——外資零售商加速進(jìn)入中國(guó)商業(yè)地產(chǎn) 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)觀察》報(bào)道,據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道(中廣網(wǎng)北京7月6日消息),沃爾瑪、宜家等零售商逐漸放棄了十幾年來的租房經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,開始在中國(guó)大量購(gòu)買土地,自己建房子開店。表面來看,這是因?yàn)橹袊?guó)的商業(yè)門面租金價(jià)格在一路攀升,外商們聲稱不堪重負(fù),而實(shí)際上背后也可能不乏其他的目的。經(jīng)濟(jì)之聲特約觀察員、廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶認(rèn)為,外資零售企業(yè)更看中的是長(zhǎng)期資產(chǎn)增值收益和綜合收益,中國(guó)零售業(yè)將面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。 主持人:在我們的印象中,像沃爾瑪、宜家這樣的大型跨國(guó)零售企業(yè)都是在中國(guó)租房營(yíng)業(yè)的,特別是像沃爾瑪這幾年跟萬達(dá)的合作非常緊密,萬達(dá)開到哪,沃爾瑪就租用它們的門面同步跟進(jìn),F(xiàn)在外資零售企業(yè)都放棄租房轉(zhuǎn)而買地、買房開店了,先來分析一下是什么原因?真是像很多人所說的,我們的租金太高了嗎? 王先慶:租金高是一個(gè)很重要的因素,F(xiàn)在中國(guó)零售業(yè)已經(jīng)進(jìn)入相對(duì)成熟的階段,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,利潤(rùn)在不斷下降,租金在不斷上升,給零售企業(yè)的生存帶來了巨大壓力。沃爾瑪、宜家就放棄傳統(tǒng)的租地開店的方式,基本上各大零售企業(yè)都在逐步放棄這種方式。 主持人:租金太高這是一個(gè)很重要的原因,那還有其他的因素嗎? 王先慶:在這背后還有另外一個(gè)因素,就是中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì)在變化。國(guó)內(nèi)主要的大零售企業(yè)已經(jīng)在自身買地開店的趨勢(shì)中賺到了大量的第一桶金,嘗到了甜頭。這就給外資零售商帶來了示范效應(yīng),在中國(guó)買地開店,一方面不用交納租金,更主要的是能從土地的增值和復(fù)租中取得巨大的收益。 主持人:主要還是看中了土地增值這一塊,而相比較來講,省下來的租金是很少的一部分了? 王先慶:是這樣的。 主持人:也就是外資研究機(jī)構(gòu)所說的觀點(diǎn),現(xiàn)在做零售開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益還是非常吸引人的,如果零售商能夠在中國(guó)拿到地,像現(xiàn)在這樣買地開店,一方面是因?yàn)樽饨鹛,其?shí)還有更大的經(jīng)濟(jì)利益可圖,是不是這樣? 王先慶:應(yīng)該是一種長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性收益,或者說一種長(zhǎng)期的資產(chǎn)增值收益和綜合收益。 主持人:現(xiàn)在各個(gè)城市為了招商引資,政府會(huì)給外企一定的稅收、用地等方面的優(yōu)惠政策,F(xiàn)在,在像沃爾瑪這樣的大型外資零售企業(yè),紛紛在中國(guó)放棄租房改成買房,鑒于目前已經(jīng)有的這些優(yōu)惠政策,再加上他們的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,您覺得未來這種棄租買房會(huì)不會(huì)成為一種趨勢(shì)呢? 王先慶:這種趨勢(shì)也不是今天才開始,應(yīng)該有一兩年了。 主持人:如果說這成了一種趨勢(shì)的話,您覺得這是一件好事還是一件壞事? 王先慶:這不能簡(jiǎn)單的說好還是壞,應(yīng)該說這種趨勢(shì)肯定存在,而且影響會(huì)越來越大。不僅只是對(duì)零售業(yè)產(chǎn)生影響,而且對(duì)中國(guó)的整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)都會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。過去,國(guó)內(nèi)只有像萬達(dá)這樣的企業(yè)走這條路,再后來有蘇寧、國(guó)美走這條路,它們?cè)谶@條路上已經(jīng)走得很遠(yuǎn)了。但是,一些外資零售企業(yè)還是堅(jiān)持租房開店,因?yàn)樗麄冇泻芏鄡?yōu)惠政策,有很強(qiáng)的資本,所以能堅(jiān)持付租金來進(jìn)行專業(yè)的經(jīng)營(yíng)。外資零售企業(yè)一旦轉(zhuǎn)變這種模式,把買地開店這種模式做下來,他們的競(jìng)爭(zhēng)力就遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的一般商業(yè)企業(yè)。外資零售企業(yè)的資本力量、影響力和在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,再加上在中國(guó)取得的價(jià)值和土地增值,與他們的優(yōu)惠整合起來所形成的競(jìng)爭(zhēng)力就更大、更強(qiáng)了。 主持人:競(jìng)爭(zhēng)力更大,換句話說是不是我們國(guó)內(nèi)零售商將會(huì)面臨著更大的生存壓力? 王先慶:這肯定是不容置疑的。 主持人:鑒于您剛才分析的種種原因和種種現(xiàn)象,有人建議今后我們應(yīng)該對(duì)外資零售企業(yè)在中國(guó)買地的行為設(shè)置一定的限制,您覺得我們?cè)撛O(shè)置這樣的一種限制嗎? 王先慶:幾年前就有很多的學(xué)者、企業(yè)家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題,已經(jīng)提出了類似的建議,只是沒有受到相關(guān)部門的重視。在這之前,奧特萊斯動(dòng)不動(dòng)就圈幾千畝的地,還有以務(wù)農(nóng)園區(qū)的名義圈了地,也動(dòng)不動(dòng)就是幾千畝。借這種名義來圈地,借合資之名繞過了政策限制,這種趨勢(shì)對(duì)整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的健康發(fā)展已經(jīng)構(gòu)成了危害。 主持人:一方面可以呼吁一下我們現(xiàn)在需要對(duì)于外資零售業(yè)買房來設(shè)置一些限制,另外一方面,在相關(guān)的設(shè)限法律法規(guī)出臺(tái)之前,您覺得我們國(guó)內(nèi)的零售商應(yīng)該采取什么樣的方式,來應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力日益強(qiáng)大的國(guó)外零售商呢? 王先慶:有兩點(diǎn)值得注意:第一方面,我們國(guó)內(nèi)的零售商應(yīng)該意識(shí)到,目前整個(gè)零售業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化,我已經(jīng)把這種趨勢(shì)告訴給所有的零售業(yè),但是實(shí)際上并不是所有的零售企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到這種變化,還是在走原來的老路,反應(yīng)遲鈍今后的壓力會(huì)更大。 第二個(gè)方面,應(yīng)該順應(yīng)這種趨勢(shì),不要為了開店而開店,盲目的租地、租物業(yè),因?yàn)檫@種短期的行為構(gòu)成的是今后長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)壓力,最后面臨的還是被迫關(guān)店。 |