電商貨源渠道混亂,低價漩渦、信譽危機惹奢侈品牌恐慌
情況頗為不妙。
繼天梭表向電商網購“開火”之后,以奢侈類水晶飾品著稱的施華洛世奇,近日宣稱:公司目前為止,沒有在中國地區(qū)內授權任何網站銷售施華洛世奇產品。矛頭指向京東商城。
此后,LV、GUCCI、Coach、PRADA等奢侈品牌也紛紛出面,宣告“未授權中國網站進行商品銷售”。
就這樣,一向傳遞著自信與輝煌的京東商城,站到了輿論的風口浪尖。在此之前,已有呼哈網、網易尚品、品聚網這幾家奢侈品電商身陷囹圄,以倒閉收場。
這些故事的主角各有不同,但爆發(fā)危機的內在機理實則一致:撕開中國奢侈品網購市場火紅外衣,貨源渠道頗為混亂。而“簡單將電商與奢侈品二者疊加在一起,以大眾電商的操盤路徑來經營奢侈品,注定要掉入‘低價漩渦,信譽危機’,最終將自己逼向死胡同!睂ν饨洕Q易大學奢侈品研究中心執(zhí)行主任周婷說。
“未授權”讓電商“很受傷”
“在中國地區(qū)內,沒有授權京東商城、卓越亞馬遜銷售施華洛世奇的產品。同時,目前為止也沒有在中國地區(qū)內授權任何網站銷售‘施華洛世奇’的產品!苯,施華洛世奇一則聲明,將一向傳遞著自信與輝煌的京東商城推向風口浪尖。
這是繼“天梭表”公開指責當當網后,又一個奢侈品牌否認了電商銷售渠道,而LV、G U CCI、PRADA等多家奢侈品牌也相繼做出類似表態(tài)。
據記者不完全統(tǒng)計,目前京東商城所售的施華洛世奇商品多達7個網頁,將近364款產品。京東商城相關負責人在接受南都記者采訪時表示,“京東商城所銷售的‘施華洛世奇’及其他奢侈品品牌產品均來自正規(guī)渠道,供應商及品牌廠商均具備合法的企業(yè)資質,而且商品手續(xù)完備并帶有正規(guī)商業(yè)發(fā)票,是符合中華人民共和國法律規(guī)定的正規(guī)商品。此外,京東商城及相關供應商在法律規(guī)定的范圍內會全權負責這些商品相關的售后服務!
而對于具體的供貨渠道,京東商城并未透露。這種模糊說法顯然無法令人信服;蛟S,京東商城依然不很確定“合法邊界”在哪里,也遲遲未見其將施華洛世奇、L V、G U C C I、C oach、PRA D A等品牌產品從網站上下架。
如果沒有獲得品牌方授權,京東商城等電商平臺的奢侈品貨源,究竟是來自哪里,是否真實可靠?這引發(fā)了業(yè)界質疑。
貨源混亂的三大通道
按照中投顧問IT行業(yè)研究員王寧遠提供的數(shù)據,“目前,中國電商領域八成以上的奢侈品并未直接獲得廠商授權!
而奢侈品的網路進貨渠道頗為混亂,在業(yè)界其實是一個公開的秘密。“有陽光通道,從品牌商手里獲得部分產品線的直接授權;也有灰色通道,海外代購或是從經銷商、代工廠、奧特萊斯等渠道中‘掃貨’;還有黑色通道,直接從買手手里,深圳、東莞等地進高仿A貨!睂ν饨洕Q易大學奢侈品研究中心執(zhí)行主任周婷告訴南都記者,做奢侈品網購的“蜂蜜”在于國內外奢侈品銷售差價太高,這給供應鏈上的利益攸關者提供了炒作的空間。
在這里頭,“海外代購采取的是‘螞蟻搬家’方式,提供的貨源極其有限。若到實體經銷商處拿貨,拿貨價一般是零售價的7折以上,這個價格在網絡上銷售顯然不具備優(yōu)勢,何況還不是有錢就能拿到貨。”萬表網CEO肖曉說,網站為了做業(yè)績給風投看,用“低價”買“銷量”,難免會鋌而走險,靠高仿A貨拉低商品價格。
奢侈品網購的貨源問題,這實在是一個世界性難題。
品牌授權網商的糾結
此前,京東商城CEO劉強東也曾對媒體表示,“我們將繞過分銷商,和奢侈品牌商直接談授權!
“但這是一個漫長的談判過程,一線國際品牌的授權大致都談下來,至少要三年時間!弊咝憔WCEO紀文泓坦言。
更為棘手的是,LV、GUCCI等國際大牌都一再聲稱,在中國并未授權任何網站銷售旗下產品。
里昂證券報告顯示,路易威登最大的客戶群在中國。古琦集團18%的客戶是中國人,寶格麗集團的中國消費者占比14%。面對這樣難得的機會,國際大牌為何要“放掉到嘴的肥肉”?
