自7月24日政府出臺(tái)“雙減”文件至今，已經(jīng)過去了20天，這一政策對(duì)深圳的購物中心究竟有何影響？

　　Hot商業(yè)君梳理了深圳目前37家購物中心（含城市級(jí)、區(qū)域級(jí)、社區(qū)級(jí)及教育綜合體）發(fā)現(xiàn)，城市級(jí)、區(qū)域級(jí)購物中心目前教培品牌入駐數(shù)量較少，而社區(qū)型MALL及教育綜合體入駐數(shù)量較多。

　　有購物中心負(fù)責(zé)人樂觀表示，購物中心原本就是多元業(yè)態(tài)的組合，需要不斷創(chuàng)新求變，即便這一市場萎縮了，也會(huì)有其他產(chǎn)品作補(bǔ)充。若“雙減”政策釋放學(xué)生和家長的時(shí)間，有利于其他品牌搶占這部分客群的消費(fèi)市場，購物中心需深入研究這一細(xì)分需求，在動(dòng)蕩中抓住機(jī)會(huì)。

哪些教培品牌將受影響？

　　7月24日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》（下稱“雙減”），要求學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)等要在“1年內(nèi)有效減輕、3年內(nèi)成效顯著”。

　　這一意見的正式出臺(tái)之后，北京、上海、沈陽、廣州、鄭州、成都、長治、威海、南通全國九個(gè)城市被列為試點(diǎn)城市，其他省份則至少選擇1個(gè)地市開展試點(diǎn)。

　　池塘里的魚變化了，養(yǎng)魚的池塘必然會(huì)發(fā)生變化。Hot商業(yè)君梳理了深圳37家MALL，發(fā)現(xiàn)城市級(jí)及區(qū)域級(jí)MALL受本次政策調(diào)整影響較�。ǘ酁橛⒄Z品牌）。

　　社區(qū)型購物中心如東海繽紛天地、天健蜜堂等等，此番受到的影響較大，這類品牌多為英語商戶及課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，其中英語商戶（瑞思學(xué)科英語、關(guān)鍵詞英語、易貝樂英語等品牌）占比近6成。

深圳教培機(jī)構(gòu)靜觀其變

　　由于目前深圳還不是試點(diǎn)城市，多數(shù)品牌未受“雙減”政策影響。在上梅林好未來集團(tuán)學(xué)而思培優(yōu)就讀的家長張曉芳（化名）表示，已經(jīng)接到了學(xué)而思的電話，對(duì)方?jīng)]有說明原因就直言“現(xiàn)在全部培訓(xùn)都轉(zhuǎn)為線上教學(xué)了”，她猜測(cè)“大概率與當(dāng)前政策相關(guān)�！�

　　在百花文化廣場昂立國際教育就讀的5歲女童家長張衡（化名）告訴Hot商業(yè)君，目前一切仍在繼續(xù)，暫未收到機(jī)構(gòu)任何通知。

　　位于景田天健蜜堂的瑞思英語，是一家學(xué)科英語機(jī)構(gòu)，為孩子在瑞思報(bào)名學(xué)習(xí)的家長明豪（化名）表示，在向校方咨詢時(shí)，有老師表示瑞思是素質(zhì)教育，不受影響，目前所有班級(jí)（含學(xué)齡前和學(xué)齡兒童）均正常上課。

　　目前有報(bào)道瑞思確實(shí)在嘗試素質(zhì)教育，推出了“然點(diǎn)科學(xué)館”“瑞思海芽成長空間”和“瑞思研學(xué)”三大新品牌。在家長明豪（化名）看來，瑞思主打“學(xué)科英語”，從政策來看確實(shí)會(huì)受影響，術(shù)業(yè)有專攻，轉(zhuǎn)型素質(zhì)教育知易行難。

教育綜合體受影響最大

　　與城市級(jí)和區(qū)域級(jí)購物中心僅有個(gè)別學(xué)科教培機(jī)構(gòu)不同，教育綜合體內(nèi)教培機(jī)構(gòu)眾多。據(jù)教育綜合體第三方服務(wù)商覓思調(diào)研數(shù)據(jù)，教育綜合體內(nèi)平均70%的業(yè)態(tài)為素質(zhì)類教培機(jī)構(gòu)，30%為學(xué)科類機(jī)構(gòu)，此番風(fēng)雨欲來，對(duì)這類商場也產(chǎn)生了較大影響。

　　同學(xué)都薈聯(lián)合創(chuàng)始人王衡于去年對(duì)外演講時(shí)，表示紅山同學(xué)都薈有60多家機(jī)構(gòu)，各大賽道幾乎都有，應(yīng)該是目前全國教育機(jī)構(gòu)品類最全的單一場地。他同時(shí)指出，在這家門店，僅英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就有三家。

　　除了同學(xué)都薈，從深圳布局全國的教育綜合體品牌七巧國，目前在深圳就有桃園、碧海、南聯(lián)、建安四家門店。以桃園店為例，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前已有優(yōu)學(xué)1對(duì)3、卓越教育、學(xué)而思1對(duì)1、奇妙英語、睿貝國際兒童成長中心、蒙奇千里英語學(xué)習(xí)中心等至少6家機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)科培訓(xùn)。

　　在“雙減”政策背景下，教培品牌集聚的教育綜合體如何轉(zhuǎn)型，也將是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

購物中心悄然迎變化？

　　位于龍華壹方天地的瑞思英語，周末早上9時(shí)就開始上課，但這里10點(diǎn)才正式開門，帶孩子進(jìn)入商場的家長需要走員工通道方可進(jìn)入。此外，更有從業(yè)者表示，教培品牌承租能力也相對(duì)有限，在城市級(jí)或者區(qū)域級(jí)的購物中心，它們往往位于動(dòng)線末端。

　　有購物中心負(fù)責(zé)人表示，對(duì)于城市級(jí)或者區(qū)域級(jí)的商場來說，學(xué)科類商戶占比較小，多以興趣類或是親子游樂類為主，預(yù)計(jì)負(fù)面影響相對(duì)較小。學(xué)科類商戶占比較大的購物中心，如果后續(xù)政策嚴(yán)格執(zhí)行，商戶資源、客流、業(yè)績以及整體租金收入，一定會(huì)受到影響，購物中心需要從商戶組合維度進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

　　不變的唯有變化，對(duì)于購物中心而言，“雙減”政策可能帶來的好處，莫過于家長與孩子有錢也有空逛街了，根據(jù)fastdata極數(shù)的報(bào)告顯示，中國3-18歲兒童數(shù)量約2.61億人（截止2020年10月）。

　　艾瑞咨詢披露的數(shù)據(jù)也顯示，2020年教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模接近7000億人民幣，其中學(xué)科培訓(xùn)市場約3500億元。用于培訓(xùn)的款項(xiàng)減少了，一定會(huì)釋放至其他領(lǐng)域，對(duì)于MALL里長大的一代，購物中心也自然會(huì)承載這部分轉(zhuǎn)移而來的消費(fèi)需求。

　　對(duì)于品牌商戶而言，結(jié)合兒童不同年齡段，研究細(xì)分市場的產(chǎn)品組合和營銷的策略，將成為購物中心與品牌商家共同重視的新課題。