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會(huì)員 密碼 注冊 會(huì)員權(quán)益

3-80歲都來吃 不設(shè)限的茶樓真是“點(diǎn)都德”

時(shí)間:2018-01-16來源:紅餐網(wǎng) 作者:紅餐訪談組

  下午兩點(diǎn)鐘,廣州中山一路的酒樓食肆基本都關(guān)門休息了,唯獨(dú)點(diǎn)都德敞開大門,迎接著新一輪排隊(duì)。店里服務(wù)員快速收拾著碗碟,迎賓姑娘則等待準(zhǔn)點(diǎn)那一刻,為身后這條長龍分配號碼。


  你想象不到,在下午周遭都安靜的騎樓底下,還有這樣奇特的風(fēng)景;你想象不到,這樣的排隊(duì)場景不僅僅發(fā)生在這一家店里,還同步發(fā)生在廣深等城市的30多家店里;這究竟是發(fā)生什么事?我們要從一種新的商業(yè)模式說起。


  時(shí)間不設(shè)限

  全天候分時(shí)段營銷


  被譽(yù)為老廣人生精髓的“一盅兩件”,在過去一直只是作為綜合酒樓的陪襯,并且只出現(xiàn)在早上,從來沒有被當(dāng)成正餐,午市、晚市都極少出現(xiàn)。


  直到前些年廣州一家老字號“周記茗點(diǎn)居”嘗試著突破,開創(chuàng)出全天候模式?上б?yàn)榻?jīng)營問題,這種創(chuàng)新模式始終沒能在市場中活躍起來。


  5年前,點(diǎn)都德延續(xù)這種模式,并運(yùn)用全新的方式去演繹,使這一切都發(fā)生了改變。而操刀點(diǎn)都德的,正是這位84年出生的沈志輝。


  沈志輝不常出現(xiàn)在餐飲活動(dòng),但他有一個(gè)招式常被業(yè)界稱贊,被認(rèn)為是極為高明的手段——分時(shí)段營銷。


▲以上表格為點(diǎn)都德大致分時(shí)段折扣,實(shí)際上不同地段的營業(yè)時(shí)間和折扣稍有不同


  對于這樣的營銷手法,沈志輝很誠懇地告訴我們:“本質(zhì)上也是為了生存!


  茶點(diǎn)經(jīng)營長久以來總是存在諸多痛點(diǎn):主要靠薄利多銷,不像酒樓那樣高利潤;翻臺(tái)次數(shù)少,阿公阿婆可能一坐就是一整天;主要群體是長輩,年輕人忙著上班,早上根本沒有時(shí)間來吃;早茶以外的時(shí)段,大家還沒養(yǎng)成消費(fèi)習(xí)慣。


  總的來說,就是利潤薄、翻臺(tái)少、人群偏老且單一、全時(shí)段模式尚未成熟  。


  那就需要運(yùn)用一種手法,使得整個(gè)餐廳快速運(yùn)轉(zhuǎn)起來,在時(shí)間和人群上都最大限度地拓展開來,于是分時(shí)段營銷手法應(yīng)運(yùn)而生。


  舉個(gè)例子,你吃到11點(diǎn)還不買單?那要算午市正價(jià)了。擔(dān)心晚市生意不好?稍微打點(diǎn)折,吸引白天沒空來喝茶的年輕人。


  人群不設(shè)限

  3~80歲都是消費(fèi)群體


  分時(shí)段營銷夯實(shí)了茶樓的全天候模式,同時(shí)也帶來了新的挑戰(zhàn),點(diǎn)都德的茶點(diǎn)到底要賣給誰?“這是我被問得最多的一個(gè)問題,我在這里告訴大家,3~80歲都是我們的消費(fèi)群體。”  


  沈志輝的回答頗為自信,自信的背后正是他對茶市發(fā)展的全新認(rèn)知,“點(diǎn)都德不作人群分類,80、90,乃至00后都是我們的受眾群體!


