<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> 課程目的:
迎刃而解任何在你眼前的難題,以四撥千斤化壓力為原動(dòng)力,一針見(jiàn)血指出任何問(wèn)題癥結(jié),見(jiàn)微知著觀察到身邊人事物,平心靜氣注意到自己的身心,廣結(jié)善緣輕易建立人際網(wǎng)絡(luò),胸有成竹掌握對(duì)方的心底話,充分發(fā)掘潛意識(shí)的力量。
形式:
理論:18% 體驗(yàn):20%
示范:15% 練習(xí):18%
研討:19% 多媒體:10%
對(duì)象:
企業(yè)主、企業(yè)高管、職業(yè)經(jīng)理人、人事、銷(xiāo)售與管理
時(shí)間:(共12天6夜)
2010.05.29-30
2010.06.26-27
2010.07.24-25
2010.08.28-29
2010.09.25-26
2010.10.30-31
地點(diǎn):花都渡假村
費(fèi)用:8800元
內(nèi)容:
《黃帝內(nèi)經(jīng)》五常健康法則
BVR信念系統(tǒng)
令人自信不足的局限性信念
判斷輕重價(jià)值觀
如何處理令人煩厭的規(guī)條
《中庸》正能量
乾坤大挪移轉(zhuǎn)變環(huán)境法
境轉(zhuǎn)人的后果
神奇意義換框法
轉(zhuǎn)識(shí)成智(知識(shí)轉(zhuǎn)成智能)
《易經(jīng)》理解層次思考法
三極妙道(凡事的三個(gè)層次)
六層解決問(wèn)題的思考層次
上堆下切推敲問(wèn)題技巧
快速掌握問(wèn)題方法核心
《孟子》知言超效溝通法
溝通前題
知言觀察對(duì)方狀態(tài)
說(shuō)話語(yǔ)言檢定
內(nèi)在提示語(yǔ)言模式
《莊子》說(shuō)話藝術(shù)
《唯識(shí)》強(qiáng)化內(nèi)感官
六根與潛意識(shí)
觀人于微
增強(qiáng)感官練習(xí)
變化記憶經(jīng)驗(yàn)元素
唯識(shí)輔導(dǎo)
《孔明》魅力提升
「三達(dá)德」自我價(jià)值
極速提升自信
極速建立信任度及親和力
素位而行
肯定自我的身份定位
自我接受法
《禮記》情緒管理
發(fā)乎情止乎禮
關(guān)于EQ
處理自己情緒
處理他人情緒
《大學(xué)》時(shí)間管理
如何確定事情的本末次序
時(shí)間復(fù)制
增強(qiáng)產(chǎn)能
應(yīng)對(duì)死亡
《孔子》目標(biāo)管理
建立成功價(jià)值觀
PE-SMART goal
Time Line時(shí)間線實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
人生十項(xiàng)平衡
必勝共贏概念
人生三度空間
導(dǎo)師簡(jiǎn)介:
導(dǎo)師:Dr Cactus wong ( 黃健基博士 )
• 生命教育哲學(xué)博士學(xué)位
• 儒釋道道學(xué)研究院經(jīng)學(xué)文憑
• OpenMind創(chuàng)辦人
• 國(guó)際經(jīng)學(xué)文化傳播學(xué)會(huì)課程總監(jiān)兼首席導(dǎo)師
• 國(guó)際NLP執(zhí)行師協(xié)會(huì)會(huì)員
• 中國(guó)系統(tǒng)排列(源自德國(guó)的家庭系統(tǒng)治療法)學(xué)會(huì)會(huì)員
• 中國(guó)香道學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
• 美國(guó)生命教育大學(xué)(Life Education University)講師
• 國(guó)際企業(yè)大學(xué)講師
• 香港理工大學(xué)SWP培訓(xùn)及研發(fā)中心合約講師
• 香港再培訓(xùn)局導(dǎo)師
• 香港政府持續(xù)進(jìn)修基金之課程導(dǎo)師
• 香港中醫(yī)經(jīng)絡(luò)美容協(xié)會(huì)顧問(wèn)
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