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越秀商管零售商業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)布會3.0深圳站洞察新消費脈動 探索商業(yè)“新零感”

時間:2024-11-18來源:越秀商管 作者:

新消費變革,年輕一代的消費需求日益多元化,消費新熱點層出不窮。前瞻未來消費浪潮,洞察新的商業(yè)發(fā)力點,抓住新消費時代的機遇,成為線下零售商業(yè)在新消費時代破局之道。越秀商管零售商業(yè)品牌戰(zhàn)略發(fā)布會3.0再啟新征程,11月14日,越秀商管零售商業(yè)品牌發(fā)布·深圳站在深圳華僑城洲際大酒店順利舉行,吸引品牌嘉賓代表及多家行業(yè)主流媒體代表到場交流。活動以“潮起新程 向新而生”為主題,聚焦新零售、新消費、新品牌等話題,深刻探討年輕消費者的行為特征、消費趨勢以及如何通過創(chuàng)新的商業(yè)模式和營銷策略,滿足年輕一代的需求,助力推動零售商業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。


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共創(chuàng)·聚焦主理人新銳 擴容戰(zhàn)略合作生態(tài)圈


人、貨、場是零售商業(yè)行業(yè)的三大核心要素。2022年,越秀商管首次官宣打造「戰(zhàn)略合作伙伴圈」,為合作品牌提供優(yōu)先選址落位、共享營銷資源、會員營銷等共贏相扶政策。2023年越秀商管升級“一核兩翼”資管戰(zhàn)略,以“3+3”業(yè)態(tài)發(fā)展策略,堅持“做實產品、做優(yōu)內容、運營導向、以客為尊”的策略,今年越秀商管零售商業(yè)戰(zhàn)略進一步升級,推動戰(zhàn)略合作生態(tài)持續(xù)擴容、壯大。


現(xiàn)場,越秀商管黨委書記陳曉東提到作為越秀地產的重要板塊,越秀商管經過41年的沉淀與發(fā)展,在商業(yè)領域交出了一份優(yōu)秀的成績單。面對未來不確定性的市場,越秀商管始終堅持“為城市創(chuàng)造獨特的長期價值”和“構筑多元產業(yè)生態(tài)鏈”的全維深耕發(fā)展理念,積極擁抱變化,發(fā)展新質生產力,致力于與廣大品牌方構建合作共贏的“朋友圈”與多元協(xié)同的“生態(tài)圈”。


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越秀商管零售商業(yè)卓越中心總經理王毅介紹了公司零售商業(yè)產品線全國化布局規(guī)劃,全面闡述了“越秀商管戰(zhàn)略合作生態(tài)圈”的深層內涵及共創(chuàng)、共贏、共榮、共生的創(chuàng)新理念,向市場傳遞出期待攜手更多志同道合的合作伙伴,共同邁向越秀商管零售商業(yè)“3.0”時代,推動行業(yè)構筑可持續(xù)商業(yè)生態(tài)的決心。


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作為零售商業(yè)戰(zhàn)略3.0的第二站城市——深圳,時尚多元、年輕活力的屬性根植于這座城市商業(yè)的每一個脈絡。此次品牌沙龍深圳站的舉辦,是越秀商管對外詮釋零售商業(yè)戰(zhàn)略藍圖、探尋深度合作伙伴,擴大“戰(zhàn)略合作生態(tài)圈”的一次主動出擊。這樣獨特的魅力也吸引了眾多實力品牌的高度關注和參與,借此沙龍契機,越秀商管進一步向深圳乃至華南的新銳品牌展示其深厚的運營實力及開放包容的合作理念,為未來更深遠的合作奠定基礎。


共榮·對話新消費趨勢,革新共贏商業(yè)新生態(tài)


在當下,年輕力成為新消費的重要驅動力。年輕消費者追求個性化、多元化的消費體驗,他們更注重品牌的文化內涵、社交屬性以及產品的創(chuàng)新性。這種新消費趨勢為零售商業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。


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本次沙龍設置新思維聚集、新消費破浪、新未來探享等環(huán)節(jié),圍繞“新消費浪潮下,品牌如何重塑線下零售商業(yè)生態(tài)和消費體驗”及“新消費趨勢下,消費‘降級’與實體零售創(chuàng)新‘升級’”等議題開啟深度思想交流。


感性城市合伙人、華南負責人梁貝卡就當下的新消費趨勢進行了分享,她指出在新消費變革中的“躺平哲學”“危機意識”、“理性回歸”、“精神滿足”四大趨勢下,零售商業(yè)要從“被動創(chuàng)新”積極轉變?yōu)椤爸鲃觿?chuàng)新”,緊扣自身文化和價值體系,打造場景化營銷、個性化服務的生活方式交流平臺,實現(xiàn)破圈。


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T館潮玩運動品牌聯(lián)合創(chuàng)始人殷文通提到,當下所謂的消費降級其實是消費層級和消費結構的進一步細分變化,中國零售商業(yè)的迭代越來越快,要求品牌和經營者不斷創(chuàng)新去滿足不同群體的個性化需求;揮爪實驗室聯(lián)合創(chuàng)始人與創(chuàng)意指導鄭承榮直言,關于如何重塑生態(tài)這個問題,當下品牌需更專注地去做專屬的圈層,才能形成獨特的品牌認知;Ögonblick北歐時刻運營副總OGB品牌主理人孔飛洲認為,新消費的“新”在于每個品牌都需要做增量,品牌要做出一些改變吸引更多新的客群;C'est Léman樂滿/Chez Ng 吳居品牌主理人Jevons Wu現(xiàn)場分享他的創(chuàng)業(yè)感受,他說道,現(xiàn)在顧客要的并不僅僅是產品本身,他們更多的是追求一些附加的情緒價值。


