作為企業(yè)管理者,您一定在思考以下問題: 如何打造課程體系健全、職能精簡高效、培訓(xùn)成效卓著的企業(yè)大學(xué)? 如何建立完善的“見習(xí)管理生”培育體制,以較低成本培養(yǎng)大量基礎(chǔ)管理干部? 招聘過程中如何有效運用零售業(yè)資質(zhì)測評工具客觀評估應(yīng)聘者的專業(yè)素質(zhì),降低主觀判斷造成的招聘“誤差率”? 大量的招聘而來的“空降兵”如何提升“存活率”,更快更好“的融入管理團隊? 面臨大量的一線員工和基層管理人員日常專業(yè)訓(xùn)練,如何建立企業(yè)自己的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,打造一支“黃埔系”的精英團隊?
2009年末零售業(yè)人力資源高峰論壇:
集結(jié):
麥德龍亞洲培訓(xùn)學(xué)院、著名外資連鎖百貨企業(yè)商學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)者; 上海交通大學(xué)高級零售管理研修班及商業(yè)總裁EMBA研修班合作專家; 中歐國際工商學(xué)院知名教授、國際中國管理研究協(xié)會(IACMR)發(fā)起人; 國內(nèi)知名百貨零售企業(yè)培訓(xùn)體系建立及完善項目資深咨詢顧問; 數(shù)十位國內(nèi)知名百貨零售企業(yè)人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)及專業(yè)經(jīng)理人。
共同探討《快速拓展的零售企業(yè)如何突破人力資源瓶頸》的五項修煉
企業(yè)大學(xué)◎儲備干部◎素質(zhì)測評◎空降兵◎內(nèi)部培訓(xùn)師
培訓(xùn)時間:2009年11月20-21日 培訓(xùn)地點:中國•上海
單人報名:2800元/人;雙人同行:4800元/2人;3人同行:6000元/3人 上述價格均包含報名費、培訓(xùn)費、午餐費、酒會用餐費
論壇議程:
主題一:打造全方位的零售專業(yè)人才培育系統(tǒng) 一線員工訓(xùn)練體系 新店籌備培育體系 見習(xí)主管和后備干部培養(yǎng)體系 中層管理干部培育體系 高層高管干部培養(yǎng)方法 空降兵如何融入企業(yè)? 優(yōu)秀百貨企業(yè)內(nèi)部課程展示 主題二:建立高效實用的人才發(fā)展支持系統(tǒng) 企業(yè)大學(xué)體系發(fā)展、組織模式與課程設(shè)置 海外考察的組織和學(xué)習(xí)方式 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè) 培育系統(tǒng)與績效如何有效結(jié)合? 學(xué)習(xí)型組織與全員學(xué)習(xí)體系的推進(jìn)
論壇與會對象:大型連鎖零售企業(yè)(包括百貨/超市/家電/建材等連鎖企業(yè))總經(jīng)理、人力資源總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部長、人事及培訓(xùn)部門管理人員。
主講嘉賓:
謝 君(Simon Tse) 森睿高級顧問,高級培訓(xùn)師,項目總監(jiān) 美國管理專業(yè)協(xié)會(AMA)資深會員 美國人力資源管理協(xié)會會員 英國人事及培訓(xùn)學(xué)會會員 香港零售專業(yè)協(xié)會會員 香港培訓(xùn)專業(yè)協(xié)會會員 美國富蘭克林﹒柯維公司授權(quán)導(dǎo)師 ACHIEVEGLOBAL授權(quán)導(dǎo)師 美國GEC教育集團高級培訓(xùn)師 十多年來致力于發(fā)展百貨及零售行業(yè)經(jīng)營管理及人力資源發(fā)展項目,曾歷任某跨國公司(500強)營運經(jīng)理、行政經(jīng)理及大中國區(qū)人力資源發(fā)展總經(jīng)理。
