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齊聚白蘭春曉 | 論西地塊商業(yè)定位,尋未來 “破圈”

時間:2022-07-11來源:第一商業(yè)網(wǎng) 作者:小yip

  為解決項(xiàng)目商業(yè)定位及業(yè)態(tài)不確定等問題,中交城投商管公司協(xié)同誠展置業(yè)公司在7月6日特邀明源云商業(yè)研究院、漢博商業(yè)以及凱麒投資等一眾商業(yè)大咖,齊聚佛山華亞金融中心,并連線合作方城通建投相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事,共同研究項(xiàng)目商業(yè)定位方案,深入挖掘項(xiàng)目商業(yè)價值。進(jìn)一步論證商業(yè)定位方案及產(chǎn)品設(shè)計(jì),為后期招商運(yùn)營打好基礎(chǔ),探討佛山商業(yè)市場新機(jī)遇、新發(fā)展,研討在疫情環(huán)境下商業(yè)創(chuàng)新舉措交流。各方通過熱烈專業(yè)的討論與對話,共話項(xiàng)目商業(yè)發(fā)展,希望從定位及產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段奠定好項(xiàng)目基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)商業(yè)“破圈”效應(yīng)。


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  評審會由房地產(chǎn)事業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理、中交城投商管公司總經(jīng)理殷書華主持,他對各位商業(yè)大咖的到來表示歡迎,希望借助各位專家的商業(yè)專業(yè)與經(jīng)驗(yàn),為項(xiàng)目定位及產(chǎn)品設(shè)計(jì)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,群策群力,以高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)來打造白蘭春曉項(xiàng)目商業(yè)。誠展置業(yè)公司總經(jīng)理王偉則首先介紹了項(xiàng)目的發(fā)展情況,表示項(xiàng)目作為所在片區(qū)唯一的集中型社區(qū)商業(yè),具備較好的發(fā)展條件與機(jī)會,必須搶占區(qū)域先機(jī)和優(yōu)質(zhì)商戶,打造標(biāo)桿。會上,凱麒投資針對項(xiàng)目商業(yè)定位方案進(jìn)行全面的匯報(bào),方案主要包含項(xiàng)目概況介紹、市場環(huán)境分析、目標(biāo)客戶分析、項(xiàng)目定位、產(chǎn)品定位等多項(xiàng)專業(yè)內(nèi)容。


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  商業(yè)大咖們聽取項(xiàng)目定位方案及產(chǎn)品定位后,紛紛表示認(rèn)可,并進(jìn)一步提出優(yōu)化建議。漢博商業(yè)執(zhí)行副總裁、華南區(qū)域總經(jīng)理譚立城表示認(rèn)同項(xiàng)目“家門口的高品質(zhì)商業(yè)&健康中心”的定位,建議在項(xiàng)目現(xiàn)有場地及規(guī)劃條件的限制下,做好公共空間的打造,靈活拓展商業(yè)空間的同時可以營造“網(wǎng)紅打卡”氛圍,進(jìn)行引流。同時提出“3+2”的商業(yè)模型,即負(fù)一到三層定位為常規(guī)化商業(yè),4-5層則定為可變空間,便于滿足后期更多業(yè)態(tài)招商需求。

  資深商業(yè)人葉柳揚(yáng)也表示認(rèn)可項(xiàng)目基礎(chǔ)定位,提出鑒于項(xiàng)目處于“孤島”的一個地理位置,在保證周邊居民剛需消費(fèi)的基礎(chǔ)上,要通過更多“體驗(yàn)空間”、“體驗(yàn)業(yè)態(tài)”、“夜經(jīng)濟(jì)”的亮點(diǎn)來達(dá)到“破圈作用”,達(dá)到延長消費(fèi)時間和擴(kuò)大客群覆蓋范圍的效果。

  明源云商業(yè)地產(chǎn)研究院總經(jīng)理張駿提出項(xiàng)目需要提前關(guān)注“數(shù)字化”運(yùn)營,通過對流量、數(shù)據(jù)的抓取及分析,考慮項(xiàng)目每個階段不同客群的需求,做好“蓄客”,并且進(jìn)一步分析目標(biāo)客戶的人口結(jié)構(gòu)及消費(fèi)習(xí)慣,精準(zhǔn)匹配商品和服務(wù)。

  凱麒投資總經(jīng)理葉宇非常感謝各位商業(yè)大咖的建議,表示對項(xiàng)目定位有重要幫助,同時也提出“大健康”業(yè)態(tài)與項(xiàng)目具有較高的契合度,建議作為“3+2”模式里的靈活業(yè)態(tài),從體育、醫(yī)美、素質(zhì)教育等方面發(fā)力。


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  誠展置業(yè)合作方誠通建投也表示認(rèn)同項(xiàng)目定位,表示“3+2”的模式匹配項(xiàng)目需求,設(shè)計(jì)階段也要針對靈活業(yè)態(tài)做好工程條件預(yù)留。同時建議后續(xù)進(jìn)一步分析項(xiàng)目周邊2023-2025年人口變化,根據(jù)消費(fèi)群體適時更新業(yè)態(tài)。

  最后,殷書華結(jié)合各位專家的意見及建議,針對項(xiàng)目定位進(jìn)行總結(jié)。認(rèn)同項(xiàng)目打造精品社區(qū)商業(yè)的定位,表示“集中商業(yè)+公寓”的業(yè)態(tài)配置也符合市場需求,有發(fā)展?jié)摿,主力餐?健康、生活配套的業(yè)態(tài)設(shè)定也比較合理。后期建議結(jié)合設(shè)計(jì)方案,結(jié)合客流主要動線提升出入口的昭示性,采用開放式設(shè)計(jì),主動把客群引入商業(yè);同時在商場內(nèi)部適當(dāng)增加退臺等層次感建筑設(shè)計(jì),優(yōu)化商業(yè)外立面,提高商業(yè)的品質(zhì)與調(diào)性。

  評審會現(xiàn)場交流氛圍積極熱烈,各位商業(yè)同行均認(rèn)同項(xiàng)目定位方案及產(chǎn)品配置,后續(xù)項(xiàng)目公司將進(jìn)一步優(yōu)化定位及設(shè)計(jì)方案。各位商業(yè)同行也表示希望能更好發(fā)揮商業(yè)同盟的力量,共同打造佛山城北商業(yè)新標(biāo)桿。

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