“除了電商貨源可能造成混亂之外,國際大牌可能亦想獨吞蛋糕,通過官網或網絡旗艦店直接運營。近幾年,國際品牌在中國加大直營步伐,大刀闊斧地削減中國經銷商,邏輯是相同的。”周婷分析。
但由于種種愿因,國際大牌的如意算盤或許要落空。此前不久,奢侈品品牌Coach與天貓合作運營的首家網絡官方旗艦店,僅運營兩個月,就貼出停業(yè)公告黯然撤場。
品牌授權的標準
結論顯而易見,奢侈品電商≠奢侈品+電商,用大眾電商的操盤路徑來經營奢侈品,很易進入死胡同。反之,用奢侈品的經營思維來操盤電商,同樣是死路一條。
“時下,奢侈品品牌必須通過更深入的了解來吸引那些最忠實的消費群體,以親密、迅捷、一對一的方式向他們推廣產品!眹H奢侈品協(xié)會創(chuàng)辦人、全球主席G regFurm an說,關鍵是要找對方向。
而他所說的“對的方向”指的是合適的網絡經銷商!氨热缇W站的客戶體驗是否良好、售后服務如何、網站上線的品牌都有哪些、吸納的消費人群是哪些等等!敝苕谜f,凡此標準與傳統(tǒng)B2C網站講究的流量導入、圖片編排、頁面設計頗為不同。這也是某些國際品牌寧可選擇授權小眾的“第五大道”,而不是名聲大噪的京東商城的原因所在。
不過,可能品牌商誤解了京東。“事實上我們強調的是方便性。”劉強東曾對媒體表示,方便性體現(xiàn)在盡快引進新品等方面,“比如在意大利剛上市10天的新品,未來可能很快就在360TO P上看到了!
這是非常本土化的手筆。但不一定被消費者接受。“我們也花費大量精力制作C EO簽名的精美賀卡,附在奢侈商品上,送到消費者手里。遺憾的是,他們只關心包包是否正品,款式新不新,賀卡則隨手一丟,幾乎不看一眼!蹦持莩奁肪W站CEO對南都記者說。
微妙的博弈
“中國是個有價值的市場,究竟能不能價值最大化,要看操作人的價值!敝苕谜f,中國奢侈品市場已經自發(fā)走過了20年,2011年之后的市場走向何方?誰能堅持地走下去?市場的興奮點在哪里?這些問題值得所有奢侈品行業(yè)利益攸關者思考。
就目前來看,“大部分奢侈品銷售電商采用自有資金購買,再通過自主定價進行銷售的模式,其實起源于香港的二手奢侈品買賣,之后延展至其他品牌的一手銷售。但因為量小,所以沒有影響到品牌店的銷量和價格。但中國國內電商發(fā)展迅速,網站采購量和消費者需求量都很大,網上的折扣會打亂正店商品的價格體系,所以奢侈品品牌一般都不會與第三方網商合作。”一位奢侈品高層如是說。
即便嘗試合作,電商平臺也要順從奢侈品牌的意愿,遵照其要求,提供諸如“產品經理親自送貨上門”等增值服務。
對于這種“客大欺店”的合作模式,未獲得授權的京東商城們,是否會妥協(xié)呢?
業(yè)界觀點
●世界奢侈品協(xié)會中國代表處首席執(zhí)行官歐陽坤
不僅是京東商城,其實目前奢侈品銷售公司幾乎沒有一家對電子商務渠道進行授權。其實這種銷售嚴格上來說都是不符合法律要求的。
●中投顧問IT行業(yè)研究員王寧遠
京東商城此次涉嫌侵權從根本上看是觸犯了奢侈品廠商的利益。而這種利益的權衡將是解決線上、線下渠道協(xié)調的關鍵,也是奢侈品行業(yè)走向電商領域的關鍵。
記者觀察
網售“施華洛世奇”來源究竟何在?
“在中國地區(qū)內,沒有授權京東商城、卓越亞馬遜銷售施華洛世奇的產品。同時,目前為止也沒有在中國地區(qū)內授權任何網站銷售施華洛世奇的產品。”施華洛世奇一則聲明,將中國電商的“奢侈品”銷售推向風口浪尖。
近年,隨著奢侈品消費在國內的興起,繼淘寶海外代購個人賣家興起后,唯品會、尚品網、優(yōu)眾網等一批專注奢侈品銷售的網站涌現(xiàn),隨后京東、當當也開始涉足相關領域。
盡管京東商城一再聲明所銷售的“施華洛世奇”及其他奢侈品品牌產品,均來自正規(guī)渠道,商品手續(xù)完備并帶有正規(guī)商業(yè)發(fā)票,均為合法途徑。但對于具體的供貨渠道,京東商城并未透露。其說法的公信力難免大打折扣。
一位奢侈品高層向記者透露,奢侈品品牌一般都不會與第三方網商合作,因為網上的折扣會打亂他們正店的商品價格體系!耙话憔W上渠道賣的都是過季的品種,一般是從經銷商或代理商采購,或者是買手團隊從境外購買!
記者查閱多個電商網站,發(fā)現(xiàn)仍然在售的施華洛世奇產品和施華洛世奇元素產品,其價格相較于線下實體店有20%-50%的折讓。與此相對應的是,不久前施華洛世奇在廣州舉辦促銷,打折貨品并不多,而據店內人員透露最低3折的商品更是在半天后就售空。該店員還表示:“類似的促銷活動一年最多1-2次!
上述奢侈品高層認為,目前大部分奢侈品銷售電商采用自有資金購買,再通過自主定價進行銷售的模式,其實最早來源于香港!跋愀圻@類店鋪最早是經營二手奢侈品買賣,之后延展至其他品牌的一手銷售。但因為量小,所以沒有影響到品牌店的銷量和價格!钡J為,國內電商發(fā)展迅速,網站采購量、消費者需求量都很大,再加上價格差異明顯,所以矛盾突顯!皻W美經濟蕭條,奢侈品牌將重點轉移至亞洲地區(qū),國內近兩年更是大幅增加店面,兩者之間是激烈的競爭關系!
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