▲家庭聚餐是點(diǎn)都德最常見的場景


  “傳承老廣州的飲茶文化,是我們做點(diǎn)都德的初心,對本地人來說,這是文化傳承,對外地人來說,這是文化輸出。”在沈志輝心中,茶點(diǎn)從來不只是簡單的食物,而是一種廣式特有的飲食文化,文化可以傳播得更為廣泛,不分年齡,不分地區(qū)。


  “一家人(或幾個(gè)好友)以吃點(diǎn)心為由相聚在一起,這種氛圍就像自己和家人在外用餐一模一樣,輕松、休閑、歡樂!鄙蛑据x說,每次到店里都能感受到闔家歡樂、老少咸宜的滿滿情義。


  正是這種人群全覆蓋,讓點(diǎn)都德的全日茶點(diǎn)模式真正運(yùn)轉(zhuǎn)了起來。如今,點(diǎn)都德的跨人群消費(fèi)已是常態(tài)化,早茶時(shí)段主要是老年人消費(fèi),而晚市、夜市則是年輕人的主戰(zhàn)場。


  出品創(chuàng)意不設(shè)限

  32家點(diǎn)都德,純手工制作


  可持續(xù)的商業(yè)模式,高明的營銷手段,以及品類天生具備的文化屬性,都為點(diǎn)都德的成功夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)。 但在沈志輝看來,如果出品不好,一切都是浮云。


  在出品上,沈志輝對廚師團(tuán)隊(duì)的要求是“驚艷”。


  “味道驚艷,造型驚艷,每一個(gè)點(diǎn)心都要做到超乎尋常的精致可口。”為了實(shí)現(xiàn)對“驚艷”二字的極致追求,他要求廚房出品必須是純手工制作。


  “30多家門店,并且是全天候供應(yīng)茶點(diǎn),每日接待如此多的客人,能忙得過來嗎?”  


  面對記者提出的疑問,他似乎早有準(zhǔn)備:“我們準(zhǔn)備了充足的廚師團(tuán)隊(duì)。”


  為了好吃,為了驚艷,點(diǎn)都德在全行業(yè)“去廚師化”的潮流下相背而行,它沒有走“標(biāo)準(zhǔn)化”路線,也沒有建立中央廚房。


  “總要有取舍,品質(zhì)是餐飲的靈魂。”沈志輝希望點(diǎn)都德能夠回歸茶點(diǎn)的本質(zhì),也更配得起“傳承老廣州飲食文化”的slogan。

▲金莎鮮蝦紅米腸 


  其實(shí)對于是否建立中央廚房,沈志輝是經(jīng)過慎重思考的。他考察過國內(nèi)外不少優(yōu)秀的中央廚房,但目前食物的還原度、物流、冷鏈、配送等諸多方面還都在企業(yè)能力范圍之外,唯有手工制作“即點(diǎn)、即蒸、即包”才能保證茶點(diǎn)的口味。


  “手工制作看似是對廚師數(shù)量的挑戰(zhàn),其實(shí)真正考驗(yàn)的是廚師培養(yǎng)機(jī)制!  沈志輝說,一個(gè)生手到熟手,起碼要數(shù)年時(shí)間,如何令他們快速成長,是點(diǎn)都德能否屹立于餐飲市場的關(guān)鍵所在。


  為此,沈志輝在點(diǎn)都德制定了“師徒制”作為人才培養(yǎng)的機(jī)制,每個(gè)師傅帶幾個(gè)徒弟,出師標(biāo)準(zhǔn)、出師時(shí)間,都有明確規(guī)定。


  為了讓傳統(tǒng)的廣式點(diǎn)心注入新元素,適應(yīng)時(shí)代的潮流,沈志輝還鼓勵(lì)廚師團(tuán)隊(duì)發(fā)揮創(chuàng)意,并且重用年輕師傅。目前統(tǒng)領(lǐng)這支廚師團(tuán)隊(duì)的總廚出生于81年,而最年輕的門店總廚僅有25歲。


  “不要把茶點(diǎn)限定在粵式、中式的框框內(nèi),西式、日式等好的元素都應(yīng)該值得借鑒!  對于點(diǎn)心的創(chuàng)意,沈志輝同樣不設(shè)限。


  用人之長,補(bǔ)己之短。沈志輝希望通過足夠的發(fā)散空間讓師傅們?nèi)ゴ竽戦_發(fā),讓點(diǎn)都德的出品更顯活力。于是諸如“日式青芥三文魚撻”這樣顛覆蛋撻的產(chǎn)品被陸續(xù)推到餐桌上,并成為銷售冠軍。


