近年來,受房地產(chǎn)嚴厲調(diào)控政策影響,國內(nèi)許多原專注于住宅開發(fā)的開發(fā)商紛紛將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到商業(yè)地產(chǎn)。雅居樂地產(chǎn)也全面加速在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的擴張進程,形成大型城市綜合體、社區(qū)商業(yè)、寫字樓等多種產(chǎn)品線同步開發(fā)的運營格局。據(jù)統(tǒng)計,僅在廣州,雅居樂未來兩年間就將有四五十萬平方米的商業(yè)面積上市。
目前,雅居樂在花都20萬平方米的城市綜合體項目“錦城”已在如火如荼地建設(shè)中,而番禺市橋鴻禧優(yōu)活商業(yè)中心正在火熱招商,劍橋郡國際商業(yè)街也即將推出。雅居樂已不再滿足于扮演傳統(tǒng)社區(qū)商業(yè)的“配角”,開始試圖在廣州尋找更大的商業(yè)舞臺,與傳統(tǒng)購物中心、城市綜合體“同臺競技”。
突破住宅商業(yè)配套局限
隨著廣州城市中心不斷外擴,城市外圍區(qū)域出現(xiàn)越來越多的大型高檔居住區(qū)。其中,建在郊區(qū)的大盤體量較大,居住人口較多,因沒有成熟的商業(yè)中心可以依靠,項目大都選擇自建社區(qū)商業(yè)來完善配套。社區(qū)商業(yè)在提供日常生活便利的同時,還為居民提供多元化的服務功能。
雅居樂地產(chǎn)置業(yè)有限公司商業(yè)運營中心總監(jiān)羅紅葆表示,最初開發(fā)商將樓盤底層的一部分住宅空間設(shè)計成商鋪出售,一方面是為了解決低層住宅銷售難的問題,另一方面也考慮到商鋪價格高于普通住宅,獲利較多!吧鐓^(qū)商業(yè)很多時候缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃,商鋪出售之后大多處于自生自滅的狀態(tài),經(jīng)營業(yè)態(tài)較為單一,經(jīng)營狀況也冷熱不均。”
隨著市民生活水平的提高和住宅檔次的提升,居民消費需求和消費結(jié)構(gòu)趨向多元化。以往居民對社區(qū)商業(yè)的需求主要以便利店、銀行、醫(yī)藥保健等生活消費為主,近年來對餐飲、影院及KTV等休閑娛樂設(shè)施的需求明顯上升。傳統(tǒng)的零散型社區(qū)配套已經(jīng)不能滿足社區(qū)居民日益龐大的消費需求,居民更希望不必遠赴市中心,在家門口就可以滿足餐飲、娛樂、休閑、購物等各項需求。
為此,雅居樂前瞻性地提出,在滿足社區(qū)自身需求的基礎(chǔ)上,賦予“社區(qū)商業(yè)”更加豐富的業(yè)態(tài)和統(tǒng)一運營的管理手段,提高輻射范圍,突破社區(qū)局限,形成新的商業(yè)中心。
轉(zhuǎn)型外向型商業(yè)中心
雅居樂自2002年進入廣州,至今已開發(fā)了廣州雅居樂花園、南湖半島花園、南海雍景園、花都雍華庭、花都雅居樂花園、雅居樂劍橋郡等多個樓盤,品牌號召力愈發(fā)強大。
“社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)成功不僅能夠為社區(qū)增色,而且能夠提升住宅的價值,商鋪在成熟后銷售也能夠創(chuàng)造良好效益! 羅紅葆認為。
以雅居樂目前熱推的劍橋郡國際商業(yè)街為例,隨著華南板塊商業(yè)時代的來臨,萬博中心商業(yè)區(qū)規(guī)模效應凸顯,其社區(qū)配套商業(yè)按照公共商業(yè)規(guī)格打造,引入十大國際級配套,9000平米國際文化活動中心和3.1萬平米社區(qū)商業(yè)MALL長廊承擔社區(qū)高端配套的高尚生活交流平臺。項目獨創(chuàng)社區(qū)3.1萬平米帶手扶電梯式商業(yè)MALL長廊,9000平米國際文化活動中心由香港AGC原創(chuàng)設(shè)計,以探索式理念打造的六星級文化中心,至少擁有三個豪華電影廳、健身室、游泳館、紅酒雪茄屋、中西餐廳等多功能中央交流區(qū)。該商業(yè)MALL成熟后,將融聚綜合超市、生活服務、高檔餐飲、休閑娛樂、奢侈特色消費門店等于一體。
羅紅葆表示,雅居樂劍橋郡是一個開放的街區(qū)環(huán)境,與市政道路、公共交通線路有機地結(jié)合在一起,因此它的商業(yè)不僅僅考慮社區(qū)的需求,在滿足社區(qū)人群需求的基礎(chǔ)上,讓公共交通帶來的人流也得到滿足,而開放的環(huán)境可以使街區(qū)內(nèi)擁有其他社區(qū)無法經(jīng)營的動態(tài)商業(yè),給消費者更多休閑、時尚的消費體驗,已經(jīng)突破了“樓盤底層、配套社區(qū)”的傳統(tǒng)框框,從而實現(xiàn)社區(qū)、商鋪、開發(fā)商的多方共贏,也為雅居樂社區(qū)商業(yè)發(fā)展樹立了一個全新的典范。