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蘇寧電器股份有限公司昨日晚間發(fā)布2011年度業(yè)績快報,報告顯示:2011年營業(yè)總收入、主營業(yè)務(wù)收入、營業(yè)利潤、利潤總額、歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長24.35%、24.59%、18.50%、19.68%、20.13%。 經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況的簡要說明 2011年家電行業(yè)激勵政策繼續(xù)實施,家電產(chǎn)品升級需求保持穩(wěn)定,3C類電子產(chǎn)品尤其是通訊、電腦受益于智能系統(tǒng)以及新品的推廣增長明顯,三四級市場家電剛性需求進(jìn)一步釋放。與此同時,2011年國家著力于調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型發(fā)展方式,一系列調(diào)控政策的施行對消費市場產(chǎn)生了一定的抑制。整體來看,2011年國內(nèi)家電市場仍然保持了平穩(wěn)的增長態(tài)勢。報告期內(nèi)公司把握市場變化趨勢,加快二三級市場連鎖網(wǎng)絡(luò)布局,營銷轉(zhuǎn)型變革取得階段性成果,線上業(yè)務(wù)迅速成長,企業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)較好發(fā)展。 連鎖發(fā)展方面,公司貫徹落實旗艦店攻略,探索精品店、自建店開發(fā),加快三四級市場拓展,成功開設(shè)首家樂購仕生活廣場,雙品牌運作取得突破,連鎖網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、質(zhì)量進(jìn)一步提升。報告期內(nèi),公司在大陸地區(qū)新進(jìn)地級以上城市25個,全年新開連鎖店398家,關(guān)閉/置換連鎖店25家,凈增加連鎖店373家;海外市場不斷鞏固,香港地區(qū)全年新開連鎖店9家,關(guān)閉/置換2家,凈增加7家連鎖店;日本地區(qū)新開連鎖店3家,關(guān)閉/置換連鎖店1家,凈增加連鎖店2家。截止報告期末,公司已在大陸、香港、日本地區(qū)合計擁有連鎖店1724家,其中在大陸地區(qū)256個地級以上城市擁有連鎖店1684家,在香港地區(qū)擁有連鎖店30家,在日本擁有連鎖店10家;可比店面(指2010年1月1日當(dāng)日及之前開設(shè)的店面,大陸地區(qū))銷售收入同比上升3.39%。 營銷變革方面,商品規(guī)劃能力持續(xù)加強,不斷拓展新品,店面SKU數(shù)量增長較快;供應(yīng)商合作進(jìn)一步深化,并不斷創(chuàng)新合作模式,高效整合零供資源;運營總部組建后,逐步整合店面零售、市場促銷、店面運營、客戶服務(wù)等職能,取得一定成效,公司自主銷售能力以及各項服務(wù)指標(biāo)均得到改善;通過自有品牌、品牌授權(quán)、獨家代理、定制包銷、產(chǎn)品買斷等方式進(jìn)一步提升自營能力,自主產(chǎn)品銷售規(guī)模較快提升。 2011年,蘇寧易購加快發(fā)展,在產(chǎn)品拓展、頁面設(shè)計、購物體驗等方面全方位推進(jìn)、完善,全年實現(xiàn)銷售收入約59億元(含稅),躋身國內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)前三甲。 報告期內(nèi),為更好的推進(jìn)未來十年規(guī)劃的落實,奠定良好發(fā)展基礎(chǔ),公司在連鎖店面以及人力資源等方面進(jìn)行了提前的投入及儲備:加快二三級市場連鎖店開發(fā),提前布局并鎖定租賃成本;優(yōu)化員工激勵機(jī)制,穩(wěn)定團(tuán)隊并引進(jìn)新員工,由此帶來了短期內(nèi)費用的較快增長。隨著連鎖店的不斷成熟以及坪效、人效水平的不斷提升,前期投入的效益將逐步體現(xiàn)。 與此同時,公司還加快了物流、配送體系的配套與完善。報告期內(nèi),4家物流基地完工并投入運營。截止報告期末,公司共有8家物流基地投入運營,10家物流基地進(jìn)入施工階段,另完成簽約儲備24家。南京小件商品自動化存儲和分揀倉庫進(jìn)入最后調(diào)試階段,并同步開展北京、武漢等地區(qū)的倉庫選址和設(shè)計工作。 綜上,報告期內(nèi)公司營業(yè)總收入、主營業(yè)務(wù)收入、營業(yè)利潤、利潤總額、歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年同期增長24.35%、24.59%、18.50%、19.68%、20.13%。 此外,伴隨公司銷售規(guī)模的擴(kuò)大和盈利水平的穩(wěn)步提升,報告期末公司總資產(chǎn)、歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益分別較期初增長36.07%、21.69%。 |
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