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2009年仍難脫國(guó)際金融危機(jī)的烙印。正如電影《2012》,在災(zāi)難面前最終是由中國(guó)人制造的諾亞方舟拯救了人類一樣,中國(guó)這個(gè)制造大國(guó)同樣正在引領(lǐng)著世界走出金融危機(jī)的苦海。而家電正是中國(guó)最具代表、也最成熟的制造行業(yè)。 回首2009,家電行業(yè)無(wú)愧于自己應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧,甚至給了我們很多驚喜。家電下鄉(xiāng)刺激國(guó)內(nèi)消費(fèi),家電產(chǎn)品更新?lián)Q代,企業(yè)在國(guó)內(nèi)外均打了翻身仗……。 當(dāng)然,2009年仍然值得我們?cè)俅嗡伎,我們是否離中國(guó)創(chuàng)造越來(lái)越近? 時(shí)值2009年年末,我們列舉出這一年來(lái)家電行業(yè)十大熱點(diǎn)事件,并邀請(qǐng)了三位資深的家電專家一一點(diǎn)評(píng)。以饗讀者。 12月3日,中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)對(duì)外發(fā)布《家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品使用及售后服務(wù)狀況調(diào)查報(bào)告》。調(diào)查報(bào)告顯示:家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的返修率高達(dá)12.6%,即每8件家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品中有1件出現(xiàn)過(guò)維修情況。 12月16日,商務(wù)部新聞發(fā)言人姚堅(jiān)亦站出來(lái)表態(tài),稱前段時(shí)間質(zhì)檢總局進(jìn)行過(guò)專項(xiàng)抽查,不合格產(chǎn)品銷售量不到總銷售量的千分之一。從12.6%到1%再到千分之一,前后相差百倍。家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題一時(shí)在公眾眼中成為一個(gè)謎題。 專家點(diǎn)評(píng): 陸刃波:家電下鄉(xiāng)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的確存在。一方面,家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品多為各品牌重新配置的專屬下鄉(xiāng)產(chǎn)品,為了迎合限價(jià),產(chǎn)品在零部件及配置上有所降低,質(zhì)量上相比城市銷售的產(chǎn)品的確有所差距;另一方面,很多小品牌家電下鄉(xiāng)企業(yè)不排除將回收產(chǎn)品及故障產(chǎn)品重新維修后銷售的情況。這些問(wèn)題是不能否認(rèn)的,建議通過(guò)取消限價(jià)及制定下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方式加以控制和管理。具體到返修率的多少,我認(rèn)為已不應(yīng)成為爭(zhēng)論的焦點(diǎn),而我們政府主要關(guān)注的應(yīng)是如何去監(jiān)督和生產(chǎn)更多更好的產(chǎn)品以適應(yīng)農(nóng)村市場(chǎng)的需求。 羅清啟:首先說(shuō)明一下,我們沒(méi)有所謂的家電下鄉(xiāng)“返修門”事件,這是一個(gè)輿論失誤,“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢測(cè)、質(zhì)量過(guò)硬的,中國(guó)制造的家電產(chǎn)品之所以能夠走遍全球,很重要的原因在于我們的產(chǎn)品質(zhì)量是過(guò)硬的,是經(jīng)得起全球各地消費(fèi)者檢驗(yàn)的。 劉步塵:“家電下鄉(xiāng)”作為刺激國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求、緩解國(guó)際市場(chǎng)對(duì)家電企業(yè)沖擊的因應(yīng)之策,可以說(shuō)發(fā)揮了一定作用。但是,從銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,“家電下鄉(xiāng)”并未實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。