近幾年，廣州大道北商圈蘊涵著巨大的商機令零售巨頭們蠢蠢欲動。Tesco樂購、永旺、廣百百貨、摩登百貨紛紛入駐廣州大道北商圈，一個70萬消費人群的社區(qū)級商圈已形成。據(jù)統(tǒng)計，廣州大道北商圈中高檔消費家庭占近4成，在商圈未形成之前，他們只能前往天河城等地購物。隨著商圈內(nèi)多個商場的崛起，自此便截去了北天河的部分客流。
坐落在廣州大道北商圈內(nèi)的嘉裕太陽城廣場，2009年10月試業(yè)，2010年1月29日正式開業(yè)。當(dāng)時，打造“一站式社區(qū)購物中心”的概念一經(jīng)提出，就引起不小的反響。開業(yè)三年，嘉裕太陽城廣場因定位準(zhǔn)確，同時大力扶持各大品牌商家，每年的銷售額都在逐年遞增。據(jù)統(tǒng)計，2011年比2010年增長35%，2012年比2011年增長20%。如今，嘉裕太陽城已成為廣州大道北商圈比較成熟的社區(qū)型購物中心，滿足了附近居民吃、玩、購、樂的需求。
商圈變化：家庭年輕化消費力強
嘉裕太陽城廣場是繼維家思廣場后，嘉裕集團斥6億巨資打造，總建筑面積約7萬平方米的購物中心。如今，嘉裕太陽城廣場與佳潤廣場、圣地廣場、梅花園購物廣場，已然形成“四分天下”之勢。
相比其他幾個購物廣場，嘉裕太陽城的優(yōu)勢在于：體量適中，業(yè)態(tài)布局清晰，超市、百貨、餐飲一應(yīng)俱全。自從2010年地鐵3號線開通后，對社區(qū)MALL的發(fā)展起了一個很大的促進(jìn)作用。
“嘉裕太陽城正是在這種背景下迅速完善和發(fā)展起來，從開業(yè)之初進(jìn)駐70%的商鋪，到了第二年商鋪出租率已達(dá)100%。這首先得益于交通的便利，除了地鐵，還有私家車。近兩年，家庭年輕化的趨勢越來越明顯，他們的消費能力相對較強。據(jù)我所知，有不少家庭都擁有2-3臺車，這為他們出行購物帶來了方便；其次因為商圈消費群的變化，精明的商人在這里發(fā)現(xiàn)了商機。不少知名品牌商家主動跟嘉裕聯(lián)系，希望能進(jìn)駐。而周邊商品房如雨后春筍般的不斷涌現(xiàn)，某種程度上也帶旺了附近高端樓盤的發(fā)展；最后商圈成熟給消費者的最大變化是：素質(zhì)逐漸提高。前來購物的消費者穿著不再隨意，言談舉止也變得文明起來�！秉S權(quán)藩表示。
調(diào)整業(yè)態(tài)：增大餐飲精品兒童比例
嘉裕太陽城廣場在布局上有永旺、蘇寧、金逸國際影城、兒童樂園等幾大主力店以及特色主題餐飲，分布在商場各層的中間主動線兩端。這種動線設(shè)計讓主力店的客流能為整體業(yè)態(tài)共享，讓品牌服裝、餐飲、娛樂等區(qū)域客流可以互動，從而帶動其他業(yè)態(tài)的消費。
為滿足消費者多元化的需求，嘉裕太陽城廣場開業(yè)后在業(yè)態(tài)比例上進(jìn)行過調(diào)整。對此，黃權(quán)藩認(rèn)為，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整會給購物中心帶來更多的客源。首先，自2011年起，調(diào)整力度最大的是增加餐飲比例，先后增加了10家特色餐飲；其次增加了“精品”內(nèi)容。經(jīng)過市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)年輕女性買了服裝后，大都喜歡買配飾，于是增加了包括東方眼鏡、泊萊·泊藍(lán)等在內(nèi)的8-10家精品店；最后增加了多個服務(wù)項目，包括：美容院、瘦身等，滿足了部分高端消費者的需求，今年還增加了“早教”等項目。
強化服務(wù)：凸顯社區(qū)型購物中心優(yōu)勢
由于商圈的不斷成熟，消費能力的不斷增強，嘉裕太陽城廣場的自營品牌歐陸名店城頗受消費者的追捧。黃權(quán)藩認(rèn)為，歐陸名店城采取“扣點方式經(jīng)營”，統(tǒng)一招商，統(tǒng)一收銀，這不僅便于管理，更能幫助商家樹立其品牌價值。
記者了解到，歐陸名店面積約3000平方米，主營中高端童裝、男裝、女裝等，自開業(yè)以來，一直備受白領(lǐng)及中產(chǎn)家庭的喜愛。而另一自有品牌：尚品匯百貨，嘉裕將對其進(jìn)行大的變動，請香港的設(shè)計公司對其進(jìn)行外包裝設(shè)計，所有店面風(fēng)格統(tǒng)一，打造出尚品匯獨特的品牌影響力。
黃權(quán)藩表示，除了自營品牌，今后嘉裕太陽城廣場還會增加一些人性化服務(wù)，比如：干洗店、美容美發(fā)、數(shù)碼影像、保健等，突出社區(qū)型購物中心的便民優(yōu)勢，從而吸引更多的消費者。
嘉裕太陽城
