受金融危機(jī)影響,東莞各大百貨紛紛以打折促銷的手段聚集人氣,留住顧客才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵本報記者陳棟攝
金融危機(jī)下,每個行業(yè)都在經(jīng)受考驗,面臨著升級轉(zhuǎn)型,否則就是被市場淘汰,東莞的零售行業(yè)也不例外。目前東莞的各大百貨超市都紛紛推出打折促銷手段來吸引消費者,但是受金融危機(jī)影響,消費者的消費欲望有所收斂,一邊是商家大力促銷,一邊是消費者捂緊口袋過冬,東莞的百貨業(yè)究竟如何走出寒冬……
昔日購物狂如今處處省錢
新莞人阿艷在一家雜志社工作3年了,月收入4000多元,阿艷以前是個購物狂,每個月的工資都買了化妝品和靚衫。阿艷說,之前她總認(rèn)為自己還是單身,沒有什么負(fù)擔(dān)和壓力,想買什么就刷卡,成為名副其實的“月光一族”?墒亲源蚪鹑诤[席卷全球,她的工資縮水了,雖然工作還算穩(wěn)定,但是,一種生存的危機(jī)感已經(jīng)悄悄來臨,這種危機(jī)感首先體現(xiàn)在不敢亂花錢。
阿艷告訴記者,前幾天她在商場看見一件打折的外套,如果是以前她看見折扣一定會馬上掏錢買,F(xiàn)在只要有購物欲望時,耳邊就會充斥著朋友們的聲音“你還這么大手大腳的花錢,金融危機(jī)來了你也不存點錢。”阿艷現(xiàn)在的購物理念就是能省就省,用不著的東西堅決不買。
消費市場低迷商家苦練內(nèi)功
“在東莞地區(qū),受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的零售行業(yè)依次如下:家電、百貨、超市。超市是排在最后的!睎|莞市嘉榮超市有限公司策劃部經(jīng)理楊恒稱。至于為什么超市受影響最?楊恒說,因為超市的經(jīng)營都是關(guān)系到大家生活起居的民生商品,大家可以不買靚衫了,但是油、鹽、醬、醋、蔬菜、水果還是需要的。
東莞市天虹商場有限公司總經(jīng)理溫小華表示:“東莞的百貨業(yè)面對寒冬的到來,都有著自己不同的應(yīng)對措施。比如我們東莞天虹,整個賣場都在做調(diào)整。”
溫小華說:“天虹商場提出因應(yīng)顧客消費變化,在商品、環(huán)境、服務(wù)三大方面采取相應(yīng)措施。”
具體來說是:一是調(diào)整布局和品牌(商品)結(jié)構(gòu),更加聚焦于滿足目標(biāo)顧客的需求。以東縱店為例,柜臺總數(shù)量由250余家增加至近300家,給顧客有更多的選擇;二是改善環(huán)境,增加服務(wù)設(shè)施。在同等品牌或同等價格下,為顧客提供更多的價值,提升了競爭力;三是提升服務(wù)水平。在消費緊縮的情況下,顧客對服務(wù)的要求將更挑剔。另外,公司對資金周轉(zhuǎn)有困難的供應(yīng)商開辟綠色通道,與供應(yīng)商朋友一起攜手共渡難關(guān)。最后,還要做好成本和費用支出的控制。
明年銷售總額將下降15%~20%
“東莞今年的零售總額總體是增長了,天和今年1~11月總體銷售額同比增長了10%。預(yù)計2009年,整個東莞零售行業(yè)的銷售總額將下降15%~20%。天和的超市估計與2008年持平,但時尚百貨估計會下降5%~10%。”東莞市天和商貿(mào)有限公司市場運營總監(jiān)王煒認(rèn)為,天和是以超市加百貨的經(jīng)營模式,現(xiàn)在天和的銷售總額和去年同期相比下降5%,造成銷售額下降的主要原因是,消費者沒有去年購買力強(qiáng)勁,現(xiàn)在的消費者能省就省,有捂著口袋過冬的感覺。
留住顧客才是關(guān)鍵
面對市場不景氣形勢,百貨行業(yè)都在積極想辦法去應(yīng)對,王煒稱:“在目前經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,我們一直在思考怎么留住顧客才是關(guān)鍵。現(xiàn)在我們做的就是把顧客服務(wù)精細(xì)化,確定目標(biāo)顧客群體,了解他們的消費習(xí)慣、消費行為,以便有更好的服務(wù)對策。”王煒建議消費者,消費者應(yīng)該把心態(tài)調(diào)整好,該消費的時候還是要消費,大膽的,理性的消費。這樣可以帶動整個流通行業(yè)的運轉(zhuǎn),流通行業(yè)運轉(zhuǎn)起來之后,整個大環(huán)境就會變好。但對于今年春節(jié)的銷售業(yè)績,王煒并不樂觀,“我預(yù)計和2007年相比可能下降,因為今年的人口減少,很多新莞人提前返鄉(xiāng)過年。但對于東莞的發(fā)展前景仍非?春茫驗樘旌桶儇浺呀(jīng)訂下了明年繼續(xù)開店的戰(zhàn)略計劃!