而且在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在農(nóng)民取得13%補(bǔ)助的難度很大。實(shí)際上,“家電下鄉(xiāng)”是特殊時(shí)期的產(chǎn)物,隨著全球經(jīng)濟(jì)走向復(fù)蘇,加之中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好,“家電下鄉(xiāng)”繼續(xù)執(zhí)行下去的價(jià)值已經(jīng)不大。 財(cái)政部、商務(wù)部、發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、環(huán)境保護(hù)部、工商總局、質(zhì)檢總局年中聯(lián)合印發(fā)了《家電以舊換新實(shí)施辦法》,對(duì)家電以舊換新的補(bǔ)貼辦法、操作流程及組織實(shí)施等內(nèi)容作出了具體規(guī)定。 專家點(diǎn)評(píng): 陸刃波:與家電下鄉(xiāng)不同,以舊換新政策主要針對(duì)的是城市家電市場(chǎng),也是刺激國(guó)內(nèi)城市市場(chǎng)消費(fèi)的有效方式。與家電下鄉(xiāng)的另一大區(qū)別是家電下鄉(xiāng)的操作方式基本與家電制造企業(yè)無(wú)關(guān),而是對(duì)通過(guò)家電產(chǎn)品銷售渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)的,但家電依舊換新的難題在于“舊”如何處理的問(wèn)題,廢舊產(chǎn)品誰(shuí)來(lái)回收、回收后誰(shuí)來(lái)處理以及實(shí)施購(gòu)收同步后,分解渠道是否能與回收渠道形成完整的鏈條,這事最應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題。切不可造成二次污染。 羅清啟:中國(guó)是一個(gè)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)分明的國(guó)家,政府針對(duì)城市與農(nóng)村分別做出了不同的應(yīng)對(duì):在農(nóng)村地區(qū),開(kāi)展“家電下鄉(xiāng)”,提高農(nóng)村家電產(chǎn)品普及率;在城市地區(qū),通過(guò)“以舊換新”補(bǔ)貼刺激城鎮(zhèn)家電需求。這些刺激內(nèi)需的政策從本質(zhì)上是國(guó)家在為家電企業(yè)發(fā)放“補(bǔ)貼”,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)講是非常及時(shí)的,從執(zhí)行的情況來(lái)看也是非常得力的。 劉步塵:“以舊換新”是國(guó)家為加快廢舊電子產(chǎn)品退出市場(chǎng)、加快家電新品進(jìn)入市場(chǎng)而采取的一項(xiàng)臨時(shí)性政策。與“家電下鄉(xiāng)”類似,這一政策并未達(dá)到預(yù)期效果,而且出現(xiàn)不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在舊電器回收價(jià)格不合理、已回收的舊電器缺乏科學(xué)、合理處置辦法。 實(shí)際上,“以舊換新”是家電企業(yè)慣常搞的促銷活動(dòng),既然如此,政府完全沒(méi)有必要插手企業(yè)行為。政府應(yīng)該做什么呢?做好廢舊電子產(chǎn)品的回收與處理工作,把計(jì)劃用于“以舊換新”的錢,用來(lái)支持和建設(shè)大型廢舊電子產(chǎn)品回收工廠。目前,中國(guó)廢舊電子產(chǎn)品回收企業(yè),仍然停留在小規(guī)模、低技術(shù)、易污染的層面,與中國(guó)強(qiáng)大的電子產(chǎn)品制造能力格格不入。我認(rèn)為,在廢舊電子產(chǎn)品回收、處理的問(wèn)題上,政府應(yīng)該轉(zhuǎn)換觀念,把它當(dāng)做環(huán)保事業(yè)來(lái)做,而不是視為簡(jiǎn)單的企業(yè)行為。 2009年6月24日,蘇寧電器斥資約8億日元,并購(gòu)日本家電連鎖企業(yè)LAOX公司約28%的股權(quán),蘇寧電器成為L(zhǎng)AOX控股股東,并將派遣2名董事進(jìn)駐。LAOX是一家在日本東京證券交易所上市的家電連鎖企業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)系銷售3C家電、動(dòng)漫游戲、玩具模型、樂(lè)器等。