朱 峰(Davie Zhu) 森睿零售技術(shù)顧問 森睿零售專業(yè)講師 香港零售專業(yè)協(xié)會成員 臺灣連鎖經(jīng)營協(xié)會成員 中國公關(guān)關(guān)系學(xué)會會員
大型外資酒店營運總監(jiān) 歐洲知名服飾品牌中國區(qū)高級營運經(jīng)理 某外資連鎖百貨集團高級人力資源及行政經(jīng)理 上海東方商廈營運及服務(wù)系統(tǒng)常年顧問 上海新華聯(lián)商廈人力資源系統(tǒng)改造項目主力顧問 西安民生營運系統(tǒng)完善項目主力顧問 香港新華集團新華廣場營運系統(tǒng)主力顧問 施華洛世奇水晶營運及服務(wù)系統(tǒng)常年顧問
段建設(shè) 麥德龍亞洲培訓(xùn)學(xué)院院長 歷任某跨國零售企業(yè)商品采購部經(jīng)理、時尚百貨廣場總經(jīng)理、500強跨國零售企業(yè)商場總經(jīng)理、世界500強零售企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院高級培訓(xùn)師。十年以上超市、大賣場、區(qū)域型購物中心實際工作經(jīng)驗的高級管理人員,有敏銳的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的方法及能力,同時在十多年的工作中已經(jīng)掌握了招商、采購、營運管理運作模式和各項作業(yè)規(guī)范流程。擁有世界先進(jìn)零售企業(yè)的管理實踐工作經(jīng)驗,并且熟悉世界知名零售企業(yè)的培訓(xùn)體系、規(guī)范和流程。融多年的經(jīng)驗于培訓(xùn)實踐中,是國內(nèi)不可多得的零售業(yè)資深培訓(xùn)顧問師,在培訓(xùn)及項目組建實施等專業(yè)方面有獨到之處。
韋蘭(Grace wei) 森睿零售技術(shù)顧問 森睿零售專業(yè)講師 香港零售專業(yè)協(xié)會成員 韋女士多年以來專注于服務(wù)領(lǐng)域,她受過專業(yè)嚴(yán)格的培訓(xùn)師訓(xùn)練,經(jīng)驗豐富,善于帶領(lǐng)學(xué)員輕松領(lǐng)略培訓(xùn)的樂趣,感受培訓(xùn)師的魅力,塑造專業(yè)能力的風(fēng)釆。 韋女士曾為多家的零售客戶服務(wù),如:東方商廈,東方美莎連鎖有限公司,東方超值連鎖有限公司,時代廣場,北京中商百貨,法國LANCEL,奧德臣服飾,香港新世界百貨,歐米茄、施華洛世奇水晶,中外運,大北歐通訊,DELL,太古可口可樂,悅?cè)A會展酒店等,均獲得客戶的高度好評。
蔣翔(John Jiang) 森睿零售技術(shù)顧問 森睿零售專業(yè)講師 香港零售專業(yè)協(xié)會成員 擁有制造業(yè)、服務(wù)業(yè)大型企業(yè)10年以上的實際操作經(jīng)驗,其中近8年從事人力資源管理運作及人力資源戰(zhàn)略設(shè)計;歷任跨國連鎖百貨公司人力資源發(fā)展經(jīng)理及某知名上市制造企業(yè)人力資源總監(jiān)。先后擔(dān)綱10余家中外企業(yè)管理與服務(wù)咨詢項目,參與多家公司整合重組、組織架構(gòu)、管理流程的設(shè)計,服務(wù)項目改進(jìn),企業(yè)文化建設(shè);深諳員工招募、培訓(xùn)、績效考核及薪酬管理的運作,先后主持過東方商廈服務(wù)品質(zhì)監(jiān)察、新華聯(lián)績效系統(tǒng)建設(shè)、香港新世界百貨商品策略提升、施華洛世奇水晶培訓(xùn)體系建立及小天鵝營銷整合等項目……
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