隨著新冠肺炎疫情的蔓延,奢侈品行業(yè)遭受的打擊正在從中國延伸至歐美等各大奢侈品市場,全球產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)軗p,歐美奢侈品門店紛紛關(guān)閉,市場銷售急劇下滑。面對(duì)線下慘狀,一向?qū)﹄娚糖辣3种?jǐn)慎態(tài)度的奢侈品牌會(huì)否加速走向線上?
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行業(yè)遭受全球性重創(chuàng)
3月22日,疫情重災(zāi)區(qū)美國紐約州宣布,自當(dāng)?shù)貢r(shí)間22日晚8時(shí)起,關(guān)閉所有非必需商業(yè)店鋪。作為全球奢侈品重鎮(zhèn),紐約州的這項(xiàng)措施令很多奢侈品牌不得不關(guān)閉其在當(dāng)?shù)氐拈T店。
事實(shí)上,在紐約州出臺(tái)這項(xiàng)措施之前,各大奢侈品牌已經(jīng)開始陸續(xù)關(guān)閉美國的門店。勞夫羅倫(Ralph Lauren)首席執(zhí)行官帕特里斯·洛維在一份聲明中證實(shí),所有北美商店將從3月18日至4月1日關(guān)閉。香奈爾(Chanel)在3月16日作出決定,至少在接下來兩周內(nèi)關(guān)閉美國所有門店。旗下?lián)碛卸鄠(gè)一線奢侈品牌的開云集團(tuán)(Kering)和LVMH集團(tuán)均表示將陸續(xù)關(guān)閉在美國的一些門店。
除了美國之外,歐洲的部分奢侈品門店和百貨公司也因?yàn)橐咔殛懤m(xù)關(guān)店。與此同時(shí),各地的奢侈品生產(chǎn)線也紛紛停產(chǎn)。例如,愛馬仕(Hermes)宣布關(guān)閉法國境內(nèi)所有工廠至3月底。高級(jí)腕表品牌勞力士(Rolex)也宣布停產(chǎn)十天并關(guān)閉三家工廠。
“在歐洲,很多品牌總部工廠停工,并關(guān)閉了辦公室。”羅德傳播集團(tuán)高級(jí)副總裁、大中華區(qū)奢侈品業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理高明對(duì)中國商報(bào)記者表示,奢侈品大部分出自歐洲,疫情對(duì)奢侈品銷售及整個(gè)供應(yīng)鏈都造成了很大影響,一些規(guī)模不大的品牌由于工坊停工,甚至連供貨都成問題。
隨著疫情的不斷蔓延,從中國到歐美,奢侈品行業(yè)接連遭受重創(chuàng)。今年1月底至2月,中國境內(nèi)的奢侈品門店因?yàn)橐咔榧娂姇和I業(yè),各大品牌銷售額呈現(xiàn)斷崖式跳水。歐洲投資銀行預(yù)計(jì),今年第一季度,中國市場奢侈品銷售額將大跌40%。進(jìn)入3月,中國疫情逐漸得到控制,購物中心和百貨商場陸續(xù)開門迎客,奢侈品門店也逐漸恢復(fù)正常營業(yè)。但是,歐美疫情的不斷加重導(dǎo)致奢侈品行業(yè)再次陷入困境。
受疫情影響,多個(gè)奢侈品牌于近期下調(diào)了全年?duì)I收預(yù)期。博柏利(Burberry)表示,受疫情在歐美國家蔓延的影響,3月下旬,公司銷售同比或?qū)⒈┑?0%-80%,全年預(yù)期也隨之下調(diào)。開云集團(tuán)預(yù)計(jì),今年一季度綜合營收同比跌幅達(dá)13%-14%。美國輕奢品牌蔻馳(Coach)、凱特·絲蓓(Kate Spade)的母公司Tapestry則預(yù)計(jì),下半財(cái)年的銷售額將損失2億-2.5億美元。范思哲(Versace)母公司美國Capri集團(tuán)也表示,預(yù)計(jì)下一季度收入將減少1億美元。
意大利奢侈品協(xié)會(huì)Fondazione Altagamma、波士頓咨詢公司(BCG)和投資管理公司伯恩斯坦(Bernstein)的最新研究報(bào)告顯示,疫情將導(dǎo)致全球奢侈品銷售總額最高損失300億-400億歐元,使行業(yè)總利潤下滑15%。
品牌會(huì)否加速走向線上
疫情阻斷了消費(fèi)者去商場消費(fèi)的腳步,卻把更多的消費(fèi)流量引到線上。疫情之下,很多時(shí)尚品牌加碼電商業(yè)務(wù),力圖通過線上渠道來拉動(dòng)銷售。對(duì)于特別倚重線下渠道的奢侈品牌來說,疫情會(huì)否促使他們一改對(duì)線上的謹(jǐn)慎態(tài)度,加快走向線上呢?
