chapelle Fashion Co., Ltd.”變更為“Xinjiang La Chapelle Fashion Co., Ltd.”。

 

  今年7月,拉夏貝爾從上海遷至新疆,公司名稱(chēng)由“上海拉夏貝爾服飾股份有限公司”變更為“新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司”。 

 

  據(jù)公告,公司計(jì)劃將線上業(yè)務(wù)由“企劃設(shè)計(jì)-自主采購(gòu)-平臺(tái)運(yùn)營(yíng)-線上銷(xiāo)售”的傳統(tǒng)模式調(diào)整為“品牌授權(quán)+運(yùn)營(yíng)服務(wù)”的新運(yùn)營(yíng)模式。在新模式下,公司線上業(yè)務(wù)采取輕資產(chǎn)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,計(jì)劃將旗下品牌系列商標(biāo)分別授權(quán)給供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商及代理運(yùn)營(yíng)商等,并將線上業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理交由專(zhuān)業(yè)的品牌運(yùn)營(yíng)公司代為運(yùn)營(yíng)。后續(xù)“品牌授權(quán)+運(yùn)營(yíng)服務(wù)”將成為公司線上業(yè)務(wù)日常運(yùn)作的新模式,公司將不再使用自有資金采購(gòu)線上貨品,亦不再獨(dú)立經(jīng)營(yíng)電商平臺(tái)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。

 

  早前,拉夏貝爾的品牌授權(quán)模式被業(yè)界稱(chēng)為“賣(mài)吊牌”生意。

 

  9月1日,拉夏貝爾董事會(huì)審議通過(guò)了調(diào)整線上經(jīng)營(yíng)模式的議案,同意將線上業(yè)務(wù)調(diào)整為“品牌授權(quán)+運(yùn)營(yíng)服務(wù)”模式,將旗下品牌系列商標(biāo)分別授權(quán)給供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商及代理運(yùn)營(yíng)商等,交由專(zhuān)業(yè)的公司代為運(yùn)營(yíng)。授權(quán)范圍涵蓋旗下所有品牌、所有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。前期以女裝為主,后續(xù)將拓展到男裝、童裝乃至家居等品類(lèi)。

 

  也就是說(shuō),消費(fèi)者可以在網(wǎng)上買(mǎi)到拉夏貝爾的服裝以及家居用品,但都不是拉夏貝爾自己組織設(shè)計(jì)、生產(chǎn)銷(xiāo)售的。這種模式,A股的南極電商也在做,不同的是,拉夏貝爾當(dāng)前的主要收入來(lái)源還是線下門(mén)店。

 

  數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年,拉夏貝爾營(yíng)業(yè)收入為14.35億元,同比下降63.7%。虧損為7.08億元,虧損擴(kuò)大42.1%。截至上半年,拉夏貝爾線下經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為3667個(gè),較2019年底減少1797個(gè)。

 

  拉夏貝爾再次更名是否能改變近年持續(xù)虧損的劣勢(shì)呢?

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