蘇寧電器總裁孫為民稱,希望將日企的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)輸入到蘇寧。 羅清啟:蘇寧收購(gòu)日本LAOX反映了中國(guó)家電連鎖業(yè)進(jìn)行國(guó)際交流的愿望。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化,中國(guó)企業(yè)融入世界,中國(guó)家電連鎖業(yè)處于快速發(fā)展過(guò)程中,需要與世界交流,與發(fā)達(dá)國(guó)家的同類企業(yè)進(jìn)行連通,從而吸收不同國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn),這樣才能提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。 劉步塵:與國(guó)美2009年轉(zhuǎn)向提升經(jīng)營(yíng)效益為主相反,蘇寧2009年明顯加大擴(kuò)張力度,在國(guó)內(nèi)大規(guī)模開(kāi)店的同時(shí),甚至將觸角伸向海外。對(duì)日本家電連鎖企業(yè)LAOX的收購(gòu),是蘇寧國(guó)際化的“試水之旅”。但是,蘇寧此舉并未收獲太多的叫好聲。很多人認(rèn)為,蘇寧收購(gòu)一個(gè)嚴(yán)重虧損的家電連鎖企業(yè),并不能學(xué)到國(guó)際化管理經(jīng)驗(yàn)。 2009年6月22日,國(guó)美公告稱貝恩資本有條件認(rèn)購(gòu)約18億港元轉(zhuǎn)債;董事會(huì)建議以每股0.672港元公開(kāi)發(fā)售。兩項(xiàng)融資不少于32億港元。貝恩資本最終可持有國(guó)美擴(kuò)大的已發(fā)行股本的9.8%至23.5%。入資后,貝恩資本并未成為國(guó)美電器最大的股東。 羅清啟:國(guó)美引入貝恩資本投資,不僅是在于融資,更重要的還在于融智。貝恩投資與多家國(guó)際優(yōu)秀零售業(yè)有深厚的伙伴合作關(guān)系,其豐富的國(guó)際零售管理經(jīng)驗(yàn),將有利于國(guó)美公司進(jìn)一步改善治理結(jié)構(gòu),提升國(guó)際化的企業(yè)管理水平。 劉步塵:2009年對(duì)國(guó)美來(lái)說(shuō),可謂“驚心動(dòng)魄”的一年。因?yàn)椤?/FONT>黃光裕事件”,國(guó)美遭遇有史以來(lái)最嚴(yán)重的信任危機(jī)。慶幸的是,國(guó)美最終躲過(guò)一劫,并成功引入貝恩資本,從公司治理結(jié)構(gòu)、社會(huì)信任、流動(dòng)資金、穩(wěn)定軍心四個(gè)層面,全面幫助國(guó)美度過(guò)危機(jī)。當(dāng)然,現(xiàn)在也不能說(shuō)“黃光裕事件”對(duì)國(guó)美的影響已就此結(jié)束,但是,至少國(guó)美已經(jīng)回歸到平穩(wěn)發(fā)展的軌道上,再次發(fā)生重大危機(jī)的可能性已不復(fù)存在。 2009年一整年,幾乎所有的主流品牌都在極力尋求平板電視的網(wǎng)絡(luò)化生存。8月份,廣電總局一則《關(guān)于加強(qiáng)以電視機(jī)為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》,則被解讀為廣電總局對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視的“封殺令”。但這沒(méi)有影響國(guó)內(nèi)市場(chǎng)旺盛的消費(fèi)需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)電視的銷量已經(jīng)占到整個(gè)彩電銷售的30%。有市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),明年互聯(lián)網(wǎng)電視的增速將超過(guò)50%,市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)300億元。 陸刃波:作為以視聽(tīng)內(nèi)容為管轄范圍的廣電總局此次“跨界”設(shè)立監(jiān)管制度,其用意值得玩味。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的普及率已經(jīng)高于廣電媒體,互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的興起,勢(shì)必造成未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)業(yè)規(guī)模要比圖文時(shí)代大得多,在勃興之初奪回對(duì)其的主導(dǎo)權(quán)至關(guān)重要。