資
訊
訊
共
享
享
商
務(wù)
務(wù)
|
公司離職中層經(jīng)理認(rèn)為,1.2億美元注資導(dǎo)致ITAT“輕”公司模式失去方向
上市沖刺遇挫后的ITAT處境不妙。
“7月1日到20日,我們店裁員70人左右!弊蛱煜挛,一位ITAT北京門(mén)店負(fù)責(zé)人對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者說(shuō),他說(shuō)這是自己在按領(lǐng)導(dǎo)的意思辦的,“開(kāi)會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)告訴我大約需要裁70人,裁誰(shuí)、以什么理由裁都沒(méi)說(shuō),由店長(zhǎng)自己去掌握”,此后不久他圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),辭退70名左右員工,“說(shuō)實(shí)話就是被開(kāi)除,找個(gè)理由,比如不合格等。”
據(jù)他介紹,僅僅北京三家俱樂(lè)部店每個(gè)店都要辭退員工70名左右,共210人,在全國(guó)范圍內(nèi),ITAT700多家門(mén)店的裁員數(shù)字更是驚人。
困局爆發(fā)
“確實(shí)有裁員。”另一位已經(jīng)離職的ITAT中層經(jīng)理對(duì)本報(bào)記者表示,不過(guò)他認(rèn)為規(guī)模沒(méi)有外界想象的那么大。昨天,本報(bào)記者試圖就此問(wèn)題向ITAT求證,但其前臺(tái)告訴本報(bào)記者,企劃部負(fù)責(zé)人已經(jīng)辭職,沒(méi)人負(fù)責(zé)此類事務(wù),本報(bào)記者也曾試圖聯(lián)系其一名執(zhí)行董事,未果。
“現(xiàn)在感覺(jué)公司已經(jīng)快不行了,沒(méi)人在管,”上述北京門(mén)店負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者說(shuō),“很多地方都有被辭退員工起訴ITAT,因?yàn)闆](méi)給任何補(bǔ)償”,“原通州員工已經(jīng)和公司打了1個(gè)多月的官司了”,而在后天,還將有50多人將ITAT告上法庭,理由是“周六日加班不給加班費(fèi)、社保不上或基數(shù)不對(duì)”,“盤(pán)點(diǎn)虧空讓員工賠償,我就賠了兩次,將近1000元”。
該負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者表示,其所負(fù)責(zé)店鋪員工都在正常上班,不過(guò)有外地市場(chǎng)“在撤店”。昨天,本報(bào)攝影記者在下午6點(diǎn)左右來(lái)到位于淮海路、西藏路路口的上海ITAT門(mén)店,看到大門(mén)緊閉,里面一團(tuán)漆黑,門(mén)口掛有告示牌:“尚未開(kāi)業(yè),顧客止步”。但此店是否被列入“撤店”名單,并未獲確認(rèn)。
這一切都是發(fā)生在ITAT上市沖刺遇挫之后。
據(jù)ITAT網(wǎng)站資料,歐通國(guó)創(chuàng)辦的ITAT為中國(guó)服裝(000902行情,愛(ài)股,資訊)百貨最大連鎖機(jī)構(gòu),由中聯(lián)集團(tuán)海外投資有限公司、美國(guó)摩根士丹利、美國(guó)藍(lán)山(中國(guó))資本、美國(guó)CITADEL投資集團(tuán)等股東聯(lián)合投資。2004年7月,歐通國(guó)在深圳地王大廈創(chuàng)立了第一家“ITAT國(guó)際品牌服裝店”,截至2007年12月31日,ITAT集團(tuán)已在中國(guó)內(nèi)地30個(gè)省級(jí)行政區(qū)、317個(gè)城市開(kāi)設(shè)了607家國(guó)際品牌服裝會(huì)員店、108家百貨會(huì)員俱樂(lè)部和7家FASHION ITAT(時(shí)尚店),總營(yíng)業(yè)面積達(dá)到136萬(wàn)平方米。
快速擴(kuò)張的ITAT引來(lái)不少風(fēng)投,并開(kāi)始上市沖刺。
2006年11月,擁有200家會(huì)員服裝店的ITAT迎來(lái)了藍(lán)山中國(guó)資本首次5000萬(wàn)美元的戰(zhàn)略投資,2007年3月,摩根士丹利、藍(lán)山中國(guó)資本、CITADEL投資集團(tuán)及美林(亞太)有限公司又對(duì)ITAT進(jìn)行7000萬(wàn)美元的第二次戰(zhàn)略聯(lián)合投資,二次投資共向ITAT注資了1.2億美元。
