郎咸平主講 寧高寧分享

1、房地產第二次“拐點”一定會來嗎？

郎咸平教授將放棄宏觀數據，從經濟基本面剖析真相，從國際線、國家線、行業(yè)線系統(tǒng)的提出未來半年影響房價、地價的各項關鍵指標最新變化。

2、政策是成長的“天花板”嗎？

郎教授將剖析中華特有文化下和市場邊界與政府角色完善過程中，香港四大地產公司不同階段的不同戰(zhàn)略布局背后含義，及各個成長關鍵點設計與風險控制。

3、要么等待牛市要么就是價格戰(zhàn)嗎？

汪俊宏教授將講解在同樣的成本投入下如何實現(xiàn)客戶價值的聚焦而形成競爭優(yōu)勢，不是提供更多的價值，而是改變價值結構，不是增加投入，而是改變成本結構。

4、錯誤的商業(yè)模式物業(yè)能起死回生嗎？

駱進德創(chuàng)造了著名的“臺中精明一街”，盤活了重慶欣陽廣場、鶴翔商貿城等死盤，他將分享金融杠桿與商業(yè)資源、住宅與商業(yè)如何實現(xiàn)價值最大化整合。

5、只有區(qū)位、品質決定建筑的價格嗎？

翁繼業(yè)與大家開啟未來居，改變建筑價值標準，從物質導向到身心靈滿足：“局、勢、格、調、器、用、覺”的七感與提升能力、創(chuàng)造能量、開發(fā)能源的設計。

6、你了解現(xiàn)在最真實的一線市場嗎？

世聯(lián)總裁陳勁松、易居總裁周忻、思源總裁陶紅兵、新景祥總裁秦剛等地產銷售四巨頭將與大家對話現(xiàn)階段一線市場的真實情況，交流預測“拐點”的臨界點征兆。

主講專家

◆郎咸平：香港中文大學首席教授，著名的世界級公司治理專家，曾執(zhí)教于沃頓商學院、紐約大學、芝加哥大學等，原長江商學院首席教授。

◆汪俊宏：維新研究院專家委員會主席，世界級公司治理與戰(zhàn)略專家，原美國美林集團高級顧問，為眾多世界級企業(yè)提供商業(yè)模式戰(zhàn)略咨詢。

◆駱進德：維新研究院首席金融專家，美國加州大學金融學博士，原高盛臺灣區(qū)副總裁，臺灣寶通創(chuàng)業(yè)投資董事總經理（前三大），龍湖集團常年顧問。

◆翁繼業(yè)：臺灣悅能建筑專家團主席，長期與臺灣綠建筑標竿企業(yè)震大股份共同研究“通過建筑設計的具體措施和社區(qū)活動來補充人的能量和增加喜悅感”。

