零售企業(yè)高層的變動(dòng)不僅牽動(dòng)著企業(yè)所有員工的心，更是業(yè)界備受關(guān)注的焦點(diǎn)之一。毫無(wú)疑問(wèn)，高層的變動(dòng)總是伴隨著企業(yè)的重大調(diào)整或戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，而這也時(shí)刻影響著處于飛速發(fā)展期的零售業(yè)�！　�

　　■白爾曼悄然離職世紀(jì)聯(lián)華
　　1月，白爾曼悄然離職世紀(jì)聯(lián)華。作為家樂(lè)福原中國(guó)北方區(qū)總裁，白爾曼在2005年被高薪挖到世紀(jì)聯(lián)華出任執(zhí)行總經(jīng)理。據(jù)悉，在任職世紀(jì)聯(lián)華期間，白爾曼的年薪相當(dāng)高。據(jù)聯(lián)華內(nèi)部人士反映，白爾曼的經(jīng)營(yíng)理念和管理思路很好，但缺乏與聯(lián)華企業(yè)文化和自身經(jīng)營(yíng)體制的融合，是白離開世紀(jì)聯(lián)華的主要原因。
　　原世紀(jì)聯(lián)華超市常務(wù)副總房金萍接替白爾曼，出任世紀(jì)聯(lián)華執(zhí)行總經(jīng)理。
　　
　　點(diǎn)評(píng)：白爾曼的到來(lái)或離去，相信都對(duì)世紀(jì)聯(lián)華企業(yè)是個(gè)不小的震動(dòng)，但這個(gè)震動(dòng)或許又僅僅是表面的，白爾曼也無(wú)力從根本上改變世紀(jì)聯(lián)華。作為聯(lián)華旗下知名的大賣場(chǎng)品牌，世紀(jì)聯(lián)華今年出現(xiàn)了首度巨額虧損，在外地市場(chǎng)也頻頻撤離。也許，一個(gè)更適合其發(fā)展的正確的企業(yè)戰(zhàn)略，以及更有效的經(jīng)營(yíng)管理水平的提升，才是世紀(jì)聯(lián)華更需要去認(rèn)真面對(duì)的關(guān)鍵問(wèn)題。

　　■北京華聯(lián)兩高管雙雙換人
　　2月，作為“出身”家樂(lè)福的又一位高管陳耀東，在出任北京華聯(lián)綜超董事長(zhǎng)兩年后也以悄然離職收?qǐng)觥Ｔ诒本┤A聯(lián)公告中，陳耀東是因個(gè)人原因離職，但也有傳聞是因?yàn)楦鷺I(yè)績(jī)不佳有關(guān)。不過(guò)辭職沒(méi)多久，陳耀東就出任家得寶中國(guó)零售業(yè)務(wù)總裁。
　　陳耀東，博士后學(xué)歷，曾先后任法國(guó)西亞特公司中國(guó)總經(jīng)理、法國(guó)譜美德斯中國(guó)總裁、法國(guó)家樂(lè)福集團(tuán)中國(guó)副總裁、法國(guó)家樂(lè)福商品總部中歐商務(wù)總裁職務(wù)。2004年11月，陳耀東跳槽至北京華聯(lián)綜超擔(dān)任董事長(zhǎng)。
　　同年5月，趙國(guó)清出任北京華聯(lián)商廈股份有限公司董事長(zhǎng)。趙國(guó)清，男，1952年12月出生，研究生學(xué)歷，曾于部隊(duì)服役，任團(tuán)主任職務(wù)，后任武漢市青山區(qū)政府辦公室副主任，哈爾濱市監(jiān)察局辦公室主任、市紀(jì)檢委宣教室主任、黨風(fēng)室主任、辦公廳主任，北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司董事長(zhǎng)。

