對(duì)于即將過(guò)去的2009年,華南商家們有理由自豪——因?yàn)榻?jīng)過(guò)上半年短暫的觀望過(guò)后是下半年更厚重的發(fā)力,企業(yè)的信心和實(shí)力均有所提升;仨@一年,作為“三架馬車”之一的“消費(fèi)”當(dāng)之無(wú)愧的成為這一年盤點(diǎn)主線之一,因?yàn)樗跀U(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)一攬子政策刺激下,讓零售行業(yè)有如受到“特殊照顧”,在金融危機(jī)下仍然交出了一份漂亮的成績(jī)單。
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市場(chǎng)
在金融危機(jī)下廣東消費(fèi)仍一枝獨(dú)秀
剛剛結(jié)束的2009年全國(guó)商務(wù)工作會(huì)議透露,2009年全國(guó)商務(wù)事業(yè)在嚴(yán)峻挑戰(zhàn)中取得新發(fā)展。今年1~11月,全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額11.3萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)15.3%,剔除價(jià)格因素實(shí)際增速達(dá)到16.9%,增幅創(chuàng)1986年以來(lái)的最高水平。全年有望超過(guò)12.5萬(wàn)億元,增長(zhǎng)15%以上。而廣東前11月累計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額13532.19億元,增長(zhǎng)16.2%。
業(yè)內(nèi)專家分析指出,廣東社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)高于全國(guó)平均水平,在金融危機(jī)沖擊下,廣東仍是全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎;而珠三角尤其是廣州、深圳、東莞零售額低于全省平均水平,說(shuō)明百貨零售業(yè)在今年內(nèi)瘋狂打折促銷,增長(zhǎng)格局沒(méi)有改變,反而讓消費(fèi)進(jìn)入了打折疲態(tài)。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)品市場(chǎng)銷售活躍于城市,說(shuō)明家電下鄉(xiāng)等一系列擴(kuò)大內(nèi)需政策效果明顯。
促銷此起彼伏,利潤(rùn)沉倉(cāng)下降
金融危機(jī)的滯后性沖擊,讓中國(guó)零售業(yè)在今年初感受一次“倒春寒”。最能反映零售商在金融危機(jī)襲來(lái)時(shí)焦慮與惶惑心態(tài)的,莫過(guò)于全國(guó)上下商家的遍野促銷,各商家紛紛使出渾身解數(shù),生怕在危機(jī)中出局。
今年一二季度開(kāi)始,為了積聚人氣,增加銷售額,零售商掀起了一輪又一輪“全場(chǎng)低到5折”、“300送200”、“400換1000”之類的促銷,促銷力度、參與廣度、時(shí)間跨度均超過(guò)去年。甚至出現(xiàn)廣州歷年來(lái)難得一見(jiàn)的廣百百貨、天河城百貨、新光百貨、摩登百貨這四大百貨公司同臺(tái)五折以下促銷的壯觀場(chǎng)面。其價(jià)格戰(zhàn)血拼慘烈程度,甚至可以用淘寶等購(gòu)物網(wǎng)站常用的“秒殺”來(lái)形容,即同一時(shí)間推出超低價(jià)格的商品。
而零售商對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)充滿不確定,連超市這個(gè)被稱為最具抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)的業(yè)態(tài)也卷入其中。一向“天天平價(jià),始終如一”從不促銷的全球零售巨鱷沃爾瑪也按捺不住,家樂(lè)福更是籌備近5000種商品參與瘋狂促銷,促銷商品大部分是與百姓生活息息相關(guān)的暢銷產(chǎn)品。
