毫無(wú)意外，在國(guó)內(nèi)占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的華潤(rùn)萬(wàn)家、沃爾瑪、百麗國(guó)際三家公司繼續(xù)撐起了廣東連鎖業(yè)50強(qiáng)的三甲。8月31日，廣東連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)最新披露了廣東連鎖50強(qiáng)榜單，華潤(rùn)萬(wàn)家以827億元銷售位居榜首，沃爾瑪、百麗國(guó)際控股則以556億元和289億元位居其后。雖然尚有差距，但深圳百貨兩強(qiáng)的天虹商場(chǎng)和茂業(yè)國(guó)際排名攀升，分別從去年的第5和第9位上升至第4和第7位，廣州百貨雙雄廣百和廣州友誼也各自躋身至第9和第10位。與之相比，近年拓展“龜速”的新一佳則排名降低一位，位列第5位�！跋鄬�(duì)于上一年的2784億元銷售，2011年廣東連鎖50強(qiáng)的規(guī)模增長(zhǎng)18%至3158億元，增長(zhǎng)速度超出了廣東社會(huì)品消費(fèi)零售總額的1.7%�！睆V東連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)湯娟透露。

　　深圳軍團(tuán)規(guī)模遠(yuǎn)超穗、莞

　　2011年廣東連鎖50強(qiáng)中，38家實(shí)現(xiàn)跨省區(qū)經(jīng)營(yíng)，門(mén)店增速達(dá)到27%，而12家省內(nèi)發(fā)展的企業(yè)，去年門(mén)店數(shù)量增速僅7.5%�！叭珖�(guó)型連鎖企業(yè)仍然堅(jiān)持區(qū)域聚集戰(zhàn)略，在優(yōu)勢(shì)區(qū)域加快拓展，弱勢(shì)區(qū)域快速培養(yǎng)�！睆V東連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫雄表示。

　　跨區(qū)域拓展的廣東連鎖企業(yè)，目前仍以深圳零售軍團(tuán)為中流砥柱。不過(guò)記者留意到，與上一年深圳軍團(tuán)壟斷靠前排位的局面相比，廣州零售軍團(tuán)今年略有起色，廣百股份、廣州友誼、廣州屈臣氏上榜名次攀升，同時(shí)隨著在便利店領(lǐng)域的突飛猛進(jìn)，東莞零售軍團(tuán)也站穩(wěn)舞臺(tái)中心。據(jù)透露，去年廣東連鎖50強(qiáng)中有49家企業(yè)分布在珠三角，當(dāng)中深圳、廣州零售軍團(tuán)分別有17家，東莞10家，而其余佛山、中山分別有3家和2家。

　　但與深圳企業(yè)的銷售規(guī)模相比，廣州、東莞軍團(tuán)仍有相當(dāng)大的差距。根據(jù)廣東連鎖協(xié)會(huì)提供資料顯示，17家廣州企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模441億元，10家東莞企業(yè)規(guī)模156億元，而17家深圳企業(yè)銷售規(guī)模已達(dá)2437億元。

　　業(yè)態(tài)分布多元

　　令人欣喜的是，廣東連鎖50強(qiáng)的頭銜并未被超市、百貨等零售企業(yè)壟斷，而是業(yè)態(tài)更加豐富。記者統(tǒng)計(jì)，這其中超市企業(yè)9家，百貨企業(yè)8家，服裝、3C通訊連鎖企業(yè)分別6家，餐飲、連鎖藥店、專業(yè)類門(mén)店都是4家，珠寶企業(yè)3家，其余食品、影院、便利店各有2家。

　　“這些企業(yè)中，有超過(guò)80 .3%的門(mén)店采用特許加盟方式拓展�！睖�娟表示，連鎖50強(qiáng)的加盟門(mén)店去年實(shí)現(xiàn)的銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)31.4%，遠(yuǎn)高于非特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的16%�；蛟S這可以解釋，雖然去年下半年消費(fèi)環(huán)境急轉(zhuǎn)直下，但廣東連鎖業(yè)仍保持了穩(wěn)定的增速。據(jù)悉，2011年廣東連鎖50強(qiáng)銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)18%，高于2010年的15.8%；連鎖門(mén)店總數(shù)同比增長(zhǎng)22.9%，也超過(guò)2010年22.1%的水準(zhǔn)。

　　不過(guò)雖然如此，但業(yè)內(nèi)普遍預(yù)測(cè)，2012年這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)可能雙雙放緩。而調(diào)查也顯示，沃爾瑪、吉之島、百佳三家外企去年實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模633億元，同比增長(zhǎng)13%，這一增速不僅低于超市業(yè)態(tài)整體增速，同時(shí)也低于中山壹加壹、東莞嘉榮、樂(lè)從順客隆等本土平均21.1%的增速，足見(jiàn)外資外延擴(kuò)張依然放緩。

　　超10家企業(yè)籌備IP O上市

　　連鎖50強(qiáng)，比的是營(yíng)收能力，同時(shí)比的也是財(cái)力。據(jù)了解，2011年廣東13家商業(yè)類上市企業(yè)(歲寶延期披露2011財(cái)年業(yè)績(jī)，未包含在內(nèi))營(yíng)業(yè)總收入同比增長(zhǎng)25.5%達(dá)857億元，占連鎖50強(qiáng)的27.1%，較2010年提高4%。門(mén)店總數(shù)占連鎖50強(qiáng)比重44.7%，不僅提高2.4%，也幾乎占據(jù)半壁江山�！斑B鎖企業(yè)發(fā)展背后，資本市場(chǎng)的助力相當(dāng)明顯�！睖�娟表示。