ITAT原計(jì)劃今年二季度在香港上市募集資金10億美元。但隨后有海外媒體揭露ITAT集團(tuán)上市申報(bào)材料財(cái)務(wù)造假,原保薦人高盛和美林宣布退出,IATA也未能通過(guò)港交所聆訊,上市被迫擱淺。
“ITAT所做的一切都是為了上市!鄙鲜鲭x職ITAT中層經(jīng)理對(duì)本報(bào)記者表示,上市突然擱淺讓其措不及手,“現(xiàn)在ITAT人心惶惶”。
銷售模式變革
外界預(yù)計(jì)ITAT資金鏈已經(jīng)緊張。
上述離職的ITAT中層經(jīng)理對(duì)本報(bào)記者分析說(shuō):“央視投放、日常支出,ITAT拿到的1.2美億風(fēng)投資金估計(jì)已經(jīng)燒光了!币虼薎TAT會(huì)有一定數(shù)量貸款。在這種情況下,ITAT也會(huì)受到銀行較大壓力。
而有意思的是,據(jù)公開(kāi)報(bào)道,國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行前副行長(zhǎng)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)原副主席王益,同時(shí)也是十余首歌曲及大型交響組曲《神州頌》的署名作者,在4月21日后,王益被查處前舉行的《神州頌》幾場(chǎng)演出中,贊助名單中手筆最大者,屬服裝連鎖企業(yè)ITAT集團(tuán)。
對(duì)于目前ITAT的財(cái)務(wù)緊張,上述離職ITAT中層經(jīng)理認(rèn)為,錯(cuò)就錯(cuò)在百貨會(huì)員“俱樂(lè)部”的大量開(kāi)設(shè)。“此前,小面積會(huì)員店銷售是很好的”,銷售變革后就開(kāi)始設(shè)立會(huì)員俱樂(lè)部,可建立俱樂(lè)部往往是到一個(gè)地方就把整層拿下來(lái),成本高但經(jīng)營(yíng)不善。這種思路也不成熟,建設(shè)之初,ITAT甚至想把俱樂(lè)部開(kāi)設(shè)成綜合性超市,并打算銷售海鮮,但沒(méi)有成行。
目前的困難,并不是歐通國(guó)第一次遇到。
20世紀(jì)80年代初,歐通國(guó)到深圳闖天下,靠代理國(guó)外品牌起家,之后創(chuàng)辦“金盾”男士服裝品牌,1998年,“金盾”成功在香港上市,這是內(nèi)地首家在香港上市的本土民營(yíng)企業(yè)。但由于家族式經(jīng)營(yíng),對(duì)資本市場(chǎng)運(yùn)作的不熟悉加上1998年亞洲金融風(fēng)暴的影響,金盾上市后不久就被國(guó)際游資所收購(gòu)。
上市遇挫后的ITAT內(nèi)部已經(jīng)在進(jìn)行變革。
上述離職ITAT中層經(jīng)理表示,ITAT銷售模式正由此前的垂直管理方式成為矩陣管理方式。之前,由于店鋪較多但管理職能都集中在總部,造成管理混亂和官僚主義狀況。目前,ITAT已將全國(guó)市場(chǎng)分成8大銷售區(qū)域,由原采集部和其他部門(mén)負(fù)責(zé)人任分公司老總,分公司獨(dú)立注冊(cè),具有單獨(dú)法人資格。在銷售模式改變過(guò)程中,公司員工會(huì)大量分流到分公司中,也會(huì)把部分員工辭退。
|
原標(biāo)題: / 編輯: |
推薦 |
“火鍋錦鯉”持續(xù)尋找中, 下一個(gè)火鍋 牽手老佛爺百貨,深業(yè)上城能“更上一層 這個(gè)冬天,來(lái)北京路相約“感恩2021”! 薇婭偷逃稅被追繳并處罰款13.41 星巴克確認(rèn)兩家無(wú)錫門(mén)店違規(guī);耐克收購(gòu) 奈雪的茶六周年售出2個(gè)億;格力回應(yīng)被 |
熱點(diǎn)內(nèi)容 | 更多 |
招商拓展 | >>發(fā)布 |
鉅富中心大型商業(yè)中心、寫(xiě)字樓面向全球 星光PLUS招商需求 中國(guó)首個(gè)沉浸式陽(yáng)明文化旅游綜合體盛大 花樣年彩生活時(shí)代廣場(chǎng) 招商 |
培訓(xùn)信息 | 更多 |
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力方案班(Ⅱ階) 開(kāi)店拓展師培訓(xùn)班 金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班(Ⅰ階) 連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班 |
|