由中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)主辦、中百協(xié)（北京）會(huì)展有限公司承辦的第101屆中國日用百貨商品交易會(huì)暨中國現(xiàn)代家庭用品博覽會(huì)將于2008年3月9日—11日在廣州琶洲展館盛裝亮相，目前招展招商工作已接近尾聲�！　�

　　2008奧運(yùn)會(huì)召開在即，在行業(yè)內(nèi)素有“百貨小奧運(yùn)”之稱的中國日用百貨商品交易會(huì)秉承奧運(yùn)之東風(fēng)，與首都遙相呼應(yīng)、相映成輝。振興、冠福、美地、強(qiáng)瀝、德力、新力、雄泰、宜心、凌豐、思樂得、飄琳、寶貝樂、恒業(yè)、希諾等獲得國家馳名商標(biāo)、省級(jí)著名商標(biāo)的國內(nèi)百貨行業(yè)最具影響力的品牌；及英國皇家諾比利特等外資品牌均以四個(gè)以上的大特裝展位亮相展會(huì)，定會(huì)令廣大專業(yè)觀眾耳目一新，尤其是韓國第一瓷器品牌――HAENGNAM（杏南）加盟本屆展會(huì)，早在1988年第二十四屆漢城奧運(yùn)會(huì)時(shí)即被作為贊助商而名聲大振，HAENGNAM瓷器技術(shù)研究所被指定為韓國瓷器行業(yè)唯一的KOLAS即國家公認(rèn)的測試、檢查機(jī)關(guān)，并被授權(quán)為泰國王室御用瓷器、瑞典王室專用瓷器和韓國總統(tǒng)府專用瓷器，也是韓國總統(tǒng)夫人的最愛。武漢市旺和東公司、廣州祥暉公司雖然都是頭一次參展，但對(duì)百貨會(huì)在行業(yè)內(nèi)的影響力早有耳聞，對(duì)本屆百貨會(huì)在廣州舉辦更是充滿信心，生怕錯(cuò)過這難得的機(jī)會(huì)，早早就預(yù)訂了展位，以特裝形象出現(xiàn)突出企業(yè)實(shí)力，像這樣的企業(yè)還有很多�！　�

　　為了此次展會(huì)，組委會(huì)利用新聞媒體的一方陣地長期大范圍宣傳展會(huì)，在韓國、美國、俄羅斯等國外著名媒體和五十多家國家級(jí)公共媒體、各地專業(yè)媒體發(fā)布信息，全程跟蹤報(bào)道展會(huì)，以強(qiáng)大的視覺沖擊力和敏銳的新聞洞察力深入?yún)⑴c展會(huì)動(dòng)態(tài)和各項(xiàng)活動(dòng)。組委會(huì)投入大量資金，投放廣告，多角度全方位利用媒體造勢。　　

　　百貨會(huì)是中國百貨生產(chǎn)商、經(jīng)銷商用幾十年心血共同澆灌成長起來的民族品牌展會(huì)，不斷向更新更高的層次邁進(jìn)。主辦方中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)擁有極其豐富的行業(yè)資源與商業(yè)流通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，已形成以各專業(yè)批發(fā)市場和中百協(xié)會(huì)零售、批發(fā)等會(huì)員企業(yè)及各類連鎖超市、專業(yè)市場為主體，輔以各專業(yè)媒體和專業(yè)網(wǎng)站的宣傳，融匯國內(nèi)外采購商，貫穿一、二、三級(jí)市場和上下游產(chǎn)業(yè)鏈的較完整的專業(yè)買家網(wǎng)絡(luò)�？鐕�采購、批發(fā)渠道經(jīng)銷商、零售終端賣場、百貨店采購、電子商務(wù)、目錄銷售采購、政府采購、企事業(yè)單位集團(tuán)采購、超市集團(tuán)采購應(yīng)有盡有，華潤萬家、深圳新一佳、深圳歲寶、百佳華百貨、深圳愛家、山東家家悅、北京華聯(lián)、山西美特好、青島利群、廣州勝佳超市、金嘉超市等將在現(xiàn)場入住商務(wù)洽談區(qū)，與廣大廠商進(jìn)行零距離接觸，市場一線經(jīng)銷商可以充分了解廠家實(shí)力，為其擴(kuò)大品類、引進(jìn)品牌提供商機(jī)；廠家也可以直接傾聽市場的需求，合作基礎(chǔ)扎實(shí)，注意力集中，競爭帶來效益，既大大縮短了談判時(shí)間，又提高了成功率，是最經(jīng)濟(jì)、便捷尋求合作伙伴的平臺(tái)�！　�

　　作為中華人民共和國商務(wù)部重點(diǎn)支持的主流展會(huì)—中國日用百貨商品交易會(huì)，已經(jīng)創(chuàng)造了百屆輝煌的光輝歷程，發(fā)展成為國內(nèi)日用百貨、家居用品行業(yè)的“中華第一展”。它吸引了海內(nèi)外業(yè)內(nèi)同行的積極參與和熱情關(guān)注，實(shí)踐著國內(nèi)流通領(lǐng)域的改革與發(fā)展，成為展示中國日用百貨產(chǎn)品發(fā)展趨勢和科技進(jìn)步的大型舞臺(tái)。同時(shí)，展會(huì)為中國日用百貨行業(yè)的繁榮和發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用。