與內(nèi)資企業(yè)先觀望后發(fā)力不同,外資零售商在金融危機(jī)到來后,一直將中國市場當(dāng)成優(yōu)良的“避風(fēng)港”,2009年不僅沒有減緩速度,反而比以往要更加“瘋狂”,甚至有點(diǎn)借機(jī)抄底的意思。
今年10月,沃爾瑪中國第四家山姆會員店、中國第163家門店落戶廣州番禺海印又一城,至此,沃爾瑪進(jìn)入中國13年后,終于圓了廣州夢。而蟄伏廣州8年之久的廣東吉之島,也掀起開店狂潮。在10月宣布進(jìn)駐廣州天匯城后,吉之島又簽約位于廣州大道北的嘉裕太陽城廣場,年內(nèi)在廣州、深圳、南海再開四家新店。此外,家樂福表示今年將在中國開設(shè)28家分店,超過2008年新開設(shè)的22家。而中國區(qū)總部在廣州的個(gè)人護(hù)理店零售巨頭屈臣氏,也迎來內(nèi)地500家店慶,并對外宣布“百城千店”計(jì)劃:2010年開始投入5.5億元人民幣,以每個(gè)工作日一家新店的速度推進(jìn)。
值得重視的是,無論是外資還是內(nèi)資企業(yè),它們的擴(kuò)張趨向于二三線城市甚至四線城市滲透。沃爾瑪今年1月份開的17家新店,大多分布在二三線城市,廣百股份今年開的6家店也都基本上在二三線城市。一、二線城市對于零售企業(yè)來說,既有的網(wǎng)點(diǎn)和市場份額已基本被蠶食,而二三線城市最吸引零售商的,是相對寬松競爭態(tài)勢下所擁有的更廣闊的市場空間,2009年一些零售商主要就圍繞這些市場在擴(kuò)張。
而更有趣的是,這些零售巨頭在“農(nóng)村包圍城市”的擴(kuò)張中,大多都是選擇自購物業(yè),有些甚至成立了專門的地產(chǎn)公司,如英國特易購(TESCO)今年專門成立了一家中國地產(chǎn)控股(香港)有限公司,主要負(fù)責(zé)購買土地自建購物中心。通過投資不動產(chǎn)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來保持業(yè)績增值。
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