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  廣州商業(yè)埋頭向“下”。江南新地、天河又一城、東方寶泰購物廣場2009年相繼開業(yè),時尚天河商業(yè)廣場、珠江新城中央商業(yè)廣場17萬平方米的地下城也在向商業(yè)“招手”……
   不斷開疆拓土的地下商業(yè),在十幾年的發(fā)展中自我進(jìn)化,搭乘廣州地鐵在地下形成圍城之勢,只等廣州市政府伸出規(guī)劃之手,再造一個“地下廣州”。
   另外,在寸土寸金的廣州核心區(qū)已很難拿到地來開發(fā)上蓋物業(yè),很多資本豪客就轉(zhuǎn)戰(zhàn)地下商場。據(jù)悉,這兩年廣州地下商業(yè)面積將至少增加58萬平方米。
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·資深房產(chǎn)專家韓世同:流行前線的成功是一種偶然
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  地下商場優(yōu)劣勢分析
優(yōu)勢

1、免地價成本,投資回本期較短。
2、接駁成熟地面商業(yè)項目,共享成熟商圈人流,大大節(jié)省市場培育期。
3、依托地鐵開發(fā),暢通無阻,發(fā)展空間大。
4、地下電影院等娛樂設(shè)施給消費(fèi)者帶來全新消費(fèi)體驗。
劣勢

1、缺乏整體性與系統(tǒng)性的規(guī)劃。
2、地下空間產(chǎn)權(quán)歸屬問題。產(chǎn)權(quán)沒明確,地面建筑體業(yè)主與地下開發(fā)商產(chǎn)生利益上糾纏不清;產(chǎn)權(quán)或經(jīng)營權(quán)賣散,難于管理。
3、由于空間狹小、周圍密封,一來會讓顧客感覺壓抑;二來發(fā)生火災(zāi)等突發(fā)事件,會造成非常嚴(yán)重的后果。
4、過道式人流居多,將隨意式消費(fèi)轉(zhuǎn)化為目的性消費(fèi)頗考操盤手實(shí)力。
  成功先例
香港
  地鐵交通的便利性大大促進(jìn)了香港購物中心的發(fā)展,基本上地鐵通到哪里,購物中心開發(fā)就跟到哪里。
  香港購物中心的商圈呈現(xiàn)典型的地鐵商圈特點(diǎn),在香港的40多家購物中心,有28家是建在地鐵等軌道交通線路上,占到總數(shù)的70%。在打造地下商業(yè)方面,擁有豐富的經(jīng)驗,例如為了擁有統(tǒng)一管理權(quán),便于商場經(jīng)營,香港地下商業(yè)基本上都采取“只租不售”,統(tǒng)一了管理權(quán);在招商階段,會適當(dāng)讓利,首先考慮的是如何在短時期內(nèi)吸引商家進(jìn)駐,把商場做旺。
廣州
流行前線:是廣州地下商業(yè)體開發(fā)的一個成功典型,蘊(yùn)含了廣州地下商業(yè)開發(fā)成功的秘笈:時尚潮流為主題,接通地鐵站和著名購物中心中華廣場。
   數(shù)據(jù)顯示,流線前線的租金從1999年開業(yè)的200元/平方米已經(jīng)飆升到現(xiàn)在租金兩千多元/平方米/月,比天河城的租金還要高,成為廣州乃至全國地下商場的一個樣板工程。因而江南新地和天河又一城都有流行前線的影子存在,堪稱流行前線的升級版。


  廣州主要地下商場一覽
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