日前，由百貨連鎖巨頭百盛(03368)公布的第三季報(bào)再次引發(fā)了中國(guó)百貨業(yè)衰退論，據(jù)悉，百盛2012年第三季盈利倒退42﹒3%至1.49億元。瑞銀中國(guó)內(nèi)地/香港消費(fèi)品研究分析師梁裕昌表示，中國(guó)百貨業(yè)未來(lái)幾年店面增長(zhǎng)還會(huì)維持在20%以上，但百貨業(yè)的銷售額應(yīng)該不會(huì)回到20%的增長(zhǎng)。廣東商學(xué)院流通業(yè)研究所所長(zhǎng)王先慶認(rèn)為，中國(guó)的百貨業(yè)態(tài)已經(jīng)進(jìn)入中長(zhǎng)期衰退，不會(huì)短期復(fù)蘇。中國(guó)的百貨業(yè)不再會(huì)有高成長(zhǎng)，整個(gè)業(yè)態(tài)在中國(guó)處于老化期。本文由羊城晚報(bào)訊記者孫晶采寫，發(fā)表于該報(bào)2013年01月16日羊城晚報(bào)第A17版，原標(biāo)題為：百貨業(yè)進(jìn)入長(zhǎng)期衰退？廣州業(yè)界大佬稱言之尚早。 我父母都五十多歲了，現(xiàn)在也趕時(shí)髦，買衣服都是去百貨試好后網(wǎng)購(gòu)�！笔忻耜愋〗愕拇朔捊o最近在百貨業(yè)內(nèi)盛傳的衰退潮言論再添注解。然而，在昨日有專家對(duì)記者提出：“中國(guó)百貨業(yè)已經(jīng)渡過(guò)成長(zhǎng)期進(jìn)入中長(zhǎng)期的衰退期”的觀點(diǎn)后，廣州百貨業(yè)人士指出，廣州百貨業(yè)獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)令自身的抗打擊能力增強(qiáng)，“觸底反彈”的春天將至。 百貨業(yè)去年人流負(fù)增長(zhǎng) 日前，由百貨連鎖巨頭百盛公布的第三季報(bào)再次引發(fā)了中國(guó)百貨業(yè)衰退論，據(jù)悉，百盛2012年第三季盈利倒退42﹒3%至1.49億元。隨后，瑞銀中國(guó)內(nèi)地/香港消費(fèi)品研究分析師梁裕昌表示，中國(guó)百貨業(yè)未來(lái)幾年店面增長(zhǎng)還會(huì)維持在20%以上，但百貨業(yè)的銷售額應(yīng)該不會(huì)回到20%的增長(zhǎng)。梁裕昌指出，百貨業(yè)2012年出現(xiàn)店內(nèi)人流量負(fù)增長(zhǎng)，原因一方面是被新出現(xiàn)的綜合商場(chǎng)分流一批老百貨店客流；另一方面老百貨店基本沒(méi)有或有少量停車位，也導(dǎo)致部分老百貨店人流量下滑。 “我認(rèn)為中國(guó)的百貨業(yè)態(tài)已經(jīng)進(jìn)入中長(zhǎng)期衰退，不會(huì)短期復(fù)蘇�！睆V東商學(xué)院流通業(yè)研究所所長(zhǎng)王先慶表示，中國(guó)的百貨業(yè)不再會(huì)有高成長(zhǎng)，整個(gè)業(yè)態(tài)在中國(guó)處于老化期。 廣州百貨靠自有物業(yè)博“反彈” 廣州的百貨業(yè)也有同樣遭遇，羊城晚報(bào)記者了解到，廣百的北京路店、廣州友誼的環(huán)市東店、天河城百貨的天河城店以及摩登百貨的崗頂?shù)�，這些廣州主力百貨的總店在停車方面確實(shí)比新來(lái)者要弱勢(shì)�！暗珣�(yīng)該注意到的是這些百貨的總店都是自有物業(yè)，這對(duì)于百貨來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一筆巨大的財(cái)富�！庇袕V州資深百貨業(yè)人士認(rèn)為，百貨業(yè)在中國(guó)的衰退在不同的區(qū)域表現(xiàn)不同，而就廣州而言，衰退言之尚早。 “看2012年廣州的社會(huì)消費(fèi)品零售總額已經(jīng)達(dá)到5977億元，而廣州的廣百、友誼、天河城百貨、摩登百貨等多家百貨2012年的總銷售額不過(guò)200億元左右，約占3%�！庇袕V州百貨老總對(duì)記者表示，廣州百貨業(yè)的蛋糕本來(lái)就不大，所以外來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手至今只有王府井百貨一家門店。而環(huán)顧北京、上海、武漢、成都外來(lái)百貨者居多，而且多是租賃形式，這些百貨在經(jīng)濟(jì)寒風(fēng)中抗風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有廣州本土百貨強(qiáng)。廣百股份的CEO黃永志甚至樂(lè)觀地預(yù)測(cè)：“今年8、9月后百貨業(yè)會(huì)迎來(lái)春天�！� 社區(qū)購(gòu)物中心將是發(fā)展方向 當(dāng)然，由于毗鄰香港和本身的天氣原因，廣州想做大國(guó)際一線商品的市場(chǎng)愿望很難快速實(shí)現(xiàn)。加上網(wǎng)購(gòu)沖擊，對(duì)于傳統(tǒng)的聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的百貨盈利模式造成很大的影響。廣州百貨業(yè)最終也難逃“命運(yùn)的安排”。 如何應(yīng)對(duì)？王先慶認(rèn)為，將來(lái)中國(guó)的零售業(yè)態(tài)的主流將是社區(qū)購(gòu)物中心和便利店。而中國(guó)的百貨業(yè)轉(zhuǎn)型的方式大概有四種，第一種是小一點(diǎn)的轉(zhuǎn)成超市，或超市化的大賣場(chǎng)。第二，大一點(diǎn)規(guī)模轉(zhuǎn)成購(gòu)物中心，加入電影院、娛樂(lè)場(chǎng)所、餐飲。第三種是把百貨業(yè)分成樓層的市場(chǎng)，成為大型專業(yè)性市場(chǎng)品牌市場(chǎng)。第四，一些百貨店轉(zhuǎn)成類似于綜合性寫字樓之類。王先慶表示：“個(gè)性化和差異化的道路將是百貨業(yè)轉(zhuǎn)型的方向�！� |
