隨著移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息的不斷發(fā)展，一大批自媒體人開始發(fā)跡，網(wǎng)絡(luò)紅人也順勢崛起，且逐年呈擴張趨勢野蠻生長，到如今“網(wǎng)紅臉”甚至已經(jīng)成為了左右社會審美的一種新定義，“網(wǎng)紅”也從社交網(wǎng)絡(luò)走向日常生活成為了一種新興職業(yè)，備受年輕群體推崇，根據(jù)某項調(diào)查顯示在95后群體里超過54%的人向往網(wǎng)絡(luò)主播，想要當(dāng)網(wǎng)紅。隨之而來的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”也開始發(fā)力，到如今已然成為現(xiàn)象級產(chǎn)物撬動萬億市場。

    根據(jù)艾瑞咨詢與新浪微博聯(lián)合發(fā)布《2018中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展洞察報告》顯示，截止截至2018年5月，中國網(wǎng)紅粉絲總?cè)藬?shù)達(dá)到5.88億人，2015年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)營收規(guī)模首次突破1.1萬億元，為11218.7億元，年增長率為47.3%，2018年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)規(guī)模將突破2萬億元。而所謂的“網(wǎng)紅”模式已經(jīng)從原來線上的社交平臺、直播、游戲、電商發(fā)展到線下的實體產(chǎn)業(yè)，滲透到了各個領(lǐng)域之中。

    線上到線下 是“網(wǎng)紅”就能賺

    線上：

    在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)遍地開花的今天，互聯(lián)網(wǎng)上隨便一個小網(wǎng)紅都能輕松月入過萬，而大到像馮提莫、阿冷這樣級別的大網(wǎng)紅來說，直播幾個小時就能賺到數(shù)十甚至上百萬，更有像費啟鳴、斯外戈這樣的網(wǎng)紅，搖身一變進(jìn)軍傳統(tǒng)影視圈，成為了流量小生，而網(wǎng)紅年收入超過范冰冰的新聞也屢見不鮮。

    在營銷和變現(xiàn)上，網(wǎng)紅絕對算的上是專家，近些年來網(wǎng)紅們也算開啟了一波創(chuàng)業(yè)新熱潮，無論是利用粉絲經(jīng)濟(jì)開淘寶店進(jìn)行粉絲轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的張大奕、張沫凡等還是依靠自媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的陳安妮、papi醬等，都因為“網(wǎng)紅”獲得了巨大的名利，而這種玩著還能賺錢的“網(wǎng)紅模式”，在年輕群體中備受喜愛，當(dāng)網(wǎng)紅好賺錢也已經(jīng)成為了大眾的既定印象。

    線下：

    除了線上網(wǎng)紅，近幾年隨著社交平臺的爆發(fā)性發(fā)展，“網(wǎng)紅”一詞已經(jīng)從線上的網(wǎng)絡(luò)紅人延展到了線下的日常實體中，只要在網(wǎng)上有著足夠的討論熱度和影響力，都能被叫做網(wǎng)紅，像是一夜之間開邊全國的“一點點”，亦或是排隊幾個小時就為一杯奶茶的“喜茶”。

    由于年輕群體近年來對于“網(wǎng)紅”的推崇，以及生活消費方式的不斷升級，買網(wǎng)紅包，吃網(wǎng)紅食物，到網(wǎng)紅店打卡已經(jīng)成為了年輕人日常社交中再正常不過的事情，而這樣網(wǎng)紅效應(yīng)帶來的經(jīng)濟(jì)利益，也讓眾多商家嘗到了流量變現(xiàn)的紅利甜頭。一時之間網(wǎng)紅奶茶店、網(wǎng)紅書店、網(wǎng)紅面包店如雨后春筍般在各大城市先后崛起，并在短時間內(nèi)獲得了巨大的關(guān)注。

    成為網(wǎng)紅變創(chuàng)業(yè)成功的快速捷徑

    近日，格力董事長董明珠在某論壇上發(fā)表演講，回應(yīng)網(wǎng)友罵她天天沒事干就干網(wǎng)紅，“我是網(wǎng)紅，但如果我不做網(wǎng)紅，不公開發(fā)聲，格力就要被收購了。”由此可見，現(xiàn)在無論是大企業(yè)的掌舵人還是初生企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，仿佛都離不開“網(wǎng)紅”二字，而成為網(wǎng)紅也貌似變成了創(chuàng)業(yè)成功的快速通道，那究竟是什么導(dǎo)致了網(wǎng)紅所產(chǎn)生的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)如此紅火呢？

    1.泛娛樂化時代的社交轟炸

    粉絲經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)絕非偶然，而是社會發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果，是人們在碎片化時代下對泛娛樂化生活需求升級所催生的現(xiàn)象產(chǎn)物。人們習(xí)慣性的將2016稱之為“網(wǎng)紅元年”，直播、短視頻平臺的迅速崛起，根據(jù)艾瑞在2016年發(fā)布的《2016年中國短視頻行業(yè)發(fā)展研究報告》顯示，當(dāng)年的短視頻之王——秒拍，全網(wǎng)日活達(dá)到了6000萬，日均視頻上傳量高達(dá)150萬，日播放量也居高不下達(dá)到了17億次。與此同時，隨著社交屬性的不斷拓展近年來抖音、快手等應(yīng)用輪番轟炸我們的生活，成為了繼微博之后兵家必爭的營銷寶地，也讓無數(shù)網(wǎng)絡(luò)紅人乘著前期紅利的東風(fēng)順勢而起。

