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新世紀(jì)十年粵商發(fā)展歷程和趨勢(7)

時間:2011-01-01來源: 作者:
 

     關(guān)鍵詞:粵商

      粵商與徽商、晉商、浙商、蘇商一道,在歷史上被合稱為“五大商幫”。廣義上的粵商包括潮州幫(潮商),廣州幫,客家?guī)�,其中潮商與徽商、晉商,是中國歷史“三大商幫”。

  從上世紀(jì)80年代的“洗腳下田”到90年代“粵軍北伐”,至21世紀(jì)的“跨洋出�!�,在這短短30余年中,廣東三代企業(yè)家在全國都扮演著領(lǐng)頭羊的角色,也造出了“東西南北中,發(fā)財?shù)綇V東”的盛世。

  上世紀(jì)80年代,“珠江水、廣東糧”等一大批“廣貨”代表新的商品、新的生活方式和新的生活理念,銷遍全國,旺盛一時;上世紀(jì)90年代,發(fā)端于廣東的國產(chǎn)家電全面反攻,把洋貨打得“落花流水”;本世紀(jì)初,一大批IT企業(yè)閃亮登場,新粵商們不僅完成了向知識經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,也讓廣東跑在了科技時代的前沿;現(xiàn)在,新粵商們以連鎖商業(yè)”的名義再度“北伐”,他們在向全國輸出生活方式……

  由于地處南部邊陲、遠(yuǎn)離政治中心、與港澳相鄰,最早培育和開放市場,最早接受東南亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,因此它們在全國形成了一種具有鮮明的南越區(qū)域色彩風(fēng)格和帶有濃郁的嶺南文化特色的企業(yè)群體,造就了“粵商”自身獨特的個性和特征。

  粵商市場敏感性強(qiáng),敢為天下先,一發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會能迅速果斷地做出決策。而且粵商身上具更多的開放性、兼容性和創(chuàng)新性。這也是大量新興業(yè)態(tài)和商業(yè)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)被最先應(yīng)用于廣東商業(yè)企業(yè)的原因之一。

  粵商做商業(yè),就是“辦工廠”一樣,講求實效和穩(wěn)健,既不虛漲聲勢,亦不急于求成。踏踏實實,一步一個腳印地做大,“賺得手里的才是錢”,一般不做摸不著邊際的“宏偉設(shè)想”。大多不冒風(fēng)險,不做沒有把握的事。一切經(jīng)營,強(qiáng)調(diào)的是效果,對于形式如場面上的東西,“粵商”們普遍并不講究。

  這些個性既造就了“新粵商”強(qiáng)大的生命力,又帶來了制約自身發(fā)展的新問題。

  在外界看來,粵商一直務(wù)實勤奮,“低頭拉車”,卻往往忘記“抬頭看路”,開闊視野;粵商比較低調(diào),喜歡“悶聲發(fā)大財”,卻容易忽視打造品牌;粵商強(qiáng)調(diào)自力更生、單打獨斗,但卻缺乏合作,聯(lián)手出擊。

  進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的全面建立和內(nèi)地商業(yè)企業(yè)的全面崛起,再加上外資商業(yè)企業(yè)的強(qiáng)勢進(jìn)入,“粵商”的風(fēng)光似乎不再,原來的大多數(shù)一流品牌,現(xiàn)在大多在淪為全國的二流品牌,有些甚至處于消失或轉(zhuǎn)業(yè)過程中,而上海商人、溫州商人已經(jīng)成為當(dāng)下最為活躍的商人群體。

  對于這一現(xiàn)象,廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長、粵商研究中心主任王先慶認(rèn)為,務(wù)實過頭、務(wù)虛不足是新粵商們的弱點之一。新粵商不事張揚的背后又忽視形象宣傳和品牌包裝推廣以及企業(yè)價值的發(fā)現(xiàn)。30年來,廣東始終是中國商業(yè)第一大省,然而最令人遺憾的是,它卻是全國商業(yè)類上市公司最少的省份之一,不及一個武漢市多,更無法與北京、江蘇、上海相比�?梢哉f,粵商極少考慮借助市場品牌包裝和資本上市運作等現(xiàn)代手段來使企業(yè)做大做強(qiáng)。

  “過于低調(diào),不適應(yīng)形勢�!蓖跸葢c說,新粵商在全國實力最強(qiáng),但長期以來都很低調(diào)。隨著改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,商界的合作更加重要。過去的“只做不說”或者“做多說少”,已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢要求,因此應(yīng)該向新浙商、新晉商學(xué)習(xí),“既埋頭干活,也要大聲宣傳”。在當(dāng)前服務(wù)業(yè)大發(fā)展時期,企業(yè)必須學(xué)會與人打交道,消費者的消費受到觀念引導(dǎo),品牌在其中起重大決定作用。

  粵商文化怎樣與時俱進(jìn)?王先慶認(rèn)為,首先,務(wù)實不等于埋頭苦干,在思維方式上,要用科學(xué)、理性型的務(wù)實代替習(xí)慣、經(jīng)驗型的務(wù)實;其次,原來自認(rèn)為優(yōu)勢的地方要改進(jìn)。比如說低調(diào)有利于減少麻煩和干擾,但是市場經(jīng)濟(jì)條件下,有實力的企業(yè)必須高調(diào),企業(yè)價值的提升,品牌的形成與升級換代,開拓市場都需要高調(diào);最后,政府和媒體要引導(dǎo)幾百年來形成的粵商文化與時俱進(jìn)。

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