增速下滑還面臨價(jià)格戰(zhàn) 廣州市面特價(jià)、促銷如火如荼 分析指還應(yīng)有進(jìn)一步降價(jià)空間 日化“洋巨頭”也要過下“緊日子”了。最近先后公布新季報(bào)的“洋日化”聯(lián)合利華、寶潔在全球范圍內(nèi)面對(duì)著激烈價(jià)格戰(zhàn)，不得不要推行低價(jià)策略。在廣州市面，從洗手液、洗發(fā)水到沐浴露，“加1元多1件”、捆綁銷售變相降價(jià)比比皆是。 分析稱，隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多，加上日化行業(yè)已經(jīng)成熟，巨頭們回歸薄利很正常，而且還應(yīng)有進(jìn)一步降價(jià)空間。 本報(bào)訊 日化“洋巨頭”也要過下“緊日子”了。記者昨日獲悉，最近先后公布新季報(bào)的“洋日化”聯(lián)合利華、寶潔在包括美國(guó)、新興市場(chǎng)的全球范圍內(nèi)面對(duì)著激烈價(jià)格戰(zhàn)，不得不要走低價(jià)路線。 寶潔承認(rèn)丟了些份額 根據(jù)聯(lián)合利華近日亮出的三季報(bào)，公司的銷售正面臨諸多挑戰(zhàn)。其中，在新興市場(chǎng)，收入僅有5.9%的增長(zhǎng)，而去年的增幅是12%。這也是自2010年該公司在這個(gè)區(qū)域最糟糕的表現(xiàn)。據(jù)悉，新興市場(chǎng)占據(jù)聯(lián)合利華整體收入的比例超過半壁江山。 此外，聯(lián)合利華在北美市場(chǎng)也遭遇到同行的價(jià)格戰(zhàn)夾擊，其中洗發(fā)水成為了“重災(zāi)區(qū)”。該公司高層昨日承認(rèn)，之前沒有響應(yīng)這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致拉低北美市場(chǎng)1.9%的銷量，公司或?qū)⒏淖儾呗詰?yīng)戰(zhàn)。 遭遇到類似難題的還有寶潔。在其最新的財(cái)年一季報(bào)中，雖然該公司的全球利潤(rùn)增加了7.6%，但是它已經(jīng)決定要擴(kuò)展低價(jià)產(chǎn)品組合，例如推出售價(jià)更低的吉利剃須刀。 對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的日化行業(yè)，要么透過價(jià)格優(yōu)勢(shì)獲得占優(yōu)的市場(chǎng)份額，但這樣要犧牲利潤(rùn)；要么固守價(jià)格保持利潤(rùn)率，但這將不得不丟掉份額。 記者昨日了解到，在面向分析師的會(huì)議上，寶潔首席財(cái)務(wù)官Jon Moeller已經(jīng)被問到為何根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)其在中國(guó)內(nèi)地洗滌用品、尿布、牙膏的市場(chǎng)份額明顯受壓，Jon Moeller承認(rèn)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)丟掉了些份額。 國(guó)產(chǎn)同行三季業(yè)績(jī)分化 昨日，記者走訪家樂福、永旺、華潤(rùn)萬家以及本土百貨廣百等多家商場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)雖然日化產(chǎn)品未有官方降價(jià)的通知，不過貨架上大做促銷的情況比比皆是。 在廣州一家家樂福，記者看到，寶潔旗下某品牌洗發(fā)露、沐浴露等多款洗護(hù)用品“加1元多1件”； 聯(lián)合利華的一款力士沐浴露滿28元，送力士沐浴露180ml等。在永旺超市，特價(jià)也是做不停。聯(lián)合利華的一款洗衣液3kg，原售價(jià)66.8元，特價(jià)為34.8元；寶潔的一款尿布大包裝中號(hào)，原售價(jià)125元，特價(jià)為105元，某洗衣粉全效360洗衣液3千克優(yōu)惠裝，原售價(jià)38元，現(xiàn)特價(jià)32.8元。 第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍昨日表示，這些“洋日化”降價(jià)促銷或市場(chǎng)份額下滑都是正常的，對(duì)消費(fèi)者也是好事。隨著境內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多，加上日化行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)成熟，再坐擁往日高的利潤(rùn)水平已經(jīng)不可能。 記者昨日翻查國(guó)產(chǎn)同行三季報(bào)，發(fā)現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)面前表現(xiàn)分化。例如，廣州浪奇（000523）的第三季度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)15.86%，上海家化（600315）前九個(gè)月凈利潤(rùn)也增長(zhǎng)45.14%，但是索芙特（000662）第三季度則跌118.09%，兩面針（600249）前九個(gè)月虧損也逾6000萬元。 “之前‘洋日化’一枝獨(dú)秀，目前只是從暴利、厚利到薄利的回歸。”黃華軍說，只要對(duì)比境外同一品牌的日化產(chǎn)品差價(jià)，消費(fèi)者就會(huì)感覺到中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)其實(shí)還有更大的價(jià)格下調(diào)空間。 本文來源：廣州日?qǐng)?bào)《日化“洋巨頭”被迫推行低價(jià)策略》10月31日 |
