3月31日晚間，金鷹商貿(mào)集團有限公司(3308，以下簡稱“金鷹”)發(fā)布2019年業(yè)績公告。

   根據(jù)公告，2019年金鷹實現(xiàn)銷售所得款項總額182.47億元，同比減少3.9%；歸屬于公司股東凈利11.86億元，同比增長32.03%。

   年內(nèi)收益61.49億元 總客流1.894億人 

   2019年，金鷹繼續(xù)積極把握中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級以及新零售的發(fā)展趨勢，繼續(xù)堅持生活化、體驗性、創(chuàng)新型的智慧消費服務(wù)平臺戰(zhàn)略發(fā)展目標，以“品質(zhì)經(jīng)濟”為導(dǎo)向，以“美好生活”為訴求，加快門店商品規(guī)劃調(diào)整，重點突出提升存量與發(fā)展增量。

   2019年，集團客流量達到1.894億人次，同比增長6.6%。

   報告期內(nèi)，金鷹實現(xiàn)收益61.49億元，同比下降6.4%，其中零售相關(guān)收益達52.75億元，同比上升2.5%(包含南京新街口店A座七個月改造升級的影響)；而物業(yè)發(fā)展及酒店營運相關(guān)收益則因2018年有大量預(yù)售房交付而同比下降38.6%至8.74億元。

   息稅折舊攤銷前利潤同比下降4.0%至26.42億元，主因物業(yè)發(fā)展及酒店營運相關(guān)的息稅折舊攤銷前利潤同比下降29.0%至3.09億元。

   強化美妝、運動品牌 提高核心競爭力

   2019年金鷹持續(xù)強化美妝陣容，引入歐瓏、朵梵等首進金鷹的熱門品牌；同時豐富女裝內(nèi)容，運動品牌不斷升級最新形象店，大力引進網(wǎng)紅茶飲、餐飲，以及教育培訓(xùn)、早教等品牌，進一步夯實南京、徐州、鹽城、揚州等區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。

   宿遷店年度調(diào)整面積占比中心總樓面面積61.3%，提升中心整體品牌等級，涉調(diào)區(qū)域開業(yè)首月客流同比上升33.9%，其中兩大運動品牌業(yè)績同比上升超過200%；四個品牌業(yè)績同比上升100%至200%不等；

   淮安店引進三十四個新品牌，涉及品牌調(diào)整區(qū)域銷售同比增長16.5%，帶動相應(yīng)品類的銷售同比增長20%。

   為現(xiàn)有存量商業(yè)的持續(xù)優(yōu)化帶來活力。

   發(fā)展首店經(jīng)濟 調(diào)改升級效果顯著

   2019年6月初，南京新街口店A座因火情原因提前開始進行調(diào)整改造，并于2019年12月20日開業(yè)。

   南京新街口店A座的升級改造一改百貨格局，大膽采用購物中心單動線模式。加強區(qū)域內(nèi)首店資源引入，運動潮牌持續(xù)升級，多品牌為中國、江蘇或南京首進，并大膽引入寵物用品店，進一步擴大客層。

   地下B1層與地鐵的打通吸客效果顯著，開業(yè)當天客流7.8萬人次，同比增長122.3%。

   蘇北旗艦店徐州店新增B座，定位于打造「潮玩圣地」，引入8個江蘇首店、30個蘇北首店及30個品牌旗艦店，與A座以空中連廊相連、資源共享、相互導(dǎo)流、聯(lián)動促銷，進一步提升徐州店整體的市場競爭力和區(qū)域市場地位。

   B座于2019年9月28日新館開業(yè)，開業(yè)當天銷售所得款項總額高達0.11億元，同比上升127.6%，客流9.9萬人，同比上升411.7%。

   2020年初，新冠肺炎疫情對線下實體店產(chǎn)生極大影響，金鷹購平臺快速響應(yīng)，為門店在線營銷賦能，利用專柜掃貨、直播帶貨等功能快速開展線上營銷工作，助力線下業(yè)務(wù)。

   截止當前，直播單日業(yè)績高達80萬元，線上專柜業(yè)績?nèi)站��?00萬元，線上訂單同比上升300%，目前實現(xiàn)用戶復(fù)購率達59%。

   2020年，金鷹購將持續(xù)整合線上及線下渠道，通過營銷及系統(tǒng)支持更加有效地利用全時、全域、全場景生態(tài)流量，提升平臺私域滲透率。

   未來幾年，金鷹將持續(xù)依托江蘇省的領(lǐng)先地位及強大的競爭優(yōu)勢，積極開拓新市場。

   南通、常州、長春及揚州江都多個金鷹世界商業(yè)綜合體將陸續(xù)落成，將為集團新增約73.6萬平方米總樓面面積的全生活中心；

   規(guī)劃中的眾金鷹世界將與周邊的高端酒店、辦公、住宅等，形成購物休閑、商務(wù)辦公、社區(qū)生活為一體的全生命周期生態(tài)圈，高端配套將為集團運營持續(xù)輸入高質(zhì)客流，成為集團銷售新增量。