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破解零售企業(yè)團隊與績效持續(xù)低迷 ——經(jīng)濟復(fù)蘇期的人力資源專題研討會
【背景分析】 據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示:新的一年連鎖零售企業(yè)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略將逐步從外部引入“空降兵”轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部培養(yǎng)機制。零售企業(yè)將更加關(guān)注“身邊的人”,從“身邊的人”發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。此外,在新的市場環(huán)境下:如何通過打造企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系來培養(yǎng)后續(xù)人才?實現(xiàn)造血功能。如何不斷推出新的績效考核思路和方法。讓績效考核的效果更見成效?如何讓人力資源經(jīng)理成為業(yè)務(wù)型的管理者,同時將團隊精神貫穿到超市人員管理當(dāng)中成為了企業(yè)最為關(guān)心的話題之一。 【焦點問題】 績效考核 ★沒有考核之前,各部門吵吵鬧鬧,對公司“吃大鍋飯”、的做法想不通、不理解,提不起積極性,要求獎罰分明; 培訓(xùn)體系 ★大小培訓(xùn)派了很多人、參加了很多次,并在“走出去”的同時還“請進來”,大大超出了培訓(xùn)預(yù)算,但效果仍不理想 溝通管理 ★主管對新員工的跟進和關(guān)心不夠,不了解新員工的思想,招了走,走了招,始終招不夠。 團隊激勵 ★在職員工沒有歸屬感,得過且過,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,工作被動、消極;不安排不做,安排了也做不好;團隊﹦團伙? 在經(jīng)歷開源節(jié)流甚至裁員的艱難后,HR們在個人職業(yè)發(fā)展上也承受了更大壓力,為什么人力資源總是二線部門,總在被“節(jié)流”而從不被“開源”?面對未來,更是平添幾分憂郁和彷徨。變革時代,HR怎樣自我成長,怎樣謀劃未來?向左走還是向右走? 市場經(jīng)濟是短缺經(jīng)濟,資源由效益低的地方向效益高的地方流動是鐵的法則,坐著沒機會,走著有一個機會,跑著有兩個機會,所謂快馬加草,寶刀長護,良木勤修,年前做好人力資源的戰(zhàn)略儲備,來年才不為人才的匱乏發(fā)愁,那么如何迅速把握機遇,為后危機時代企業(yè)的人才戰(zhàn)略謀劃,是當(dāng)前零售企業(yè)人力資源經(jīng)理的當(dāng)務(wù)之急。 這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的年代,這也是一個英雄輩出的年代。洞察先機,HR必須從現(xiàn)在開始HR如何在后危機時代奪得先機?如何吸引和保留優(yōu)秀人才?如何激發(fā)斗志,鼓舞士氣?怎樣才能將人力資源價值最大化?武漢策成(超市168網(wǎng)站)將在人力資本領(lǐng)域繼續(xù)揚帆出航,舉辦本屆人力資本論壇,本次論壇繼續(xù)秉承求真、務(wù)實、理性之風(fēng)格,在高峰對話和管理實踐案例分享中,你將切實收獲人和組織的持續(xù)和諧成長,讓我們一起現(xiàn)場聆聽一線HR和職業(yè)專家的成長對話…… 【活動亮點】 1.“來就送”——每個參會企業(yè)都將獲贈零售超市企業(yè)最新績效考核方案一套; 【課程大綱】 11月28日 上午 培訓(xùn)體系篇 主題一:如何搭建企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)體系?(上午3課時) 案例分析:為什么超市管理人才總匱乏?——培訓(xùn)在現(xiàn)代零售企業(yè)管理中的戰(zhàn)略意義和重要地位 11月28日下午 團隊建設(shè)篇 主題二:高績效的團隊的打造(下午3課時) 1、團隊目標(biāo)要明確——目標(biāo)制訂要符合SMART原則,現(xiàn)場測試:你會設(shè)定超市內(nèi)各項工作目標(biāo)嗎? 11月28日(晚上18:30——20:30) 主題三:如何成為業(yè)務(wù)加強型人事經(jīng)理: 1、品類管理為導(dǎo)向的人力資源管理體系,2、人力資源管理體系模塊中各類管理工具延伸,3、《勞動合同法》若干法律風(fēng)險規(guī)避 11月29日全天 績效考核篇 主題四:如何建立高效的績效考核體系? ——為什么績效考核領(lǐng)導(dǎo)積極,但員工卻常常不予配合,甚至抵觸? 【金牌講師】 陳老師 人氣指數(shù): ★★★★★ 中國人力資源開發(fā)研究會 湖北中心主任,智聯(lián)招聘特約講師,武漢策成企業(yè)管理咨詢有限公司特聘講師,中國人力資源開發(fā)研究會(CHRP)注冊高級人力資源師,長江職業(yè)學(xué)院 客座教授,從事多年培訓(xùn),曾任職于香港新世界百貨(中國區(qū))授權(quán)培訓(xùn)導(dǎo)師,擔(dān)任百麗鞋業(yè)兩湖地區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理等職務(wù),作為專業(yè)顧問主持過多個有影響的培訓(xùn)及咨詢項目,具備廣泛深厚的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗,與本地多家大型零售業(yè)企業(yè)有良好的合作背景。 謝老師 人氣指數(shù): ★★★★★ 武漢策成特聘職業(yè)講師,從事門店經(jīng)營管理工作與連鎖門店人力資源管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)10年。曾任深圳某大型購物超市店長、人力資源經(jīng)理及某大型零售連鎖企業(yè)人力資源部總監(jiān)等高級職位,F(xiàn)任國內(nèi)某大型零售上市公司HR經(jīng)理、集團培訓(xùn)師、高級經(jīng)營師,致力于員工心理學(xué)研究、績效考核、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、勞動合同法等的研究工作,兼任國內(nèi)人才研究會與創(chuàng)新協(xié)會理事、高級研究員 授課對象:連鎖零售企業(yè)總經(jīng)理、人力總監(jiān)、人事經(jīng)理、人力資源主管,店長等相關(guān)管理人員;
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