然而我認(rèn)為,目前國(guó)內(nèi)平板電視產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展到較為成熟的階段,下一階段的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)將是產(chǎn)品功能層面的角逐,互聯(lián)網(wǎng)電視作為3C融合的產(chǎn)物可以實(shí)現(xiàn)成為數(shù)字家庭娛樂(lè)核心的希冀,是未來(lái)的方向。我們始終認(rèn)為市場(chǎng)決定一切、需求決定一切。 羅清啟:關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視只有爭(zhēng)吵沒(méi)有爭(zhēng)議,電視網(wǎng)絡(luò)化是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)大部分彩電企業(yè)都推出了“觸網(wǎng)”的產(chǎn)品,但互聯(lián)網(wǎng)與電視的結(jié)合是一場(chǎng)顛覆式的變革,只有實(shí)現(xiàn)軟硬一體,既掌握硬件,又具備軟件、內(nèi)容等“軟實(shí)力”,實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的顛覆式創(chuàng)新,中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 劉步塵:2009年,中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,有一個(gè)不大不小的插曲,那就是互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)。圍繞著互聯(lián)網(wǎng)電視,甚至還發(fā)生了一場(chǎng)不大不小的爭(zhēng)議。從目前市場(chǎng)反饋情況看,“互聯(lián)網(wǎng)電視”概念基本上已被消費(fèi)者所接受。但是,這一產(chǎn)品到底能走多遠(yuǎn),尚未可知。主要因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)電視并不具有真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)功能,更象是一場(chǎng)概念炒作。 今年幾乎所有的家電廠商都瞄準(zhǔn)了同一個(gè)方向:LED背光源電視。包括三星、東芝、夏普、創(chuàng)維、海信等廠商都在國(guó)內(nèi)集中推出多款LED電視。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Display Search預(yù)測(cè),2009年全球LED液晶電視銷量約為409萬(wàn)臺(tái),只占整個(gè)平板電視市場(chǎng)的3%,但至2014年銷量將猛增至1.23億臺(tái)以上,占整個(gè)平板電視的市場(chǎng)份額也飆升至53%。 專家點(diǎn)評(píng): 陸刃波:2009年,國(guó)內(nèi)正在準(zhǔn)備購(gòu)買平板電視的家庭中,65%的家庭會(huì)關(guān)注能耗的問(wèn)題,另外有近20%的家庭將首選待機(jī)功率及整機(jī)消耗功率均較低的節(jié)能型產(chǎn)品。這組數(shù)據(jù)說(shuō)明,消費(fèi)者隨著消費(fèi)觀念的不斷提升,對(duì)于電視的需求不再局限于畫面質(zhì)量等方面,節(jié)能環(huán)保已成為消費(fèi)者重點(diǎn)關(guān)注的品質(zhì)需求。然而一種新興產(chǎn)品技術(shù)的普及靠完全市場(chǎng)化推廣還是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過(guò)程,唯有在政府政策導(dǎo)向的利好情況下事物會(huì)有加速的發(fā)展。節(jié)能環(huán)保無(wú)疑將是今后行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。據(jù)悉,我國(guó)平板電視能效標(biāo)準(zhǔn)將于今年底正式實(shí)施,可以看出平板電視作為一個(gè)能耗大戶,節(jié)能已經(jīng)被提上日程。