　　點(diǎn)評(píng)：陳耀東任職兩年，北京華聯(lián)綜超的業(yè)績(jī)并無(wú)大的“波動(dòng)”，可以說(shuō)既無(wú)功，亦無(wú)過(guò)。對(duì)北京華聯(lián)的超市業(yè)務(wù)而言，只要還想繼續(xù)下去，找到新的突破口是其亟需解決的難題。陳耀東顯然有心無(wú)力。因此，他去家得寶負(fù)責(zé)中國(guó)零售業(yè)務(wù)，在一個(gè)全新的平臺(tái)上，以其豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，更有利于自身價(jià)值的體現(xiàn)，無(wú)可厚非，甚至可以說(shuō)是非常明智的選擇。
　　
　　■太平洋百貨母公司兩岸運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)對(duì)調(diào)
　　2月，遠(yuǎn)東集團(tuán)對(duì)調(diào)中國(guó)內(nèi)地和臺(tái)灣地區(qū)的百貨業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。原負(fù)責(zé)中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)百貨業(yè)務(wù)的汪郭鼎松到上海接替李光榮的職務(wù)，完成交接后，李光榮返臺(tái)，負(fù)責(zé)臺(tái)灣地區(qū)的百貨業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)。
　　早在2002年10月，李光榮臨危受命，來(lái)祖國(guó)大陸收拾原太平洋百貨高管王德明、朱海翔先后帶親信集體出走留下的殘局。4年中，太平洋百貨新增門店1家，李光榮另外引進(jìn)遠(yuǎn)東集團(tuán)旗下的遠(yuǎn)東百貨，并開業(yè)2家。
　　有業(yè)內(nèi)人士透露，因?yàn)樘�平洋百貨及遠(yuǎn)東百貨在大陸的整體營(yíng)業(yè)額不及臺(tái)灣地區(qū)太平洋SOGO一系的營(yíng)業(yè)額，可能出于加快大陸百貨業(yè)發(fā)展的考慮，才出現(xiàn)此次的人事調(diào)整。

　　點(diǎn)評(píng)：作為中國(guó)內(nèi)地百貨業(yè)曾經(jīng)的時(shí)尚引導(dǎo)者，在經(jīng)歷了幾次人事大變動(dòng)后，相較其他百貨連鎖巨頭，太平洋百貨的發(fā)展速度似乎相對(duì)緩慢了一些。但是，中國(guó)從不缺市場(chǎng)機(jī)會(huì)，對(duì)于百貨企業(yè)來(lái)說(shuō)，還沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)到誰(shuí)死誰(shuí)活的地步，太平洋百貨只要及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，堅(jiān)固一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，在中國(guó)市場(chǎng)，仍然有著大把的機(jī)會(huì)。
　　
　　■謝國(guó)民長(zhǎng)子接掌易初蓮花董事長(zhǎng)
　　在4月召開的供貨商大會(huì)上，正大集團(tuán)董事長(zhǎng)謝國(guó)民長(zhǎng)子謝吉人首次以易初蓮花董事長(zhǎng)的身份公開對(duì)外亮相。之前有消息說(shuō)原易初蓮花總裁謝漢人可能榮升為公司董事長(zhǎng)。而目前，謝漢人為易初蓮花副董事長(zhǎng)。
　　業(yè)內(nèi)猜測(cè)，易初蓮花的人事調(diào)整，可能與易初蓮花業(yè)績(jī)虧損有關(guān)。
　　人事調(diào)整的同時(shí)，易初蓮花拓展暫緩。但謝吉人對(duì)易初蓮花內(nèi)部構(gòu)造“大動(dòng)手術(shù)”。5月，正大集團(tuán)剝離不良門店后將其余19家門店并入正大企業(yè)，同時(shí)，正大企業(yè)也向關(guān)聯(lián)企業(yè)出售了11家不佳門店。10月，易初蓮花宣布將改名為“卜蜂蓮花”。

　　點(diǎn)評(píng)：易初蓮花對(duì)中國(guó)市場(chǎng)是又愛又恨，愛的是這個(gè)市場(chǎng)實(shí)在龐大，機(jī)會(huì)無(wú)窮；恨的是“鐵不成鋼”，多年下來(lái)，與其他外資同行相比，成就式微。不過(guò)，它能正視自身在發(fā)展中存在的問(wèn)題，人事調(diào)整，不可否認(rèn)是“家族企業(yè)”的一種過(guò)渡，但更多的，是其在中國(guó)市場(chǎng)“只許成功、不能失敗”的一種決心。一系列變動(dòng)、更名，都是為了最終目標(biāo)———實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展，將中國(guó)業(yè)務(wù)運(yùn)作上市。謝吉人正在努力。

　　■百思買中國(guó)區(qū)高層大換血
　　為百思買順利進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)立下汗馬功勞后，原百思買中國(guó)區(qū)主席兼總經(jīng)理呂維民開始退居幕后。百思買集團(tuán)4月宣布，加拿大籍華人、原寶姿公司高級(jí)副總裁雷蒙德·楊(RedmondYeung)擔(dān)任百思買亞洲區(qū)總裁兼首席營(yíng)運(yùn)官，呂維民只保留中國(guó)區(qū)主席頭銜，負(fù)責(zé)百思買與中國(guó)重點(diǎn)高校協(xié)作的教育項(xiàng)目———百思買、五星零售學(xué)院。
　　有業(yè)內(nèi)人士稱，呂維民的退居幕后很可能是百思買退出中國(guó)零售業(yè)的一個(gè)信號(hào)。但百思買中國(guó)公司新聞發(fā)言人明確表示：此次變動(dòng)屬正常人事調(diào)整，百思買沒(méi)有退出中國(guó)市場(chǎng)的想法。

