培訓(xùn)時(shí)間:2010年3月20-21日 培訓(xùn)地點(diǎn):深圳
萬科為什么成為中國最聚人氣住宅品牌NO.1
57%的客戶忠誠度
萬科每一位業(yè)主會(huì)向7.15個(gè)朋友推薦他們購買萬科的產(chǎn)品
萬科的遠(yuǎn)見:
“優(yōu)質(zhì)的客戶關(guān)系”是萬科賴以生存的發(fā)展之道
客戶是永遠(yuǎn)的伙伴,是萬科存在的全部理由
客戶是最為稀缺的資源,是企業(yè)賴以制勝的根本
【聚焦合創(chuàng)智慧,分享標(biāo)桿地產(chǎn)客戶關(guān)系】
【聚焦客戶價(jià)值,建立企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢】
2009年,您們一定有著豐收的喜悅,但你的公司是否因?yàn)轫?xiàng)目增加、業(yè)務(wù)膨脹,客戶投訴和危機(jī)事件越來越多,公司為此而疲于奔波?
你的公司是否正在研究通過缺陷反饋來改善產(chǎn)品質(zhì)量,但卻不知從何下手? …… 如此等等問題,正在嚴(yán)重困擾那些業(yè)務(wù)快速發(fā)展、多項(xiàng)目操作、異地?cái)U(kuò)張的房地產(chǎn)企業(yè)。怎么辦?
最快捷、最有效的途徑就是學(xué)習(xí)和分享—尤其是學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)被證明為成功的經(jīng)驗(yàn)、以及高效能的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。
合創(chuàng)地產(chǎn)咨詢隆重推出《學(xué)習(xí)萬科-房地產(chǎn)開發(fā)過程中的客戶群訴風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及預(yù)防辦法》,本次課程將區(qū)別于以往大家所參加的房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理課程,談流程管理、談體系建設(shè)等方面內(nèi)容,將全新呈現(xiàn)萬科在開發(fā)全過程中對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及預(yù)防,從而在源頭上大量的杜絕客戶群訴事件的發(fā)生,建立公司品牌。本課程將全維度解析客戶關(guān)系管理的精髓,與您一起分享標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)實(shí)踐驗(yàn)證的成功方法和經(jīng)驗(yàn),共同探討中國房地產(chǎn)企業(yè)客戶關(guān)系管理發(fā)展之路。
【課程特色】
權(quán)威保證:萬科集團(tuán)現(xiàn)任客服高管主講,專業(yè)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富、生動(dòng)活潑
最新知識(shí):萬科現(xiàn)行的客戶關(guān)系管理最新策略、工作流程,內(nèi)容真實(shí)鮮活。案例解決可借鑒
注重實(shí)戰(zhàn):大量作業(yè)規(guī)范、指引等模板,學(xué)習(xí)后即可模仿套用,隨時(shí)和老師進(jìn)行互動(dòng)交流
【參會(huì)對(duì)象】
→房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層; →房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)負(fù)責(zé)客戶關(guān)系、營銷管理及物業(yè)管理的工作人員及相關(guān)協(xié)作人員;
【會(huì)議內(nèi)容要點(diǎn)】
一、客戶群訴產(chǎn)生根源、客戶心理分析及帶給企業(yè)的影響 1、客戶群訴產(chǎn)生根源:開發(fā)商;客戶;市場 2、客戶心理分析:個(gè)體;群體;企業(yè) 3、對(duì)企業(yè)的影響:三年辛苦雪花銀一朝散盡
二、項(xiàng)目紅線內(nèi)外的潛在風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防辦法 1、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生及處理結(jié)果 2、紅線內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)因素要點(diǎn)解讀 3、紅線外設(shè)施建設(shè)與管理維護(hù)要點(diǎn)解讀 4、各類情況案例說明
三、項(xiàng)目教育配套的潛在風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防辦法 1、各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生及處理結(jié)果 2、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源分析 3、法規(guī)內(nèi)容解讀 4、如何正確處理好教育配套 5、案例補(bǔ)充說明
四、項(xiàng)目交通配套的潛在風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防辦法 1、各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生及處理結(jié)果 2、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源分析 3、項(xiàng)目交通配套的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指引要點(diǎn)解讀
五、項(xiàng)目商業(yè)配套的潛在風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防辦法 1、各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生及處理結(jié)果 2、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源分析 3、行得通江湖要訣
六、項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防辦法 1、設(shè)計(jì)是財(cái)富之源,也是罪魁禍?zhǔn)?BR>2、根源分析 3、達(dá)摩之劍 4、預(yù)防之策
七、項(xiàng)目銷售承諾產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防辦法 1、說到做不到給企業(yè)帶來的影響 2、要做到“常在河邊走,就是不濕鞋” 3、案例說明規(guī)范及指引的使用
八、產(chǎn)品缺陷產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防辦法 1、案例說明:產(chǎn)品缺陷給企業(yè)帶來的影響 2、產(chǎn)品缺陷無所不在,如何規(guī)避? 欄桿安全 鋁合金窗 樓體全/私密 使用功能 裂縫/滲漏
九、重大客戶事件的應(yīng)對(duì)辦法 1、八步曲 2、處理原則 3、過程要點(diǎn) 4、高度警惕
十、全環(huán)節(jié)綜述 1、拿地環(huán)節(jié) 2、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié) 3、施工環(huán)節(jié) 4、銷售環(huán)節(jié) 5、交付環(huán)節(jié)
十一:互動(dòng)交流
培訓(xùn)費(fèi)用:3600元/人(費(fèi)用包含會(huì)議費(fèi)、會(huì)議中餐、資料費(fèi)、禮品費(fèi)等)
培訓(xùn)聯(lián)系:020-38248250 13539868881
聯(lián)系人:李小姐 賴小姐
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