這對(duì)于在節(jié)能環(huán)保上有巨大優(yōu)勢(shì)的LED無(wú)疑是一個(gè)機(jī)會(huì)。我認(rèn)為,任何一種新興技術(shù)的普及都需要企業(yè)的多方支持、相應(yīng)的政策引導(dǎo),以及權(quán)威機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)不同去促進(jìn),現(xiàn)階段LED背光源液晶電視的普及也是如此。而LED液晶電視正是有著這樣的先天優(yōu)勢(shì),相信LED放量在即。 羅清啟:當(dāng)前國(guó)內(nèi)LED液晶產(chǎn)業(yè)尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,芯片、材料等關(guān)鍵部品仍然受制于人。LED液晶電視更像是外資企業(yè)拉開(kāi)與中國(guó)企業(yè)技術(shù)差距、保持產(chǎn)業(yè)控制優(yōu)勢(shì)的一枚棋子。中國(guó)彩電業(yè)的技術(shù)能力正在快速提升,特別是多條高世代面板生產(chǎn)線的籌建、投產(chǎn)。在這種情況下,LED液晶電視登場(chǎng),這將極大消解我國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)積累起來(lái)的優(yōu)勢(shì)。 劉步塵:因?yàn)槭褂肔ED背光源,新型液晶電視發(fā)光更均勻,也更省電,而且可以做得更薄,因此,幾乎所有主流彩電企業(yè)都開(kāi)始生產(chǎn)該產(chǎn)品。預(yù)計(jì)未來(lái)一年,所有LCD液晶電視都將過(guò)渡為L(zhǎng)ED液晶電視。需要提醒消費(fèi)者注意的是,有些廠家有意無(wú)意地夸大LED液晶電視,甚至把它說(shuō)成電視新品類,這是不負(fù)責(zé)任的做法。實(shí)際上,LED液晶電視僅僅是背光源的改進(jìn)。目前,LED液晶電視銷售價(jià)格大大高于LCD液晶電視,這種情況沒(méi)有理由繼續(xù)下去。 在深圳高交會(huì)上,TCL集團(tuán)和深超科技投資有限公司宣布并簽署了相關(guān)投資協(xié)議,雙方將聯(lián)手投資245億元啟動(dòng)國(guó)內(nèi)首條8.5代液晶面板生產(chǎn)線。公開(kāi)資料顯示,京東方8代線今年8月底已經(jīng)在北京動(dòng)工,LGDisplay在廣州投建8.5代線的項(xiàng)目已經(jīng)正式簽訂官方協(xié)議。而計(jì)劃中的高世代液晶線還有昆山的龍飛光電8.5代線、CEC與夏普擬合資投建的8代線、廣東某市準(zhǔn)備上馬的8.5代線、合肥引進(jìn)彩虹集團(tuán)籌劃的8代線、還有三星擬在蘇州投建的7.5代線。如此算來(lái),兩年后國(guó)內(nèi)至少可能會(huì)出現(xiàn)8條高世代液晶面板生產(chǎn)線。 工信部日前表示,國(guó)內(nèi)高世代液晶線建設(shè)需要避免重復(fù)投資造成資源浪費(fèi)。 批評(píng)家們還總是擔(dān)心,國(guó)外液晶面板10代線都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn),而我們卻還在扎堆投資建設(shè)8.5代以下的面板生產(chǎn)線,等兩三年后這些生產(chǎn)線開(kāi)始量產(chǎn)的時(shí)候,市場(chǎng)需求可能已經(jīng)轉(zhuǎn)向更高技術(shù)水平的面板產(chǎn)品了。 專家點(diǎn)評(píng): 陸刃波:我國(guó)平板電視產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,在很大程度上改善了整個(gè)產(chǎn)業(yè)集中于下游整機(jī)制造、上游面板產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、競(jìng)爭(zhēng)力薄弱的現(xiàn)狀,有利于我國(guó)平板電視產(chǎn)業(yè)布局的完善。但在發(fā)展面板產(chǎn)業(yè)的同時(shí),仍存在一些問(wèn)題需要冷靜對(duì)待。一些外資企業(yè)開(kāi)始把面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó),全球平板電視產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。