    2.快速獲取流量的便捷通道

    之所以網(wǎng)紅能夠在今天的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賽道彎道超車，最大的優(yōu)勢無益于其身上自帶的流量屬性。在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，所有的創(chuàng)業(yè)者或者資本大佬最關(guān)注的無疑就是流量二字，流量就意味著熱度，同時也意味著競爭優(yōu)勢�？梢院貌豢鋸埖恼f，在BTA掌握了各大流量入口之后，網(wǎng)絡(luò)紅人卻能輕易在虎口之下分食一杯羹，在過去數(shù)年內(nèi)，輕易改變了“流量入口”。

    3.商業(yè)需求加劇 資本的強勢介入推波網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展

    天下熙熙皆為利，來天下攘攘皆為利往。有利益的地方自然少不了資本的“摻和”。2016年中國電商經(jīng)濟(jì)也有了質(zhì)的飛躍，天貓雙十一當(dāng)天交易額超過1207億元，讓世界聚焦中國，與此同時產(chǎn)生了大量的導(dǎo)流需求。而這個時期恰好浮現(xiàn)出的諸多網(wǎng)紅，對比傳統(tǒng)明星，其突出的性價比瞬間得到了資本的青睞，就近兩年的雙十一來說，許多網(wǎng)紅淘寶店的銷售額已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)將一些國際大牌甩在身后。

    而在網(wǎng)紅的另一大主賽道直播界，直播平臺也需要靠著網(wǎng)紅主播來吸引用戶，幾大網(wǎng)紅的跳槽簽約額度動則上億。更不用說在微博、美拍、抖音這樣的社交屬性的平臺，對網(wǎng)紅可謂是“呵護(hù)備至”，網(wǎng)絡(luò)紅人節(jié)一年規(guī)模大過一年。

    網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是曇花一現(xiàn) 還是“錢景”無限？

    這幾天網(wǎng)紅打孕婦的事件不斷在網(wǎng)絡(luò)發(fā)酵，同時也引發(fā)了大眾對網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步探討，打人的網(wǎng)紅店也在輿論壓力下關(guān)門大吉，這幾年網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)者們雖然賺的盆滿缽滿但是無論是網(wǎng)紅還是網(wǎng)紅店負(fù)面消息也一直沒有停過，與此同時，行業(yè)監(jiān)管力度不斷加強，也讓網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)顯得有些頹勢，如今在各界紛紛唱衰的狀況下，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)還能走多遠(yuǎn)呢？

    1.內(nèi)容同質(zhì)化

    內(nèi)容同質(zhì)化已經(jīng)成為了所有圈子的怪病，而在網(wǎng)紅圈，這樣的癥結(jié)尤為突出。Papi醬紅了之后一大批變速+搞怪視頻如海之勢襲向了各大平臺，現(xiàn)在打開抖音十個有八個都是一樣的產(chǎn)出內(nèi)容。而線下的網(wǎng)紅奶茶店、網(wǎng)紅書店更不用說了，但千篇一律的東西，剛開始的確會圖新鮮，但時間一久便讓人不由得生出厭倦感。

    網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的生命力想要長遠(yuǎn)，如果沒有持續(xù)性內(nèi)容的輸出，被淡忘是遲早的事情，所以網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)對于輸出文化的內(nèi)容方面要保持創(chuàng)新活力，即網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)要保持活力，必須要以創(chuàng)新為源泉。

    2.形式大過內(nèi)容

    我們常說，現(xiàn)在是一個浮躁的時代，的確，這樣社會屬性問題也折射到了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)上。如今，網(wǎng)紅更像是一個快速消費品，在短時間內(nèi)獲得巨大流量然后快速變現(xiàn)然后被更新替代，網(wǎng)紅之所以難以長久，主要還是在于其過分依附營銷炒作、外表包裝這些手段，形式大于內(nèi)容，缺乏真正的內(nèi)涵價值。

    這也導(dǎo)致了拙劣的用戶體驗，粉絲雖然自帶濾鏡，可能會上當(dāng)?shù)谝淮�，但是傻子才會自己去踩坑第二次。隨著互聯(lián)網(wǎng)下半場的到來，流量紅利逐漸消失，用戶體驗越來越成為影響品牌實際地位的因素之一，久而久之網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)便會失去自己主導(dǎo)的活力。

    在資本寒冬之下，“網(wǎng)紅”卻在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮里一路高歌，但是在創(chuàng)業(yè)路漫漫，想要走的長遠(yuǎn)還是要從產(chǎn)品、內(nèi)容本身入手，防止行業(yè)亂象，創(chuàng)造核心有競爭價值的東西。