由美國引起的這場金融危機(jī),已席卷全球,波及方方面面,從虛擬經(jīng)濟(jì)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)、從國際到國內(nèi),從生產(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè),從進(jìn)出口貿(mào)易到國內(nèi)市場,無一不受波及和影響,都面臨著考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。中國零售業(yè)不僅沒有迎來傳統(tǒng)的銷售旺季,不少地區(qū)、不少行業(yè)、不少業(yè)態(tài)甚至出現(xiàn)銷量下降、效益滑坡、信心不足,處于不安、迷惑和觀望的狀態(tài)。如何應(yīng)付這場金融危機(jī)的沖擊,是近期中國零售業(yè)必須面對的首要任務(wù)。
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信心比黃金重要,信心比貨幣值錢,是應(yīng)付危機(jī)基本的武器。有了信心,就能冷靜以對,科學(xué)分析;有了信心,就能心生百計(jì),尋找戰(zhàn)機(jī);有了信心,就能轉(zhuǎn)危為為機(jī)、化危為機(jī)。冬天來了春天就不會太遠(yuǎn)了,低潮之后必有高潮。
樹立危機(jī)感、緊迫感和使命感。這場金融危機(jī)波及的深度和廣度,是一九二九年那場經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來所沒有的。在經(jīng)濟(jì)全球化的條件下,沒有哪個地區(qū)和企業(yè)可以避免的。中國商業(yè)企業(yè)同樣面臨著這個考驗(yàn),都要經(jīng)歷一次洗禮,受到市場的檢驗(yàn)。
認(rèn)識波及的重點(diǎn)和程度。美國是這場金融地震的中心,世界各地受到不同程度的波及,一般呈現(xiàn)以下特點(diǎn):美國壓力大于歐盟國家,發(fā)達(dá)國家大于發(fā)展中國家;虛擬經(jīng)濟(jì)大于實(shí)體經(jīng)濟(jì),國際壓力大于國內(nèi)壓力,沿海大于內(nèi)地、城市大于農(nóng)村、批發(fā)大于零售、百貨專門店大于超市便利店、高檔商品大于中低檔商品、奢侈品大于一般生活必需品。
要有信心,中國能夠應(yīng)對這場危機(jī)。中國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)是一道“天然”的防火墻,可以防止市場的缺失和不足,國家控股的四大銀行,完全可以保證20多萬億民間儲蓄安全無虞,不會產(chǎn)生擠兌和掄購現(xiàn)象,同時,及時采取有效措施和應(yīng)急辦法,保證市場穩(wěn)定、人心穩(wěn)定,把危機(jī)的沖擊降低到最低程度、縮小到最小范圍。
應(yīng)付危機(jī)需要一個過程!岸靵砹耍禾觳辉龠b遠(yuǎn)”,但不經(jīng)歷冬天,也無法迎來春天。中央多項(xiàng)應(yīng)付危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)的措施落實(shí)需要時間,也有一個轉(zhuǎn)化過程。一般說來,從投資基金轉(zhuǎn)向消費(fèi)基金,都要半年到八個月左右。因此,零售市場必須面對今年四季度和明年一季度、甚至二季度的萎縮,可望明年二季度或三季度走出困境。初步預(yù)測,如果國家保八爭九目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),2009年消費(fèi)品零售總額仍可保持12%左右的增幅。
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