圖為Chanel全球CEO Maureen Chiquet 據(jù)美國媒體最新消息，奢侈品牌香奈兒全球CEO Maureen Chiquet將在本月底離職，而離職原因是因為她與公司產(chǎn)生了意見分歧。不過Maureen Chiquet沒有透露具體的矛盾原因和職業(yè)新去向。 這位高管已向美國媒體女裝日報證實，香奈兒董事長Alain Wertheimer將親自接管公司的日常運營管理工作。 香奈兒公司官方表示，在Maureen Chiquet擔任品牌全球CEO 9年的時間內(nèi)，公司見證了香奈兒成功的國際擴張，提升了品牌奢侈品形象定位，并幫助各個品類業(yè)務(wù)獲得迅猛增長。她為公司創(chuàng)建了國際化的組織架構(gòu)，并增強了公司的文化氛圍和領(lǐng)導(dǎo)地位。據(jù)一份報告顯示，香奈兒公司2014年總營收為75億美元，凈收入為14億美元。 對于奢侈品牌的營銷戰(zhàn)略，“我們先不要想能把它做多大，”這位香奈兒全球負責(zé)人表示，“而是應(yīng)考慮如何讓它保持獨特�！毕隳蝺菏悄壳叭蜃铨嫶�、同時也是最神秘莫測的奢侈品品牌之一。這句話恰如其分地描述了Maureen Chiquet為整個Chanel制定的品牌核心戰(zhàn)略。 Maureen Chiquet于2003年加入香奈兒，當時公司正策劃轉(zhuǎn)型，在此期間，Maureen Chiquet步步高升，先是在香奈兒駐美國分公司擔任總裁，隨后又升為香奈兒新設(shè)立的全球首席執(zhí)行官一職。她在GAP公司度過了大部分的職業(yè)生涯。Maureen Chiquet的目標宏偉，她曾表示要取悅新一代的奢侈品消費者，從而帶領(lǐng)這個強大的品牌更上一層樓。為了實現(xiàn)這個目標，她采用了奢侈品零售業(yè)罕見的消費者導(dǎo)向型發(fā)展策略，并且借鑒了服飾品牌Gap公司以前的部分經(jīng)驗。 降價和發(fā)展電商是去年香奈兒品牌戰(zhàn)略最大的兩個動作。在2015年初夏，香奈兒終于放下架子，掀起了一場打折行動。去年4月，香奈兒宣布對中國內(nèi)地部分商品價格調(diào)低20%，歐洲商品價格調(diào)高20%。隨著奢侈品行業(yè)進入增長緩滯期，以及全球性消費者消費習(xí)慣的改變，讓一向冷對互聯(lián)網(wǎng)的香奈兒也表示在今年全面進軍電商市場。 去年底，香奈兒發(fā)生一起不光彩的事件，其設(shè)計團隊存在失職行為。在沒有得到針織設(shè)計師Mati Ventrillon授權(quán)條件下，品牌在羅馬發(fā)布的2016高級手工坊系列中直接使用Mati Ventrillon的設(shè)計元素，設(shè)計圖案幾乎完全雷同，迫于社交媒體議論的壓力香奈兒已正式向設(shè)計師道歉。 近年來奢侈時尚零售低迷，香奈兒高管團隊也出現(xiàn)動蕩，在香奈兒任職長達27年之久的Valérie Duport宣布正式辭去Chanel的一切職務(wù)轉(zhuǎn)而加入開云集團。
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