在規(guī)模效應(yīng)的作用下,面板價(jià)格將被壓低,兩年之后中國(guó)大陸巨額投資建立的高世代線量產(chǎn)之時(shí)可能還會(huì)遇到全球面板市場(chǎng)價(jià)格大幅下滑的風(fēng)險(xiǎn)。在此次平板電視面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的浪潮中,提升核心技術(shù)研究,增強(qiáng)自主研發(fā)能力,把握核心技術(shù)是關(guān)鍵問(wèn)題,政府加強(qiáng)規(guī)劃管理,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的合理布局,避免盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè),才能明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。 羅清啟:中國(guó)企業(yè)在從海外引進(jìn)液晶面板生產(chǎn)線時(shí)候,已經(jīng)掉入外資企業(yè)的陷阱中。外資企業(yè)為了保障自己的優(yōu)勢(shì)只會(huì)轉(zhuǎn)移淘汰的落后生產(chǎn)線,同時(shí)還從材料采購(gòu)、專利收費(fèi)、設(shè)備及部件維修三個(gè)方面抽取中國(guó)企業(yè)的利潤(rùn)。所以,中國(guó)液晶面板產(chǎn)業(yè)需要的不是一條生產(chǎn)線,而是一條產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)材料的本土化、研發(fā)的自主化和設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化,形成可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。 劉步塵:2009年對(duì)于中國(guó)彩電非常重要,那就是多家企業(yè)宣布在大陸投資液晶面板生產(chǎn)線,中國(guó)平板電視產(chǎn)業(yè)鏈終于延伸到上游領(lǐng)域。長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)平板電視產(chǎn)業(yè)鏈不完整的狀況,將在2011年徹底結(jié)束。但是,液晶面板扎堆上馬,也是有風(fēng)險(xiǎn)的。風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在資金、技術(shù)和市場(chǎng)三個(gè)方面?傮w看來(lái),我們應(yīng)該持樂(lè)觀態(tài)度,畢竟,中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)即將翻越面板這座大山。 2009年3月6日,格力在媒體上發(fā)布《空調(diào)行業(yè)權(quán)威盤點(diǎn)》,稱“3天格力空調(diào)銷售突破15萬(wàn)套,市場(chǎng)占比達(dá)81%”。隨后,美的稱廣告涉嫌虛假宣傳,向重慶市第五中級(jí)人民法院提起訴訟,并向市工商局進(jìn)行了投訴。2009年8月24日,重慶第五中級(jí)人民法院依法判定格力構(gòu)成虛假宣傳。2009年年初,廣州格力投訴廣州財(cái)政局在廣州番禺醫(yī)院的空調(diào)項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)中存在“潛規(guī)則”和“不正當(dāng)行為”。據(jù)了解,在格力落標(biāo)廣州市的政府采購(gòu)工程中,中標(biāo)者是美的。廣州市番禺區(qū)財(cái)政局于2009年1月22日作出處理決定,駁回投訴。2009年4月22日,廣州市財(cái)政局做出行政復(fù)議,推翻了原評(píng)審結(jié)論,認(rèn)定事實(shí)依據(jù)不足且有失公正。 專家點(diǎn)評(píng): 羅清啟:兩家企業(yè)的明暗交鋒反映了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心是競(jìng)爭(zhēng)需求。企業(yè)唯一正確定義是創(chuàng)造顧客,要?jiǎng)?chuàng)造顧客首先要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更清楚顧客的需求,企業(yè)不能只盯著對(duì)手而忽略了消費(fèi)者的需求。 三星旗下一款雙開(kāi)門冰箱由于在韓國(guó)發(fā)生“自爆”事件,2009年10月29日由韓國(guó)媒體刊登的召回新聞被翻譯后傳入中國(guó),三星隨后宣布對(duì)該品牌雙開(kāi)門冰箱實(shí)施全球召回。 