　　不過(guò)，2011年千禧之星珠寶、廣州酒店集團(tuán)、廣州卡奴迪路服飾、深圳淑女屋、深圳名雕裝飾、珠海維斯曼服飾等6家企業(yè)沖擊資本市場(chǎng)，但由審核情況來(lái)看，并非所有領(lǐng)域的連鎖企業(yè)均受政策鼓勵(lì)，上述企業(yè)中僅廣州卡奴迪路一家成功過(guò)關(guān)上市。

　　然而記者了解獲悉，這并未撲滅商業(yè)類連鎖企業(yè)的上市熱情。據(jù)廣東連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)透露，連鎖50強(qiáng)中，周大生珠寶、龍浩天地股份、廣東益華百貨、廣州金逸影視傳媒、廣東哎呀呀飾品、廣州流行美時(shí)尚等超過(guò)10家企業(yè)仍在積極準(zhǔn)備IPO上市事宜。

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　　廣東連鎖企業(yè)遭遇“成長(zhǎng)的煩惱”

　　廣東連鎖企業(yè)近年雖然發(fā)展迅速，但也難免出現(xiàn)“成長(zhǎng)的煩惱”。據(jù)廣東連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫雄透露，廣東連鎖50強(qiáng)規(guī)�；�目前面臨三種因素的制約。

　　財(cái)稅和行政體制的制約

　　現(xiàn)行分灶吃飯的財(cái)政稅收體制和行政管理體制，令市場(chǎng)流通管理尚未統(tǒng)一，制約連鎖企業(yè)統(tǒng)一管理和統(tǒng)一納稅，阻礙著跨區(qū)域發(fā)展、全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)的形成，增加了企業(yè)的行政管理、溝通和協(xié)調(diào)成本。

　　加盟商管理風(fēng)險(xiǎn)的制約

　　“旗艦店做形象，加盟店拓市場(chǎng)”，有利于連鎖企業(yè)利用市場(chǎng)資金，拓展網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大銷售。但部分加盟商資質(zhì)有限，難以理解企業(yè)品牌理念，加盟商的實(shí)力也跟不上企業(yè)發(fā)展，對(duì)品牌形象和拓展不利。

　　經(jīng)營(yíng)成本大幅上升的制約

　　連鎖50強(qiáng)企業(yè)人力成本增幅平均在20%- 25%，租金成本平均增幅20%- 35%。如果企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)不能與成本費(fèi)用保持同步將對(duì)公司凈利潤(rùn)和未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生致命影響。

　　相關(guān)新聞

　　今年新設(shè)網(wǎng)店企業(yè)僅7家傳統(tǒng)零售商“觸網(wǎng)”減速

　　2012年上半年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易為5119億元，同比增長(zhǎng)46.6%，預(yù)計(jì)到2012年底，這一規(guī)模有望達(dá)到1.13萬(wàn)億元。在線交易對(duì)實(shí)體門(mén)店的沖擊已毋庸置疑，面對(duì)這片藍(lán)海，傳統(tǒng)零售企業(yè)曾紛紛加緊觸網(wǎng)步伐。但根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)近期調(diào)查結(jié)果顯示，今年開(kāi)始，傳統(tǒng)零售商開(kāi)設(shè)網(wǎng)店的速度明顯放緩。

　　記者從中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)獲悉，截至今年6月下旬，全國(guó)有59家連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)，運(yùn)營(yíng)著70多家網(wǎng)店。其中，2009年及以前開(kāi)設(shè)的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)有14家，2010年尾31家，2011年52家。從數(shù)據(jù)看，今年傳統(tǒng)零售企業(yè)新開(kāi)設(shè)網(wǎng)店企業(yè)只有7家，減速明顯，這表明企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)零售方面的投入明顯變得謹(jǐn)慎。

　　此結(jié)果或許從傳統(tǒng)零售企業(yè)開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)零售現(xiàn)狀窺見(jiàn)一斑。因業(yè)務(wù)差異和歷史原因，有的企業(yè)旗下有2-3個(gè)電子網(wǎng)站品牌，但多品牌間互動(dòng)性不足，定位模糊，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。雖然有蘇寧、國(guó)美、銀泰等傳統(tǒng)零售企業(yè)觸網(wǎng)，但與8000億的整個(gè)網(wǎng)絡(luò)零售額相比，規(guī)模尚小僅九牛一毛。而大部分企業(yè)雖然網(wǎng)站已開(kāi)出，投入不大，銷售額很低。

　　根據(jù)調(diào)查顯示，如何定價(jià)是傳統(tǒng)零售商開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)目前的頭等難題。如果價(jià)格相同，網(wǎng)上業(yè)務(wù)毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力，如果網(wǎng)上價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力，則必須低于線下，但這無(wú)異于左右手互搏。其次是如何提高供應(yīng)鏈效率和物流配送的能力。傳統(tǒng)零售業(yè)的物流是中轉(zhuǎn)倉(cāng)模式，而網(wǎng)絡(luò)零售則屬無(wú)固定路線的零單配送，需要整個(gè)供應(yīng)鏈完善，投入和成本高出許多。第三則是人才問(wèn)題。從2011年底開(kāi)始，網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)的增速發(fā)展，人才培養(yǎng)相對(duì)滯后，但電商企業(yè)瘋狂高新挖角，人才稀缺的現(xiàn)狀愈發(fā)凸顯。