深圳是一個(gè)新興的移動(dòng)城市,但它在零售業(yè)發(fā)展的深圳速度絕對(duì)稱得上全國(guó)第一。除了社會(huì)銷售品零售總額弱于廣州外,在業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、公司質(zhì)量、品牌影響等方面,它都超過了廣東的老大——廣州。深圳零售業(yè)的30年,是充滿激情、勇氣和夢(mèng)想的30年。深圳商業(yè)從上世紀(jì)80年代單一、追求大而全的百貨商業(yè)模式漸漸發(fā)展成為以便利店、超市、大賣場(chǎng)、百貨、shoppingmall為主要形式的現(xiàn)代商業(yè)實(shí)體。在這30年中,深圳商業(yè)格局紛紜復(fù)雜、氣象萬(wàn)千,隨著城市化的進(jìn)程自東向西逐漸形成百花爭(zhēng)艷局面。在業(yè)態(tài)上,深圳商家已自發(fā)地走上了行業(yè)細(xì)分化、經(jīng)營(yíng)特色化的道路;在戰(zhàn)略上,眾多商業(yè)機(jī)構(gòu)紛紛走出深圳,在全國(guó)進(jìn)行收購(gòu)擴(kuò)張,甚至以上市融資的手段去加快企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的速度。潮起潮落之間,深圳商業(yè)已完成華麗轉(zhuǎn)身與蛻變,在新的機(jī)遇來(lái)臨之前再次做好揚(yáng)帆的準(zhǔn)備,去尋找更為廣闊的藍(lán)海。
深圳零售放低身段:需求決定一切
王先慶教授認(rèn)為正是由于深圳人強(qiáng)大的消費(fèi)需求與欲望,才造就今天商業(yè)呈現(xiàn)繁榮的局面!八渌鞘杏幸稽c(diǎn)很大的不同,它的需求長(zhǎng)盛不衰,而且由于結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,因此沒有太多的規(guī)律性,從而成為商家改革的實(shí)驗(yàn)田。外資企業(yè)沃爾瑪、百佳是從深圳走向全國(guó)的,而本土企業(yè)人人樂、華潤(rùn)萬(wàn)家、新一佳等也是在深圳取得成功后,才將這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)用在不斷的版圖擴(kuò)張上。從這個(gè)層面來(lái)看,深圳零售業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力來(lái)自消費(fèi)者永不滿足的消費(fèi)欲望。”
通過資本的手段帶來(lái)經(jīng)營(yíng)規(guī)模上的擴(kuò)張,成為了零售企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路
在王先慶教授看來(lái),資本是否雄厚對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)模經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生重要的作用。一方面,企業(yè)通過規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低生產(chǎn)成本提高利潤(rùn),在商品價(jià)格上會(huì)處于相對(duì)主動(dòng)的地位,另一方面,企業(yè)通過規(guī)模化經(jīng)濟(jì),打造屬于自己的產(chǎn)業(yè)鏈,減少上下游供應(yīng)商對(duì)自身的擎制,擴(kuò)大話語(yǔ)權(quán)和影響力。說到底,資本的擴(kuò)張是為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
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