　　點(diǎn)評(píng)：有人說(shuō)，呂維民已經(jīng)完成了歷史使命，成功將百思買帶入了中國(guó)市場(chǎng)，呂維民無(wú)疑是百思買中國(guó)的“功臣”。這家全球最大的家電連鎖企業(yè)進(jìn)入中國(guó)后，中國(guó)本土家電連鎖格局發(fā)生裂變，永樂(lè)被國(guó)美兼并，本土家電連鎖企業(yè)推出高端賣場(chǎng)、6C賣場(chǎng)等一系列舉措，不能說(shuō)與對(duì)百思買的重視和“恐慌”它是個(gè)夠級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系。已經(jīng)擁有有了五星電器的百思買，難道非得也要一年在華開上百家店，才能證明自己發(fā)展不緩慢或不會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng)嗎？
　　
　　■原百盛高管高國(guó)良跳槽王府井百貨
　　5月，王府井百貨（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)布公告稱：聘任高國(guó)良為公司副總經(jīng)理。
　　高國(guó)良，男，50歲，大學(xué)文化，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師， 1983年起任北京市隆福大廈科員、業(yè)務(wù)科副科長(zhǎng)、總經(jīng)理助理；1991年起任北京市隆福大廈董事、副總經(jīng)理；1995年起任北京百盛購(gòu)物中心總經(jīng)理、商品部副總經(jīng)理；1997年至2007年5月，任中國(guó)百盛集團(tuán)開發(fā)部總經(jīng)理。

　　點(diǎn)評(píng)：相較超市連鎖，百貨連鎖不僅發(fā)展緩慢，也更復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)更大，更不易成功，因此，優(yōu)秀的人才更是難得。作為本土百貨企業(yè)中開展連鎖最成功的企業(yè)，王府井百貨對(duì)于人才的吸引力毋庸置疑。而百盛無(wú)疑是外資百貨在華最成功的企業(yè)之一，因此，百盛高管與王府井百貨的結(jié)合，應(yīng)該是一樁好“姻緣”。

　　■王冬生出任武商聯(lián)董事長(zhǎng)
　　5月，鄂武商、武漢中百和武漢中商同時(shí)發(fā)出公告，披露武漢商聯(lián)（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“武商聯(lián)集團(tuán)”）高管名單。
　　公告稱，王冬生任武商聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)，汪愛群任董事、總經(jīng)理，嚴(yán)規(guī)方任監(jiān)事會(huì)主席，劉江超任武商聯(lián)集團(tuán)副總經(jīng)理，黃紹焱任武商聯(lián)集團(tuán)董事。
　　此前，王冬生為武漢商貿(mào)國(guó)有控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，汪愛群為中百集團(tuán)董事長(zhǎng)兼黨委書記，嚴(yán)規(guī)方為中商集團(tuán)董事長(zhǎng)兼黨委書記，劉江超為武商集團(tuán)董事長(zhǎng)兼黨委書記，黃紹焱為武漢國(guó)資公司工會(huì)主席、武商集團(tuán)董事。

　　點(diǎn)評(píng)：國(guó)有商業(yè)航母的重組歷來(lái)備受矚目，而人事尤其是高管的人事任命又是國(guó)企整合中最為復(fù)雜也最為敏感的問(wèn)題。百聯(lián)集團(tuán)是如此，相信武商聯(lián)集團(tuán)也難以例外。目前的團(tuán)隊(duì)組合，應(yīng)該說(shuō)比較中肯，但是，旗下3家企業(yè)還有紛繁的人事關(guān)系，需要理順，才能把3個(gè)拳頭攥成一股力量。業(yè)界對(duì)武商聯(lián)的新團(tuán)隊(duì)滿懷期待。

　　■沃爾瑪中國(guó)高層大動(dòng)蕩
　  隨著沃爾瑪中國(guó)區(qū)新總裁陳耀昌走馬上任，沃爾瑪中國(guó)區(qū)掀起有史以來(lái)最大規(guī)模的高層震蕩，6月，沃爾瑪公司事務(wù)部副總裁李成杰這位沃爾瑪中國(guó)“元老級(jí)”高管，以及僅次于總裁之職的首席營(yíng)運(yùn)官于劍羿都離開了沃爾瑪。
　　據(jù)悉，此前，沃爾瑪中國(guó)區(qū)共有5位向沃爾瑪亞洲區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官鐘浩威直接匯報(bào)的高管，已經(jīng)有4人或者離開沃爾瑪，或者調(diào)換了職務(wù)，包括首席行政長(zhǎng)官孟永明、首席營(yíng)運(yùn)官于劍羿、公司事務(wù)部副總裁李成杰、發(fā)展部副總裁康斌以及內(nèi)審部總監(jiān)陳寶儀。目前，除了于劍羿、李成杰已經(jīng)離開沃爾瑪，孟永明已調(diào)任好又多首席營(yíng)運(yùn)官，發(fā)展部副總裁一職也于今年3月更換為“空降兵”田瑞坤。

