【主講師資】北京大學(xué)、商務(wù)部、國務(wù)院、中國商業(yè)聯(lián)合會等權(quán)威機構(gòu)的知名教授及實戰(zhàn)派知名講師 【參加對象】零售業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、人力總監(jiān)、運營總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等高層領(lǐng)導(dǎo) 【開課時間】2009年8月13—16日 北京大學(xué) 【學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)】4次課培訓(xùn)費用:16000元/人,含(教材資料費、通訊錄、結(jié)業(yè)照、聯(lián)誼會及學(xué)習(xí)用具) 【學(xué)習(xí)期限】每兩個月開課一次,分4次教學(xué),每次4天(占用周六日),共16天128學(xué)時 【證 書】修完全部課程,經(jīng)學(xué)院核準(zhǔn),頒發(fā)“北京大學(xué)零售業(yè)總裁高級研修班”結(jié)業(yè)證書
跨國零售巨頭擴張?zhí)崴,零售業(yè)并購風(fēng)起云涌,慘烈的行業(yè)洗牌越演越烈;“商業(yè)環(huán)境,優(yōu)勝劣汰”,我國本土企業(yè)如何把握行業(yè)的發(fā)展趨勢、如何學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的管理經(jīng)驗、如何處理好區(qū)域零售企業(yè)與零售航母的關(guān)系、如何把握好本土與外資的競合關(guān)系、如何實現(xiàn)企業(yè)的“基業(yè)長青”? 該課程將著力為零售業(yè)高級管理者打造一個系統(tǒng)研修、理論提升和信息交流的高層次平臺。超前權(quán)威的國家政策解讀,前瞻的國內(nèi)外趨勢研討,系統(tǒng)的管理知識傳授,幫助學(xué)員建立優(yōu)秀的人脈關(guān)系,為我國零售企業(yè)的健康、快速發(fā)展,培養(yǎng)優(yōu)秀的高級管理人才。 核心課程內(nèi)容:
模塊一:零售業(yè)宏觀發(fā)展與經(jīng)營戰(zhàn)略 ◇零售業(yè)現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢 ◇外資零售業(yè)在華新動態(tài)與應(yīng)對建議 ◇零售業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與實施 ◇區(qū)域性百貨零售的發(fā)展策略分析 ◇知名零售企業(yè)店面管理模式解析 ◇企業(yè)“做大”與“做強”的選擇風(fēng)險分析 ◇從“管理型公司”到“治理型公司” ◇零售業(yè)競爭情報獲取與利用
模塊二:零售業(yè)創(chuàng)新營銷與品牌塑造 ◇零售商如何創(chuàng)造獨特的品牌形象 ◇低成本的強勢促銷及品牌推廣策略 ◇如何平衡引進(jìn)品牌與自主品牌的關(guān)系 ◇商業(yè)地產(chǎn)與零售業(yè)的異業(yè)聯(lián)盟 ◇商業(yè)企業(yè)的品牌打造及四大營銷手段 ◇零售業(yè)品牌營銷存在的8大誤區(qū) ◇零售業(yè)顧客消費行為與心理分析 ◇零售企業(yè)忠誠顧客的培養(yǎng)與維護(hù)
模塊三:零售業(yè)人才戰(zhàn)略與企業(yè)文化塑造 ◇構(gòu)建基于零售業(yè)戰(zhàn)略的人力資源管理模型; ◇建立基于提升企業(yè)績效的企業(yè)架構(gòu) ◇人力成本控制與人才價值鏈 ◇以效率為導(dǎo)向的持久性激勵系統(tǒng); ◇零售業(yè)企業(yè)文化建設(shè)與組織競爭力 ◇全面薪酬管理及激勵機制 ◇零售企業(yè)的“人本管理”模型探析 ◇員工福利與社會保障的相關(guān)政策法規(guī) ◇金牌店長快速復(fù)制的6個策略 ◇商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人八大核心能力塑造
模塊四:零售業(yè)供應(yīng)鏈與信息化管理 ◇戰(zhàn)略采購與強勢供應(yīng)鏈管理 ◇價值鏈管理:供應(yīng)商、零售企業(yè)與顧客的博弈 ◇采購數(shù)據(jù)化管理與品類管理 ◇利潤管理:數(shù)據(jù)管理的核心 ◇大型連鎖企業(yè)信息化建設(shè)啟示 ◇零售企業(yè)IT戰(zhàn)略與IT部門建設(shè) ◇零售企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計 ◇知名零售企業(yè)采購合同模板的分析 ◇現(xiàn)代物流管理與高效倉儲配送 ◇零售企業(yè)高效配送中心的建設(shè)
模塊五:零售業(yè)的成本控制與利潤提升 ◇零供關(guān)系與盈利模式設(shè)計 ◇納稅籌劃與合理避稅 ◇零售企業(yè)顧客關(guān)系管理與價值挖掘 ◇利潤提升的十二個關(guān)鍵要素 ◇企業(yè)非財務(wù)人員的財務(wù)管理 ◇企業(yè)理財與投資風(fēng)險控制 ◇完善的內(nèi)部成本控制體系 ◇品牌、特色、服務(wù)、價格、人氣5個要素分析 ◇百貨常用八個促銷方法及運用效益分析 ◇超市百貨防損體系建設(shè)