在破壞性復蘇中為更長的冬天準備糧食
    為即將來臨的客戶時代重構新經營模式

授課主題 圍繞地產業(yè)贏利能力構建的授課要點解析

31日9：00-12：00

第一模塊 分析市場基礎

主講：郎咸平教授 

•目前樓市的本質是破壞性復蘇，新一輪漲價還能持續(xù)多久？我們要判斷未來經濟和地產行業(yè)走勢，建立在錯誤經濟預期上的商業(yè)模式必將失敗；

•看清政府決策的隱性依據：主要矛盾和次要矛盾，輿論要求與實際調控目標；財政收支矛盾、地方政府考核機制下的土地市場走勢；分析“國進民退”。

31日13：30-16：30

第二模塊 確定成長戰(zhàn)略

主講：郎咸平教授 

•任何國家地產市場邊界與政府角色都是不斷完善的過程，成為大地產商都是把握了這個過程，沒有長期性的判斷和戰(zhàn)略性的經營布局就沒有成長的突發(fā)力；

•我們研究香港四大地產商：“大型私屋之王”長江實業(yè)，樓宇制造工廠的新鴻基，金融操盤手恒基兆業(yè)，新世界；在不同階段突發(fā)性成長要素。

1日9：00-12：00

第三模塊 重構商業(yè)模式

主講：汪俊宏教授 

•從房地產的消費品屬性，投資品屬性，階層屬性，DIY屬性，來分析美國成熟地產市場的競爭格局和四大地產公司的客戶導向的商業(yè)模式布局；

•從中國市場出發(fā)，從中國消費者出發(fā)，建立以客戶價值元素為基礎的商業(yè)模式快速響應機制，確保每個項目的競爭力和贏利能力。

1日13：30-16：30

第四模塊 零風險金融杠桿

主講：駱進德教授 

•“臺中精明一街”從一個小區(qū)內商業(yè)資源，由駱進德一手規(guī)劃成為臺灣最成功的商業(yè)街案例，住宅、商業(yè)地產如何通過金融整合實現(xiàn)效益最大化；

•投融資關鍵在于理解金融商品本質和清晰定義資本市場供需，非主流融資方案往往實現(xiàn)比較低的成本，并建立一個穩(wěn)定的財務控管體系。

2日9：00-12：00

第五模塊 設計未來趨勢

主講：翁繼業(yè)教授 

•設計：從物質導向到身心靈滿足，1、取得“局、勢、格、調、器、用、覺”的七感建筑；2、提升能力、創(chuàng)造能量、開發(fā)能源的三能建筑；

•檢驗：建立環(huán)境系統(tǒng)和個人照顧系統(tǒng)的檢測指數，設立一機可量測多種生理參數，用科學的方式證明建筑改善人體健康，比如心跳、血壓、體溫、血糖等。

擬特邀嘉賓：

寧高寧，外界稱他為“中國摩根”，現(xiàn)任中糧集團董事長，原華潤集團董事長，連續(xù)4年被評為年度25位最具影響力的中國企業(yè)領袖。在企業(yè)界以擅長并購與整合著稱，推崇通過資本運作打通產業(yè)鏈的模式。

分享一：如何從集團中心戰(zhàn)略出發(fā)通過并購整合達成業(yè)績目標？并購對象如何選擇？
分享二：職業(yè)經理人的大格局與大領導力，分享入主華潤、中糧的組織再造的理念方法

寧駱會：作為緊密的合作伙伴，與維新首席金融專家駱進德共同探討零風險資本運作

萬科王石：如何“從團隊第一、集體力量、凝聚人心開始，營造一個環(huán)境，營造一個文化，來推動管理體制、機制進一步改革和優(yōu)化”，寧高寧在這方面的探索，對我頗有啟發(fā)。

演講嘉賓 主題與內容

易居中國總裁周忻
世聯(lián)地產總裁陳勁松
思源地產總裁陶紅兵 

地產代理三強對話：如何從一線捕捉市場拐點

第一，了解現(xiàn)階段市場一手房和二手房的銷售真實現(xiàn)狀，解析購買者類別，以更準的進行定位；第二，交流預測“拐點”的臨界點到來的各種一線狀況以便判斷。

10月31日晚上

維新張浪顧問 配套課程：工廠化銷售成交流程設計

第一，以工廠生產流程來設計從客戶接觸到看房與銷售簽單的全過程，大幅提高成交率。第二，鞏固和確定每一步銷售流程，實現(xiàn)可復制性，擺脫能人依賴。

11月1日晚上

維新溫偉能顧問 配套課程：復制中層人才
解決項目制的地產業(yè)人才流動大這一共性問題，提出建立企業(yè)內部批量復制人才的新入口、新方法、新標準，實現(xiàn)從“人材”到“人財”的批量低成本打造。

培訓報名表

□普通席：5800元/人（含聽課費，教材）；
□嘉賓席：6800元/人（前三排+汪駱午餐）；
□貴賓席：7800元/人(前三排+郎教授午餐)

學員代表：招商局國際董事副總裁王宏、中國長城計算機股份公司總裁周庚申、新加坡國立大學教授王披恩、BＰ石油中國北亞區(qū)總監(jiān)柴建生、神州數碼集團副總裁胡德強、浪潮集團副總裁王恩東、TCL湯姆遜副總裁薄連明、貝爾阿爾卡特副總裁邸楊等近五千名。