然而,瘋狂促銷也埋下隱患。盡管銷售增長(zhǎng),但企業(yè)的凈利潤(rùn)卻出現(xiàn)明顯下滑。廣百股份在今年年度中期業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,上半年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入18.12億元,同比增長(zhǎng)12.15%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7936.26萬(wàn)元,同比下降12.50%。此外,廣州本土的一些非上市類百貨公司利潤(rùn)同比也出現(xiàn)不同程度下滑。促銷雖然拉升了銷量,卻大幅削減了利潤(rùn),零售商必須在二者中找尋到新的平衡點(diǎn)。
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今年五折促銷在零售賣場(chǎng)中很常見(jiàn)
企業(yè)
本土企業(yè)觀望后發(fā)力擴(kuò)張
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)回暖,消費(fèi)信心指數(shù)回升,從下半年開(kāi)始,一些有實(shí)力的本土百貨企業(yè)度過(guò)了觀望期,開(kāi)始重啟快速擴(kuò)張的步伐。
本月23日,隨著廣百第19家分店落戶茂名,廣百本月內(nèi)在揭陽(yáng)、茂名、深圳連開(kāi)三店,創(chuàng)下國(guó)內(nèi)百貨開(kāi)店的新紀(jì)錄。至此,繼今年9月完成了對(duì)新大新的收購(gòu),把新大新4家百貨店收入囊中后,短短一年時(shí)間,廣百異地?cái)U(kuò)張連續(xù)“攻下”揭陽(yáng)、惠州、成都、茂名、深圳、武漢六地,新增項(xiàng)目面積總和累計(jì)近12萬(wàn)平方米,接近廣百現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)面積的一半。廣百不僅是首次涉足深圳,同時(shí)也是首次跨出省外,至此廣百門店總數(shù)將達(dá)到20家。
無(wú)獨(dú)有偶,廣州友誼在短短的兩三個(gè)月內(nèi),也相繼簽下廣州新地標(biāo)——位于珠江新城廣州國(guó)際金融中心(亦稱西塔)的“國(guó)金店”項(xiàng)目,租賃近4萬(wàn)平方米物業(yè)開(kāi)設(shè)新店,預(yù)計(jì)明年開(kāi)業(yè)。友誼表示,將以超越環(huán)市東總店的品牌檔次為目標(biāo),打造廣州第二個(gè)頂級(jí)奢侈品焦點(diǎn)。而與廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)共同投資20億元開(kāi)發(fā)的“長(zhǎng)隆友誼購(gòu)物公園”,友誼將以outlets業(yè)態(tài)進(jìn)駐,與長(zhǎng)隆的旅游項(xiàng)目嫁接,最大限度地實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、品牌互動(dòng)。據(jù)悉,該公園首期面積將達(dá)到6萬(wàn)平方米,其中友誼outlets就達(dá)到5萬(wàn)平方米,預(yù)計(jì)2011年上半年建成開(kāi)業(yè)。今年邁出省外的還有天河城集團(tuán),天河城以3.09億元成功地在天津競(jìng)拍下一塊2.39萬(wàn)平方米的地塊,將投資20億元在天津復(fù)制天河城。此外,太古匯廣場(chǎng)、萬(wàn)菱匯、西城都薈購(gòu)物中心、歐洲城、南沙城……在亞運(yùn)前后,廣州將有41個(gè)大型購(gòu)物中心相繼開(kāi)業(yè)。
據(jù)廣東省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)分析,廣州本土百貨此輪擴(kuò)張,是受到深圳、東莞的本土品牌如天虹商場(chǎng)等成功全國(guó)連鎖啟發(fā),現(xiàn)在是迎頭追趕,對(duì)廣東商業(yè)零售業(yè)起到促進(jìn)作用。
外資企業(yè)借機(jī)“抄底”
