致敬廣東服裝人，致敬所有的戰(zhàn)疫者！

戰(zhàn)疫者名片

　　36個小時，60余臺設(shè)備集結(jié)，40多名工人到位，一個生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服的十萬級無塵車間建成，創(chuàng)造了廣東速度與合作模式的雙重奇跡。廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會黨支部書記、執(zhí)行會長劉岳屏坦言，疫情就是命令，協(xié)會在此次資源整合中只是發(fā)揮了“橋梁”作用。一聲動員、千人響應(yīng)的背后，是企業(yè)、協(xié)會等多方無條件配合的結(jié)果，體現(xiàn)了無數(shù)廣東服裝人在緊急時刻的凝聚與擔(dān)當(dāng)。

　　深夜急尋60臺生產(chǎn)設(shè)備

　　2月9日深夜，劉岳屏接到了一個電話：廣東省抗疫指揮部物資組要求協(xié)調(diào)防護(hù)服生產(chǎn)所需壓條機(jī)。放下電話的那一刻，他決定嘗試“與時間賽跑”，不僅要找到生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服所需的壓條機(jī)，還要調(diào)集各種資源幫助企業(yè)建立一個防護(hù)服生產(chǎn)車間。

　　“當(dāng)時我所掌握的信息是，香雪制藥廠為生產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)服騰出一個十萬級的無塵車間，但苦于沒有設(shè)備無法立即開工，特別是壓條機(jī)�！眲⒃榔粮嬖V記者，生產(chǎn)一套合格的醫(yī)用防護(hù)服，最核心的設(shè)備就是壓條機(jī)�！搬t(yī)用防護(hù)服和普通隔離服最大的區(qū)別在于，醫(yī)用防護(hù)服的接縫處必須有封條連接，而這道工序目前只有壓條機(jī)可以做到。”劉岳屏說。

　　疫情期間，稀缺的壓條機(jī)該去哪里尋找？劉岳屏扎根服裝行業(yè)20余年，憑經(jīng)驗產(chǎn)生的“嗅覺”讓他選擇從沖鋒衣企業(yè)入手�！皼_鋒衣和醫(yī)用防護(hù)服非常接近，對接縫處的封閉要求都比較高，所以我推斷生產(chǎn)沖鋒衣的企業(yè)有可能會有相關(guān)設(shè)備�！�

　　“溝通中，我們發(fā)現(xiàn)佛山企業(yè)全順來原本打算在本地生產(chǎn)防護(hù)服，董事長曾翔了解情況后當(dāng)機(jī)立斷，無條件響應(yīng)將設(shè)備搬到香雪�！眲⒃榔僚c同事們一個一個企業(yè)問，一臺一臺設(shè)備找，當(dāng)晚發(fā)動了周邊同事和各大微信群至少上千人，一夜之間集結(jié)了包括壓條機(jī)在內(nèi)的60臺生產(chǎn)設(shè)備。

　　三臺大貨車佛山“會師”

　　春節(jié)假期遇上疫情，如何在第二天中午前將設(shè)備運送到遠(yuǎn)在65公里外的香雪制藥廠車間，成為劉岳屏面對的又一大難題。

　　早在疫情發(fā)生初期，劉岳屏就成立了由20人組成的“防疫物資輔料指揮中心”，在整個資源調(diào)度過程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

　　2月10日上午8時前，在“防疫物資輔料指揮中心”的協(xié)調(diào)下，三臺大貨車準(zhǔn)時在佛山“會師”�！霸O(shè)備裝車時，有的車沒有安裝起落架，我們只能將有起落架的車和沒有起落架的車尾尾相連進(jìn)行裝車，或者直接采用人工搬運。整個搬運、清洗設(shè)備的工作，包括香雪、全順來、潮社的董事長，服裝協(xié)會、設(shè)計師協(xié)會丁寧、服裝中心周侖在內(nèi)的幾位黨支部書記，都上陣當(dāng)起志愿者，沒有一句怨言。”劉岳屏說。

　　2月11日上午10時50分，距離劉岳屏接到的第一個電話僅36個小時，香雪制藥廠的第一個十萬級無塵車間響起了壓條機(jī)運轉(zhuǎn)的聲音。

　　據(jù)劉岳屏介紹，這個防護(hù)服生產(chǎn)車間，剛開始的產(chǎn)量是200多件/天，一周后便達(dá)到1000件/天，隨后在賓寶服飾董事長佘旭錦支持下，再次調(diào)集了40名生產(chǎn)工人加入生產(chǎn)團(tuán)隊，在預(yù)訂的時間內(nèi)順利達(dá)產(chǎn)，完成了政府要求的收儲任務(wù)。