近日,中國商報(bào)記者注意到,在疫情期間,多家奢侈品牌上線天貓和京東平臺(tái),開設(shè)了旗艦店。
3月5日,頂級(jí)奢侈品牌Delvaux宣布,在京東商城開設(shè)官方旗艦店。京東商城有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴中國商報(bào)記者,除了Delvaux之外,香奈爾集團(tuán)旗下的珠寶工坊Goossens、羊絨工坊Barrie、英國皇室御用皮具品牌Smythson、頂尖蘇格蘭毛衣制品商Pringle of Scotland、深受年輕人喜愛的意大利潮牌MSGM,以及當(dāng)紅時(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌By Far、Proenza Schouler等,都在疫情期間入駐了京東。
今年3月,普拉達(dá)(Prada)、亞歷山大·王(Alexander Wang)、喬治·阿瑪尼(Giorgio Armani)等奢侈品牌也相繼在天貓開設(shè)了旗艦店。與此同時(shí),Karl Lagerfeld(卡爾拉格斐)、凱特·絲蓓(Kate Spade)也在疫情期間上線天貓。
不過,高明表示,事實(shí)上,盡管目前奢侈品主要依靠線下渠道銷售,但近年來,大多數(shù)奢侈品牌已開始嘗試電商業(yè)務(wù),這些在疫情期間上線的奢侈品牌應(yīng)該是早有計(jì)劃,在疫情前就做好了上線準(zhǔn)備,而并非是受疫情影響。
“從短期來看,疫情對(duì)奢侈品牌的電商業(yè)務(wù)影響并不會(huì)太大!备呙鞅硎,奢侈品做電商需要在技術(shù)、服務(wù)、物流等方面做準(zhǔn)備,很難說上線就上線。而且,奢侈品并非剛需,疫情期間消費(fèi)者在線上購買較多的是剛需商品或普通時(shí)尚產(chǎn)品,對(duì)奢侈品的需求并不強(qiáng)烈。但他同時(shí)表示,長期而言,疫情會(huì)促使奢侈品牌考慮布局線下傳統(tǒng)渠道之外的替代性渠道,疫情對(duì)奢侈品上線電商業(yè)務(wù)是有一定促進(jìn)作用的。
高明認(rèn)為,奢侈品是體驗(yàn)性很強(qiáng)的消費(fèi)品,品牌非常注重從售前到售后整個(gè)過程中帶給消費(fèi)者極致的體驗(yàn),電商業(yè)務(wù)能否保障這種極致的體驗(yàn)感是奢侈品牌非常在意的問題。例如,在客戶服務(wù)方面,如何使得線上平臺(tái)的客服溝通能和線下服務(wù)水平相稱;在物流配送方面,如何令客戶感受到至尊體驗(yàn)?這些都是奢侈品電商需要解決的關(guān)鍵點(diǎn)。
從2005年以來,奢侈品銷售在中國市場的年均增幅均保持在兩位數(shù)。高明認(rèn)為,目前,中國奢侈品市場處于穩(wěn)定發(fā)展階段,不會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)。相對(duì)而言,奢侈品電商在二三線以下市場的發(fā)展空間更大!叭以下城市奢侈品門店很少,發(fā)展線上能夠彌補(bǔ)低線城市線下渠道的不足。”高明說,羅德傳播集團(tuán)近期發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示,經(jīng)過十余年的發(fā)展,中國奢侈品市場從一二線城市逐步下沉,三線及以下城市的花費(fèi)已略高于一二線城市,未來具有更大的潛力。
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