　　點(diǎn)評(píng)：陳耀昌到來(lái)，沃爾瑪中國(guó)區(qū)原高管離去，這似乎符合“一朝天子一朝臣”的規(guī)律。不管是張嘉聲因擴(kuò)張不力離職，還是鐘浩威因退休而離去，人事雖然變幻，沃爾瑪對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的熱情卻一直未減絲毫，其在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展也穩(wěn)步推進(jìn)，在并購(gòu)了好又多后，沃爾瑪中國(guó)大格局已然初顯。具備豐富零售經(jīng)驗(yàn)的陳耀昌，在一系列人事布局完成后，剩下的，必然是戰(zhàn)略的全面調(diào)整。因?yàn)椋瑪U(kuò)大中國(guó)市場(chǎng)，是包括沃爾瑪在內(nèi)的所有外資零售巨頭的野心。

　　■西單商場(chǎng)原總經(jīng)理毛平投奔大商集團(tuán)
　　7月，原西單商場(chǎng)及首聯(lián)集團(tuán)總經(jīng)理毛平本人證實(shí)，在結(jié)束首聯(lián)短短8個(gè)月的任期后，其已正式出任全國(guó)第二大商業(yè)集團(tuán)大商集團(tuán)副總裁。
　　征戰(zhàn)北京零售業(yè)多年的毛平，在京擔(dān)任的最后一個(gè)職務(wù)是北京首聯(lián)集團(tuán)總經(jīng)理。而自今年2月，京客隆成功托管首聯(lián)集團(tuán)后，首聯(lián)高管撤離，毛平也“銷聲匿跡”。沉寂4個(gè)月后，其轉(zhuǎn)投大商表示只為雙方“情投意合”。
　　毛平此番在出任集團(tuán)副總的同時(shí)，還被聘任為成都大商公司董事長(zhǎng)、大商集團(tuán)西部區(qū)總經(jīng)理，帶領(lǐng)大商以成都為起點(diǎn)拓展西北市場(chǎng)。

　　點(diǎn)評(píng)：從西單到首聯(lián)，從首聯(lián)到大商，毛平的確是個(gè)人物。大商此舉，也盡顯其百貨拓展雄心。況且，毛平在京的資源和資歷，多少可助一直未能如愿進(jìn)軍京城市場(chǎng)的大商一臂之力。只是，大商與西單、首聯(lián)一樣都是國(guó)企，盡管在許多方面都與它們有著根本的區(qū)別，近些年發(fā)展也如火如荼，然而，幾度“沉浮”的毛平能否在這個(gè)新平臺(tái)上進(jìn)一步發(fā)揮自己的價(jià)值？我們且拭目以待。
　　
　　■呂勇明接掌百聯(lián)集團(tuán) 王志剛?cè)胫髀?lián)華董事會(huì)
　　7月，呂勇明正式出任百聯(lián)集團(tuán)總裁，之前其任百聯(lián)集團(tuán)副董事長(zhǎng)。據(jù)內(nèi)部人士介紹，呂勇明一直被認(rèn)為是繼任新總裁的人選。自從王宗南離開百聯(lián)集團(tuán)后，呂勇明便開始主持集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)工作。
　　同月，聯(lián)華超市股份有限公司董事會(huì)宣布：王志剛當(dāng)選為董事會(huì)主席。王志剛，1957年1月出生,漢族,中共黨員,碩士研究生,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。曾任上海時(shí)裝股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理，上海金安投資管理有限公司總經(jīng)理，上海一百(集團(tuán))有限公司副總經(jīng)理，百聯(lián)集團(tuán)有限公司副總裁。

　　點(diǎn)評(píng)：隨著百聯(lián)高管的調(diào)整，百聯(lián)的戰(zhàn)略也在逐步發(fā)生變化。但是，這艘中國(guó)最大的商業(yè)航母，近兩年最受關(guān)注的不是業(yè)績(jī)，而是人事變動(dòng)，不知到底是利是弊？最近又有傳聞，前董事長(zhǎng)張新生又有可能重回百聯(lián)集團(tuán)。不論怎樣，一個(gè)穩(wěn)定、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)于一家大型企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，呂勇明及其他高管如何為百聯(lián)發(fā)展開創(chuàng)出一番新局面，值得期待！