模塊六:零售業(yè)的商品體系管理 ◇商品結(jié)構(gòu)過濾顧客---難題的癥結(jié)與剖析 ◇商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整---提升競爭力的原動力 ◇品類的高績效管理與差異化競爭 ◇零售業(yè)的分銷與維護(hù) ◇新環(huán)境下顧客消費行為的變化趨勢 ◇培養(yǎng)忠誠顧客-----無窮競爭力的源泉 ◇賣場選址與商品陳列 ◇商品結(jié)構(gòu)分析與顧客購買行為 ◇大型超市盈利模式分析(家樂福案例透析) ◇生動化陳列與現(xiàn)場管理
模塊七:加盟連鎖與特許經(jīng)營 ◇流通企業(yè)組織變革的根本方向是連鎖化經(jīng)營 ◇特許加盟成功必備要素 ◇老店升級改造與新店開業(yè)籌劃 ◇招商常見問題與對策 ◇零售連鎖體系的營運能力提升技術(shù) ◇連鎖業(yè)如何保持穩(wěn)健的內(nèi)部財務(wù)運營機制 ◇零售門店的獲利渠道分析 ◇門店靈活化管理與盈利創(chuàng)新 模塊八:高管的自我管理與自我保護(hù) ◇總裁的品牌塑造與企業(yè)品牌管理 ◇企業(yè)高管的領(lǐng)導(dǎo)力:權(quán)利、魅力與影響力 ◇危機管理:“燒不死的鳥才是鳳凰” ◇家族企業(yè)治理與接班人的培養(yǎng) ◇《物權(quán)法》與個人財富保護(hù) ◇新勞動法的執(zhí)行對零售業(yè)的影響 ◇零售業(yè)相關(guān)法律知識實務(wù) ◇企業(yè)家的戰(zhàn)略思維與決策訓(xùn)練
部分師資介紹: 黃國雄 商務(wù)部運行調(diào)控專家,中國人民大學(xué)博士生導(dǎo)師。中國零售業(yè)管理培訓(xùn)中心戰(zhàn)略指導(dǎo)、商業(yè)運行專家、 中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長,被業(yè)界譽為零售業(yè)研究泰斗。 顧國建 上海商學(xué)院教授,知名的零售業(yè)專家,對連鎖商業(yè)深有研究。 何茂春 清華大學(xué)教授,商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員, 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后, WTO問題專家。 陳彥嘉 擁有臺灣太平洋百貨企業(yè)零售管理經(jīng)驗十八年。曾任太平洋商業(yè)開發(fā)董事、首席顧問,銀太百貨營運開發(fā)副總裁。近年曾擔(dān)任多所院校MBA班課程講師,實務(wù)經(jīng)驗深為學(xué)員推崇 王 耀 博士,中國商業(yè)聯(lián)合會副秘書長,多年商業(yè)企業(yè)競爭力課題研究經(jīng)驗 萬文英 北京恒基燕莎百貨公司總經(jīng)理,高級經(jīng)濟(jì)師,中國商業(yè)聯(lián)合會副會長、北京市商業(yè)聯(lián)合會副會長。 任興洲 國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所所長,商務(wù)部特聘專家、中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟特聘專家。 于淑華 中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心副主任,研究員,零售業(yè)態(tài)的國家標(biāo)準(zhǔn)起草人。 黃江明 日本神戶大學(xué)商學(xué)博士,中國人民大學(xué)商學(xué)院副教授,北京京客隆連鎖集團(tuán)獨立董事。 房西苑 畢業(yè)于美國長島大學(xué),美國項目管理協(xié)會會員,國際大師級資本運營實戰(zhàn)專家。 楊 謙 北京商業(yè)管理干部學(xué)院副院長、教授,國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)中心客座教授。 胡松評 中國資深物流及供應(yīng)鏈專業(yè)培訓(xùn)師,中國管理科學(xué)學(xué)會會員。 曹仰峰 中國人民大學(xué)人力資源博士,北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士,著名的人力資源管理專家。 荊林波 中國社會科學(xué)院財貿(mào)所所長助理,信息服務(wù)與電子商務(wù)研究室主任,博士生導(dǎo)師。 碓井誠 曾任日本7-11公司常任董事、信息系統(tǒng)部長,被譽為:支撐7-11事業(yè)的第一人。 劉啟明 北京大學(xué)客教授,曾任英國倫敦上市的全球第二大營銷咨詢公司TNS中國區(qū)高級副總裁、全球著名咨詢公司美國蓋洛普咨詢有限公司(The Gallup Organization) 中國區(qū)副總裁。
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