--嫵媚云手:百貨行銷企劃引進(jìn)的節(jié)奏
--資源整合:百貨行銷企劃運(yùn)筆的手筋
太極云手的妙處在于以柔克剛,輕巧卻指撥千斤。 同樣,完美的企劃作品,也能夠通過空靈創(chuàng)意及資源整合,用點(diǎn)帶面,策動(dòng)全身。 因此,好的企劃案,總能吆喝與鈔票兼得。 企劃是藝術(shù),風(fēng)過無痕;借力打牛。 企劃最理性,流程縝密,節(jié)奏既定,執(zhí)行不得偏離。 本次課程由頗賦實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的零售資深企劃顧問精心呈現(xiàn),重點(diǎn)講述創(chuàng)意發(fā)端與流程把握,旨在激發(fā)學(xué)員潛能,電光火石,思維激蕩。扔掉本本,策動(dòng)頭腦。
本課程疑問解析十二點(diǎn):
百貨如何制定自己的行銷策略? 品牌專柜不配合,該如何應(yīng)對(duì)? 使用的企劃手段會(huì)得到什么效果? 企劃方法多種多樣我們?cè)趺催x擇? 怎么花最少的錢做好高效的推廣? 不同的企劃點(diǎn)和有限的企劃費(fèi)我們應(yīng)該如何處理? 如何讓樓面的執(zhí)行層貫徹你的企劃思想? 遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大企劃案我們要作哪些準(zhǔn)備? 哪些信息我們必須知道? 我們要注意什么細(xì)節(jié)? 怎么把握一次企劃案引進(jìn)節(jié)奏? 企劃的競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)合
課程收獲:
如何建構(gòu)百貨行銷企劃體系 頭腦激蕩,企劃創(chuàng)意如何發(fā)端 為我所用,行銷企劃的資源整合 各種企劃方法的特點(diǎn)和適用范圍 引進(jìn)節(jié)奏,企劃案執(zhí)行重點(diǎn)與難點(diǎn),步驟與策略 提高平衡預(yù)算與企劃效果的能力 鉗制對(duì)手企劃案的策略、原則與技巧 經(jīng)典案例,解碼剖析
主辦單位:森睿管理顧問 www.racenergy.com 網(wǎng)絡(luò)支持:第一商業(yè)網(wǎng) 聯(lián)商網(wǎng) 培訓(xùn)地點(diǎn):中國(guó)·上海 培訓(xùn)時(shí)間:2008年8月1-2日
電光火石、頭腦風(fēng)暴、實(shí)操寶典、能量激活……
一個(gè)好的企劃案,肯定是創(chuàng)意與執(zhí)行的完美之吻。大創(chuàng)意與高執(zhí)行力,是企劃的兩條腿,決定企劃行銷往哪里走,走多遠(yuǎn)。企劃的另一個(gè)手筋就是資源整合,到位的資源整合,總能低投入,高輸出。知本時(shí)代,智慧當(dāng)家。
講師介紹:
陳老師:
二十年臺(tái)灣太平洋百貨管理經(jīng)驗(yàn),十一年國(guó)內(nèi)百貨企業(yè)工作經(jīng)歷;曾任職于臺(tái)灣臺(tái)北太平洋SOGO百貨、臺(tái)灣臺(tái)中太平洋百貨豐原店;任太平洋百貨(中國(guó)大陸)上海徐匯店?duì)I業(yè)、販促擔(dān)當(dāng);重慶大都會(huì)店全面負(fù)責(zé)開店、招商。擔(dān)任成都春熙、全興兩店店長(zhǎng),期間全面負(fù)責(zé)行銷企劃工作,屢創(chuàng)企劃經(jīng)典案例,破多項(xiàng)營(yíng)業(yè)記錄。 2002年起陸續(xù)任銀泰百貨(西南/西北區(qū))副總裁兼營(yíng)運(yùn)開發(fā)副總裁等職。在太平洋百貨(中國(guó)大陸)歷任副理、經(jīng)理、協(xié)理等職位。
國(guó)際500強(qiáng)拓展總裁,負(fù)責(zé)大陸區(qū)的開店。
在課程內(nèi)容上以親身實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷給到學(xué)員啟發(fā)與借鑒,即能站在企業(yè)高管的角度給學(xué)員戰(zhàn)略層面的指引,同時(shí)又不乏具體實(shí)際的操作精髓,課程內(nèi)容極具實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。
Simon 老師
十多年企劃總監(jiān)經(jīng)驗(yàn),其主持的促銷活動(dòng)在業(yè)界曾創(chuàng)造奇跡,相信Simon老師的精彩案例分析會(huì)給學(xué)員帶來很多的啟發(fā)。
招生對(duì)象:
總裁、副總裁、營(yíng)銷總監(jiān)、企劃部、銷售部、營(yíng)運(yùn)部及相關(guān)人員
課程提綱:
![](/upimg/userup/0807/221453212E4.jpg)
![](/upimg/userup/0807/22145331N37.jpg)
![](/upimg/userup/0807/22145341BV.jpg)
課程投資:
2400元/人(含報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、午餐費(fèi)、證書費(fèi))
電話:020- 88542906 38248250
傳真:020-38248296
聯(lián)系人:李小姐 賴小姐
郵箱:topbiz360@126.com
報(bào)名表
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論壇時(shí)間:2008年8月1-2日 |
培訓(xùn)地點(diǎn):中國(guó) 上海 |
付款信息:
開戶行:中國(guó)工商銀行上海分行長(zhǎng)寧區(qū)支行番禺路分理處
戶 名:上海森睿企業(yè)管理咨詢有限公司
賬 號(hào):1001286709300020714 |
電 話:020- 88542906 38248250
傳 真:020-38248296
聯(lián) 系 人:李小姐 賴小姐
合 作伙 伴:第一商業(yè)網(wǎng) 聯(lián)商網(wǎng) |
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