▲日式青芥三文魚撻


  父子合作不設(shè)限

  創(chuàng)新背后是深厚的根基


  沈志輝在營銷、后廚的管理方式上,都頗有章法,這與他自身經(jīng)歷有關(guān),更與其家庭背景密不可分。


  這位掌門人雖是年紀(jì)輕輕,卻已經(jīng)有13年餐飲及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。從最開始在飯?zhí)美锎螂s,到綜合酒樓里干活,到創(chuàng)業(yè)開奶茶店,開快捷酒店,他的人生軌跡始終與餐飲聯(lián)系在一起。


  1984年,沈志輝出生于廣州,他的祖輩是廣州第一批個(gè)體戶,父輩是廣東餐飲名人,母親也在餐飲一線多年,兩夫婦從第一家店豪賢飯店,到南國酒家、東興順,將畢生精力都放在餐飲上。


  帶著“餐二代”標(biāo)簽成長的沈志輝,走上餐飲之路并不出奇。2013年,在接到父親的房產(chǎn)證時(shí),他真正意識(shí)到傳承家族事業(yè)的重任交到了自己的雙手。


  父親囑咐他,把龍津中路的那家老店推倒,重新打造一家具有西關(guān)風(fēng)情的茶樓。于是有了點(diǎn)都德第一家門店,這座極具廣州本土特色的騎樓小洋房。再到后來,點(diǎn)都德從街邊店走進(jìn)商場,也從廣州走到深圳、佛山、陽江等珠三角區(qū)域。

▲點(diǎn)都德門面


  “點(diǎn)都德是我們兩代人的智慧結(jié)晶!闭f到點(diǎn)都德的發(fā)展時(shí),沈志輝多次提到和父親的融洽關(guān)系,“很多人都說和父輩有代溝,但是我和我爸沒有。”


  他深知點(diǎn)都德能發(fā)展得這么快,是因?yàn)楹穹e薄發(fā),“ 廚師、樓面都有跟了家里幾代的老臣子,沒有他們,沒有父輩40多年的沉淀,我們怎么可以爆發(fā) ?”


  5年前籌備點(diǎn)都德,他和父親的思路就是一拍即合!拔覀兌枷胍龀鰞纱硕枷矚g的東西。這才有了點(diǎn)都德的人群不設(shè)限,3~80歲都來吃!


  如今,父親沈振倫也逐步淡出了餐飲一線,沈志輝則迎來更為廣闊的發(fā)展賽道。


  2017年,點(diǎn)都德新晉的兄弟品牌“畢德寮”(粵語“不得了”)正式開張。這家開在廣州中軸線上珠江新城的新店,被稱為廣式茶點(diǎn)的新興之秀。


▲點(diǎn)都德新品牌“畢德寮”四款工藝蝦餃


  以蝦為主題,銷售上百種蝦餃,煎、燜、炒、炸、煮、避風(fēng)塘……可以多種口味混搭,甚至能為客人定制。店面設(shè)計(jì)也極為大膽  ,以原木色和湖水藍(lán)作為基調(diào),結(jié)合蝦的水墨畫,將蝦主題貫穿到底。沈志輝介紹說要做最任性的蝦餃主題茶樓。


  總結(jié)

  很多人看到點(diǎn)都德發(fā)展得迅猛,都想躍躍一試,殊不知背后深厚的功底。這里邊有掌門人沈志輝開放、不設(shè)限的思想,有家族作為堅(jiān)強(qiáng)后盾,還依附著獨(dú)特的老廣飲食文化。少了哪一環(huán),都不會(huì)成為了今天的點(diǎn)都德。


  而點(diǎn)都德的發(fā)力,可以說為廣式點(diǎn)心這個(gè)品類帶來更多的可能性,使得很多人將點(diǎn)心視為下一個(gè)風(fēng)口。那么你會(huì)怎樣做,做出自己的風(fēng)格?

原標(biāo)題:3~80歲都來吃,從早賣到晚,不設(shè)限的茶樓真是“點(diǎn)都德” / 編輯:烙華
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