與內(nèi)資企業(yè)先觀望后發(fā)力不同,外資零售商在金融危機(jī)到來(lái)后,一直將中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)成優(yōu)良的“避風(fēng)港”,2009年不僅沒(méi)有減緩速度,反而比以往要更加“瘋狂”,甚至有點(diǎn)借機(jī)抄底的意思。
今年10月,沃爾瑪中國(guó)第四家山姆會(huì)員店、中國(guó)第163家門(mén)店落戶廣州番禺海印又一城,至此,沃爾瑪進(jìn)入中國(guó)13年后,終于圓了廣州夢(mèng)。而蟄伏廣州8年之久的廣東吉之島,也掀起開(kāi)店狂潮。在10月宣布進(jìn)駐廣州天匯城后,吉之島又簽約位于廣州大道北的嘉裕太陽(yáng)城廣場(chǎng),年內(nèi)在廣州、深圳、南海再開(kāi)四家新店。此外,家樂(lè)福表示今年將在中國(guó)開(kāi)設(shè)28家分店,超過(guò)2008年新開(kāi)設(shè)的22家。而中國(guó)區(qū)總部在廣州的個(gè)人護(hù)理店零售巨頭屈臣氏,也迎來(lái)內(nèi)地500家店慶,并對(duì)外宣布“百城千店”計(jì)劃:2010年開(kāi)始投入5.5億元人民幣,以每個(gè)工作日一家新店的速度推進(jìn)。
值得重視的是,無(wú)論是外資還是內(nèi)資企業(yè),它們的擴(kuò)張趨向于二三線城市甚至四線城市滲透。沃爾瑪今年1月份開(kāi)的17家新店,大多分布在二三線城市,廣百股份今年開(kāi)的6家店也都基本上在二三線城市。一、二線城市對(duì)于零售企業(yè)來(lái)說(shuō),既有的網(wǎng)點(diǎn)和市場(chǎng)份額已基本被蠶食,而二三線城市最吸引零售商的,是相對(duì)寬松競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下所擁有的更廣闊的市場(chǎng)空間,2009年一些零售商主要就圍繞這些市場(chǎng)在擴(kuò)張。
而更有趣的是,這些零售巨頭在“農(nóng)村包圍城市”的擴(kuò)張中,大多都是選擇自購(gòu)物業(yè),有些甚至成立了專門(mén)的地產(chǎn)公司,如英國(guó)特易購(gòu)(TESCO)今年專門(mén)成立了一家中國(guó)地產(chǎn)控股(香港)有限公司,主要負(fù)責(zé)購(gòu)買土地自建購(gòu)物中心。通過(guò)投資不動(dòng)產(chǎn)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來(lái)保持業(yè)績(jī)?cè)鲋怠?/FONT>
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