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越秀商管深刻洞察到這一趨勢,攜手合作伙伴及業(yè)內同行聚力解碼存量時代下新消費趨勢的底層邏輯,積極探索零售商業(yè)的增量密碼,以 “社交 +” 為關鍵切入點,全力打造場景化營銷,為新零售賦予強大動力,如環(huán)貿系列的首發(fā)作品廣州ICC環(huán)貿中心以城市綜合體的姿態(tài)探索出了一條穩(wěn)步發(fā)展之道,利用項目景觀場景,結合定位導入精英品質社交型餐飲業(yè)態(tài)打造“城市最美天臺”,項目三周年慶期間借勢爆款美陳,客流創(chuàng)2024年峰值,同比增長10%,“超級月亮閃現(xiàn)廣州最美天臺”更沖上微博熱搜,持續(xù)登榜大眾點評天河北購物中心熱門榜TOP2,這個持續(xù)火出圈的“頂流”Mall,以商業(yè)初心觸摸城市藝術的脈搏,豐富了城市中軸線上地標人文內容,給出了一份亮眼的答卷。


在產品故事和場景空間設計方面,越秀商管大膽進行創(chuàng)新,精心塑造注重交流互動的復合型社交空間,通過在空間設計上的巧思、對品牌商戶的精心篩選以及主題活動的創(chuàng)意策劃等多個維度,創(chuàng)新新零售場景營銷,為消費者帶來全新的購物體驗,如廣州西部最大單體購物中心廣州悅匯城以最前沿的陪伴式教育理念,組合0-12歲兒童成長全周期業(yè)態(tài)聯(lián)盟,協(xié)同項目營造兒童業(yè)態(tài)的垂直氛圍,重磅引進了“親子樂園界的愛馬仕”——奈爾寶家庭中心廣州首店,同時結合廣州城市特色量身定制主題空間,首創(chuàng)魔法奇緣理發(fā)店、采芝林藥店等,極具創(chuàng)新性打造奈爾寶差異化、個性化場景體驗,綜合打造華南區(qū)域大型親子復合空間,一躍成為廣州市首個兒童友好商圈。


由此可見,“越秀商管+品牌商戶”共榮體并非空話,越秀商管與品牌商形成緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關系,逐漸積攢圈層生態(tài)效應,構建出獨具吸引力的“新消費空間”,越秀商管將繼續(xù)挖掘新興消費趨勢,拓寬內容合作渠道,推動優(yōu)質活動資源精準落地,實現(xiàn)共贏共榮。


共生·升級空間內容,多元共生商業(yè)新紀元


商業(yè)地產的運營,本來就是一個長期命題,是長期主義的重要賽道之一。越秀商管秉持的長期主義理念不只是時間維度,更是通過理性思考與數智化手段,不斷蛻變與穩(wěn)定發(fā)展,可持續(xù)地創(chuàng)造、保持、提升資產價值。


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2024年,越秀商管零售商業(yè)將進入品牌戰(zhàn)略3.0時代,越秀商管以自身對市場的洞見,通過升級“一核兩翼”資管戰(zhàn)略和以“3+3”業(yè)態(tài)發(fā)展策略,打造現(xiàn)1090億資產的多業(yè)態(tài)商業(yè)資管平臺;在零售商業(yè)領域,堅持“做實產品、做優(yōu)內容、運營導向、以客為尊”的策略;同時,在產品力、招商力、運營力與服務力的全力提速下,越秀商管跑出商業(yè)內容升級“加速度”,“國金”、“環(huán)貿”和“悅匯”三大產品線均邁出了全國步伐。


于越秀商管而言,商業(yè)遠不止于一個交易平臺,亦不只是一個常規(guī)的交流平臺,越秀商管持續(xù)充分發(fā)揮內部豐富的資源優(yōu)勢、深化與多元產業(yè)及品牌的合作,升級內容空間經營、創(chuàng)新工藝空間塑造,不斷擴展新商業(yè)內容,打造可持續(xù)的商業(yè)版圖,與戰(zhàn)略合作生態(tài)圈的合作伙伴共榮共生,聚能成勢、闊步新程,為顧客提供有溫度、有情感互動、有情緒價值的交流場所;本次品牌沙龍相繼在廣州、深圳舉辦后,下一站計劃于12月舉辦以戶外時尚消費為主題的上海站圈層沙龍,三場沙龍分別充實拓寬其內涵,實現(xiàn)戰(zhàn)略合作生態(tài)圈持續(xù)擴容、壯大。


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展望未來,潮起新程,越秀商管通過鏈接多元業(yè)態(tài)、匯聚塔尖資源,戰(zhàn)略合作伙伴生態(tài)圈不斷擴大,與品牌間的交融合作也愈發(fā)緊密,形成息息相關的商業(yè)命運共同體。未來,越秀商管將以更強大的生命力緊貼城市發(fā)展脈絡,堅持長期主義推動城市商業(yè)面貌的創(chuàng)新升級,與消費者共成長,與品牌共發(fā)展,與城市共迭新,開啟城市零售商業(yè)年輕力發(fā)展的新篇章。




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