深圳市海雅商業(yè)股份有限公司東莞東城店總經(jīng)理徐飛說,東城海雅和去年同期的銷售額比是增加了10%~20%左右,但是客單價是下降的,去年的客單價是在400元~500元左右,而今年的客單價只有300元左右。
針對目前整個市場冷清的情況,徐飛稱,目前海雅通過百貨讓利廠家,廠家讓利消費者,通過薄利多銷的方式保持人流量,使海雅的人氣上去,這也是為以后的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,在市場低潮時期建立品牌和企業(yè)形象。徐飛還表示,今年春節(jié)他們會通過大力度的讓利促銷來留住顧客。他預(yù)計從明年3月分開始東莞的百貨行業(yè)將會回暖,而海雅的商品結(jié)構(gòu)也會在明年三月的時候有大幅度的調(diào)整。
調(diào)整營銷思路
謹(jǐn)慎擴(kuò)張
在采訪中,華南最大商業(yè)資訊門戶網(wǎng)站第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍告訴記者,零售行業(yè)不管是東莞,廣州,還是佛山,都有共同的特點。
但東莞的城市人口結(jié)構(gòu),決定了東莞的商業(yè)特點,如大賣場、藥店、服裝批發(fā)在東莞很紅火。
東莞是世界制造業(yè)名城,這里需要大量的制造業(yè)人才!暗诮鹑谖C(jī)下,東莞的工廠倒閉,或者面臨倒閉,隨之帶來的就是人口的外遷,回流。人口減少之后,東莞的大賣場就該思考新的應(yīng)對策略了!
對于東莞零售業(yè)在金融危機(jī)下的應(yīng)對策略,黃華軍給了兩點建議:一是回歸本源;大賣場居多的東莞首先應(yīng)該思考怎樣留住新莞人和老莞人的消費,調(diào)動他們的消費欲望。新莞人大多是時尚一族,對于時尚消費要求較高,追求品牌,要滿足這些東莞的百貨業(yè)就面臨轉(zhuǎn)型,而不是以前的大眾消費類型,商品力求精煉。老莞人消費一般都是到深圳,廣州,香港,外流較大。這些消費習(xí)慣,就要求賣場必須調(diào)整營銷思路。比如,在世道不好時,特賣商品,品牌折扣就很受歡迎。
二是擴(kuò)張要謹(jǐn)慎;這是黃華軍對商家的建議,在目前經(jīng)濟(jì)背景下,任何一次投資都需要深思熟慮。
對于東莞零售行業(yè)發(fā)展前景的看法,黃華軍分析認(rèn)為,“東莞的發(fā)展前景很好,市場低潮只是暫時的,通過國家政策的到位,扶持中小企業(yè),零售行業(yè)會走出寒冬!秉S華軍預(yù)計,明年下半年東莞的零售行業(yè)會逐漸好轉(zhuǎn)。
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