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沒營收還遭退單! 兒童游樂還在無力掙扎

時(shí)間:2020-03-13來源:第一商業(yè)網(wǎng) 作者: 

  鳥語花香報(bào)春來,大家似乎都迫不及待地想出門,去感受這個(gè)遲來而美好的春天。


  隨著疫情的好轉(zhuǎn),全國上下復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作正在有序進(jìn)行。商場恢復(fù)正常營業(yè),餐飲陸續(xù)開放堂食,各大零售門店也開門迎客,F(xiàn)階段,兒童、KTV、電影院等休閑娛樂業(yè)態(tài)還在待命階段,為了嚴(yán)防嚴(yán)控最后的關(guān)鍵時(shí)刻,依然是堅(jiān)守在停業(yè)狀態(tài)。只是,虧損還在不斷持續(xù)擴(kuò)大,似乎指日可待的復(fù)工復(fù)產(chǎn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象的那么簡單和容易。


  我們先來看一些數(shù)據(jù)。


  2015年,RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心對全國42個(gè)重點(diǎn)城市監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,兒童業(yè)態(tài)商業(yè)總面積達(dá)到916.1萬平方米,在過去五年間增長達(dá)538.8%。兒童業(yè)態(tài)在購物中心占比由5%上升至15%。


  2019年,據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)公布的關(guān)于“不同體量購物中心兒童親子業(yè)態(tài)面積占比”數(shù)據(jù)顯示,中型項(xiàng)目兒童親子業(yè)態(tài)占比從2016年的15%下降至2019年的12.7%;大型項(xiàng)目從2016年的14.1%上升至2019年的18.5%。


  這十年間,兒童消費(fèi)比例來了個(gè)大躍進(jìn),因體驗(yàn)消費(fèi)的興起,除了傳統(tǒng)的兒童零售,兒童游樂園、職業(yè)體驗(yàn)館、運(yùn)動娛樂、培訓(xùn)教育等細(xì)分類別也日漸興起。一拖N的消費(fèi)效應(yīng),兒童業(yè)態(tài)還曾被譽(yù)為“客流發(fā)電機(jī)”,幾乎成了購物中心的人氣標(biāo)配。


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  然而,因疫情的肆虐,全國購物中心里最熱鬧的地方,一下子都安靜下來了。


  購物中心:沒人氣損失很大


  基于租金和區(qū)域消費(fèi)的因素,一線城市主流的大型購物中心,兒童業(yè)態(tài)主要以零售、教育培訓(xùn)為主;二三四線城市購物中心的兒童業(yè)態(tài),則以游樂園、職業(yè)體驗(yàn)館、運(yùn)動娛樂為主,面積占比也相對較大。


  以佛山偉業(yè)興隆廣場為例,兒童零售、培訓(xùn)教育和游樂的比例占約22%;清遠(yuǎn)兩大知名購物中心的兒童業(yè)態(tài)面積之和也超過3萬平方米。與其他購物中心一樣,目前只有部分兒童零售恢復(fù)營業(yè),這對于購物中心來說,影響是相當(dāng)大的。


  “兒童板塊的確是比較聚人氣的,我們商場中庭的日;顒樱簧偈墙逃嘤(xùn)等商家來共同參與,現(xiàn)在他們不開業(yè),無論從營收還是人氣來說,都是很大的損失。原計(jì)劃城市廣場的兒童主題街區(qū)規(guī)劃,因疫情有所影響,但今年實(shí)施的計(jì)劃沒變!


  佛山偉業(yè)興隆廣場招商運(yùn)營總監(jiān)葉潤陸認(rèn)為,兒童業(yè)態(tài)恢復(fù)營業(yè)后,短時(shí)間內(nèi)對于商場人流的恢復(fù)也不會有太大的幫助!敖鼉赡,兒童版塊在商場的比重有所增長,在疫情發(fā)生前的確為項(xiàng)目帶來了一定人流,疫情后估計(jì)有1-2個(gè)月的緩沖期,家長對于未有明確保障的公共環(huán)境人流較多的地方還是比較謹(jǐn)慎出行。”


  商家:開門了也是零營收


  目前,商業(yè)體里的兒童零售、游樂、教育等以純租金和扣點(diǎn)為主要租金模式。甲方減免租金,能暫時(shí)緩解商家的生存危機(jī),但真正的生存考驗(yàn)還有更多。


  在傳統(tǒng)游樂方面,和大部分兒童游樂場一樣,全國近60家門店的樂8桐語小鎮(zhèn)目前還在停業(yè)狀態(tài),對于未來略為擔(dān)憂。樂8桐語小鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人表示,職業(yè)體驗(yàn)館注重培養(yǎng)兒童的社交和體驗(yàn)感,疫情過后,消費(fèi)者特別是關(guān)于小孩的聚集性場所還是會相對敏感。對于商家來說,一段時(shí)間下來沒收入凈支出,壓力較大還是希望甲方、政府都能給予更多的扶持和幫助。


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  在全國擁有近70家門店的某知名兒童零售品牌,目前90%的門店已恢復(fù)營業(yè)。對于以純租金形式駐場的商家來說,更大的困難似乎還在開業(yè)以后。“目前收到90%甲方減免50%租金,個(gè)別商場還全免,2、3月的租金壓力還是其次,開業(yè)后的營收很不理想!痹撈放曝(fù)責(zé)人透露,開業(yè)以來,部分門店的日營業(yè)額在500元以下,甚至有些門店的日營業(yè)額為零。



  生產(chǎn)商:國內(nèi)沒單國外退單


  餐廳沒收入,老板苦廚師哭。兒童產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)供應(yīng)商,處境同樣好不到哪里去。


  據(jù)某知名游樂設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)透露,因一線游樂場停業(yè),工廠生產(chǎn)目前基本處于停止?fàn)顟B(tài)。國內(nèi)業(yè)務(wù)基本上沒訂單,隨著疫情的影響,國外客戶的訂單也在取消或推遲。


  專為寶貝王、小豬泰德、樂寶貝等眾多品牌生產(chǎn)游樂設(shè)備的廣州市創(chuàng)勇康體設(shè)備有限公司,其一萬多平方米的廠房,也幾乎沒單可做。董事長程萬成在接受記者采訪時(shí)透露,目前國內(nèi)和國外的生產(chǎn)訂單銳減了90%,企業(yè)一個(gè)月的租金、人工、設(shè)備折損等支出就將近200萬元,目前只能向銀行申請低利率貸款來自救。


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  “我們一直都在做國內(nèi)和越南、澳洲、歐洲等國家的出口,疫情下來,出口訂單都停掉了,終端的游樂場也停業(yè),但是工廠企業(yè)的員工都要吃飯,大家都要還房貸車貸,企業(yè)肩負(fù)起一大家子人的生計(jì),怎樣都要扛下來!背倘f成認(rèn)為,對于游樂行業(yè)來說,今年注定是寒冬,行業(yè)從供應(yīng)鏈到終端零售業(yè),將會出現(xiàn)大洗牌,考驗(yàn)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和運(yùn)營能力,從磨練中生存下來的企業(yè)將會變得更強(qiáng)大。



  結(jié)語

  寶劍鋒從磨礪出,有行業(yè)人士認(rèn)為,目前疫情帶來的不單是對各行業(yè)的影響,更貼切地說是各行業(yè)品牌的優(yōu)化革命,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不夠的品牌或?qū)⒈幌磁,破繭重生的品牌將在一段時(shí)間后更聚攏消費(fèi)群體。愿寒冬盡快過去,兒童業(yè)態(tài)商家加油!


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