與內(nèi)資企業(yè)先觀望后發(fā)力不同,外資零售商在金融危機(jī)到來(lái)后,一直將中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)成優(yōu)良的“避風(fēng)港”,2009年不僅從沒(méi)有減緩速度,反而比以往要更加“瘋狂”,甚至有點(diǎn)借機(jī)抄底的意思。
在中國(guó)擴(kuò)張速度一向不算太快的沃爾瑪,今年開(kāi)始加速擴(kuò)張,今年前9個(gè)月,其新開(kāi)店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到35家,比起往年年平均開(kāi)新店20家左右的速度,沃爾瑪今年的擴(kuò)店速度起碼提升了40%以上。而今年10月,沃爾瑪中國(guó)第四家山姆會(huì)員店、中國(guó)第163家門店落戶廣州番禺海印又一城,至此,沃爾瑪進(jìn)入中國(guó)13年后,終于完了廣州夢(mèng)。而蟄伏廣州8年之久的廣東吉之島,也掀起開(kāi)店狂潮。在10月宣布進(jìn)駐廣州天匯城后,吉之島又簽約位于廣州大道北的嘉裕太陽(yáng)城廣場(chǎng),年內(nèi)在廣州、深圳、南海再開(kāi)四家新店。此外,家樂(lè)福表示今年將在中國(guó)開(kāi)設(shè)28家分店,超過(guò)2008年新開(kāi)設(shè)的22家。而中國(guó)區(qū)總部在廣州的個(gè)人護(hù)理店零售巨頭屈臣氏,也迎來(lái)內(nèi)地500家店慶,并對(duì)外宣布 “百城千店”計(jì)劃:2010年開(kāi)始投入5.5億元人民幣,以每個(gè)工作日一家新店的速度推進(jìn)。
業(yè)內(nèi)人士指出,金融危機(jī)影響下帶來(lái)的商業(yè)物業(yè)租金下降,以及競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)減小,都為零售企業(yè)擴(kuò)張?zhí)峁┝藱C(jī)會(huì)。廣東吉之島總經(jīng)理三浦隆司表示,與去年上半年投資成本最高峰相比,吉之島目前新店的投資成本下降了30%~40%。這其中有租金成本的降低,也有原材料價(jià)格下降的因素。另外,金融危機(jī)帶來(lái)的另一個(gè)好處就是人才的供給量增加,剛好給擴(kuò)張吸收大量的人才。
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廣東商業(yè)領(lǐng)跑全國(guó)。
“農(nóng)村包圍城市”路線興起
值得重視的是,無(wú)論是外資還是內(nèi)資企業(yè),它們的擴(kuò)張趨向于二三線城市甚至四線城市滲透。沃爾瑪今年1月份開(kāi)的17家新店,大多分布在二三線城市,廣百股份今年開(kāi)的6家店也都基本上在二三線城市。業(yè)界分析,一、二線城市對(duì)于零售企業(yè)來(lái)說(shuō),既有的網(wǎng)點(diǎn)和市場(chǎng)份額已基本被蠶食,而二三線城市最吸引零售商的,是相對(duì)寬松競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下所擁有的更廣闊的市場(chǎng)空間,2009年一些零售商主要就圍繞這些市場(chǎng)在擴(kuò)張。
而更有趣的是,這些零售巨頭在“農(nóng)村包圍城市”的擴(kuò)張中,大多都是重新自購(gòu)物業(yè),有些甚至成立了專門的地產(chǎn)公司,如英國(guó)特易購(gòu)(TESCO)今年專門成立了一家中國(guó)地產(chǎn)控股(香港)有限公司,主要負(fù)責(zé)購(gòu)買土地自建購(gòu)物中心。通過(guò)投資不動(dòng)產(chǎn)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來(lái)保持業(yè)績(jī)?cè)鲋怠?/FONT>
新光百貨總經(jīng)理韋振杰表示,此前這部分增值地租基本被小業(yè)主和地產(chǎn)商分享,跨國(guó)零售企業(yè)銷售利潤(rùn)雖然達(dá)10%以上,但與商業(yè)地產(chǎn)升值空間相比,投資回報(bào)率相差甚遠(yuǎn)。然而在新經(jīng)濟(jì)背景下,零售資本無(wú)法再忽略這部分利潤(rùn)。
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