專家點(diǎn)評(píng): 陸刃波:我們認(rèn)為遭遇類似情況的家電企業(yè),最關(guān)鍵的是要掌握主動(dòng)權(quán),端正處理事件的態(tài)度。危機(jī)出現(xiàn)時(shí),不能回避負(fù)面,而應(yīng)該積極主動(dòng)的解決負(fù)面,控制輿論風(fēng)向和消費(fèi)者的心理。LG深陷“翻修門”之后,LG品牌管理部不是站出來(lái)主動(dòng)和媒體溝通,而是被動(dòng)地表示“不清楚”、“不知道”。更有甚者,LG竟然讓媒體去找公關(guān)公司了解情況。這會(huì)讓媒體對(duì)LG的印象非;靵y,在輿論上處于被動(dòng)狀態(tài)。同是韓系品牌,三星就較為主動(dòng),在事發(fā)不久就發(fā)出召回問(wèn)題產(chǎn)品的聲明。雖然細(xì)節(jié)未定,但已經(jīng)表明態(tài)度,有利于改變消費(fèi)者的不良認(rèn)知。也為在中國(guó)市場(chǎng)生產(chǎn)制造的外資企業(yè)起到了警示的作用。 羅清啟:現(xiàn)在是全球化時(shí)代,通訊極為發(fā)達(dá),企業(yè)任何一點(diǎn)問(wèn)題都可能放大到全球。對(duì)于事關(guān)企業(yè)生命的質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是選修課,而是每天的必修課。三星公司通過(guò)努力在極短的時(shí)間內(nèi)把自己打造成一個(gè)世界級(jí)品牌,需要從每一個(gè)細(xì)節(jié)方面認(rèn)真保護(hù)自己的品牌資產(chǎn),維護(hù)與消費(fèi)者的信譽(yù)關(guān)系。 劉步塵:冰箱是家電產(chǎn)品里較為成熟的產(chǎn)品,在成熟的產(chǎn)品上卻發(fā)生了不該發(fā)生的事件,三星冰箱產(chǎn)業(yè)的軟肋由此可見(jiàn)一斑。三星召回爆炸冰箱,有得有失。得者,三星對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的態(tài)度由此得以彰顯;失者,三星冰箱的技術(shù)形象受到嚴(yán)重打擊,短期內(nèi),對(duì)市場(chǎng)銷售的消極影響顯而易見(jiàn)。 2008年底,美的、格力突然發(fā)力變頻空調(diào)市場(chǎng)。2009年以來(lái),兩家相繼推出新的變頻空調(diào)控制技術(shù),從10Hz到4Hz,爭(zhēng)奪“低頻第一”的頭銜。海信、海爾、志高等空調(diào)巨頭也紛紛加入變頻空調(diào)的戰(zhàn)場(chǎng)。據(jù)國(guó)家信息中心9月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2009年空調(diào)冷凍年度,變頻空調(diào)銷售增速最快,達(dá)56.24%,銷售額已占空調(diào)總銷售額的17.33%,以250萬(wàn)套的總銷量創(chuàng)下變頻空調(diào)上市以來(lái)的最高市場(chǎng)占比。 羅清啟:從發(fā)到國(guó)家的消費(fèi)趨勢(shì)來(lái)看,變頻空調(diào)肯定是產(chǎn)業(yè)大趨勢(shì)。但是國(guó)內(nèi)企業(yè)在變頻空調(diào)的關(guān)鍵技術(shù)是方面缺失的,比如壓縮機(jī)、制冷劑等,所以變頻空調(diào)的普及極有可能出現(xiàn)這樣一種局面:中國(guó)企業(yè)賺取廉價(jià)的加工費(fèi),外資企業(yè)在上游擁有高額利潤(rùn)。所以,中國(guó)空調(diào)業(yè)必須構(gòu)建自主的工業(yè)體系,尋求在關(guān)鍵技術(shù)方面突破。 劉步塵:2009年以來(lái),變頻空調(diào)在沉寂了多年之后終于強(qiáng)勢(shì)爆發(fā),幾乎所有的主流空調(diào)企業(yè)均宣布進(jìn)入這一領(lǐng)域。有趣的是,伴隨著變頻市場(chǎng)的爆發(fā),中國(guó)空調(diào)兩大巨頭的矛盾也愈演愈烈。變頻趨勢(shì)到底是直流還是交流?是15赫茲還是30赫茲?美的和格力的答案并不完全一致。但是,在大多數(shù)人看來(lái),這輪變頻之爭(zhēng),美的得分比格力高。美的希望變頻成為它超越格力的契機(jī)。而作為中國(guó)空調(diào)老大的格力,反擊美的的力道與力度,都顯得不那么得心應(yīng)手。 |
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