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海底撈外賣去年營收超3億!火鍋外賣真的這么好賺?

時間:2019-05-08來源:紅餐網(wǎng) 作者:

  2018年,海底撈外賣收入同比增長47.9%,達到3.24億元。據(jù)統(tǒng)計,火鍋外賣市場規(guī)模目前約300億,且保持逐年增長的態(tài)勢。


  火鍋外賣市場現(xiàn)狀究竟如何?最近有什么新玩法?未來火鍋外賣市場又該如何掘金?


  今年第一季度海底撈上市后公布了首份業(yè)績驕人的年報。


  截至去年12月31日,海底撈實現(xiàn)收入169.69億元,同比增長59.5%,其中最值得關(guān)注的是,外賣業(yè)務(wù)同比增長47.9%。


  海底撈的外賣業(yè)務(wù)占比雖然不多,但增速十分“迅猛” 。年報顯示,海底撈外賣收入從2017年的2.19億元上升至去年的3.24億元,同比增長47.9%,接到的訂單量達108.67萬單。


  本來火鍋是眾人吃慢餐的社交場景,但是數(shù)以千萬計“空巢青年”的出現(xiàn),一定程度上催生了火鍋新品類,商家從“孤獨經(jīng)濟”入手,瞄準了當下年輕人的生活方式。


  隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,火鍋外賣蓬勃發(fā)展,仿佛無限商機在前方招手。


1 市場現(xiàn)狀: 品牌凸顯,競爭加大


  數(shù)據(jù)顯示,全國火鍋店數(shù)量已將近40萬家 ,其主要集中在川渝、廣東省和華中地區(qū)。


  不久前,美團點評發(fā)布的《中國餐飲報告2019》稱火鍋躍居線上訂單量第一品類 ,全年消費占全品類20.3%;疱伄a(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為當前我國餐飲業(yè)的核心業(yè)態(tài)之一。


  火鍋外賣已經(jīng)成為市場新興熱門的選擇。從百度指數(shù)半年的情況來看,火鍋外賣的搜索指數(shù)平均保持200點。人們對外賣火鍋的熱情有增無減,市場越來越大,行業(yè)也充滿朝氣。


△火鍋外賣百度指數(shù)


  通常來說,每個新興行業(yè)總是從群雄混戰(zhàn)開始,經(jīng)過幾年的競爭“廝殺”然后適者生存,最具競爭力的品牌從市場中崛起,火鍋外賣也不例外。


  火鍋外賣品牌崛起得益于累積的銷量與口碑,品牌效應(yīng)正在凸顯,月銷量緩慢增長,品牌效應(yīng)日益發(fā)揮作用。


  但是,仔細研究一下,即使在一線城市,做外賣火鍋的品牌不算太多,大小品牌均有跡象,地方品牌紛紛冒出來。目前,海底撈、淘汰郎和鍋sir火鍋外賣等品牌成為耀眼的明星。


△部分做火鍋外賣的品牌統(tǒng)計(紅餐網(wǎng)根據(jù)公開資料整理)


  從上表可以看出來,由于距離問題,各品牌的配送費與起送消費各不一樣,甚至有的起送價為零元。


  此外,由于外賣火鍋節(jié)省了很多成本,減輕了經(jīng)營者和消費者雙方的壓力 ,因此外賣火鍋從“農(nóng)村包圍城市”的路徑正在悄然形成。尤其以淘汰郎為代表的輕運營方式贏得了市場的好評,開店速度以迅雷不及掩耳之勢蔓延到三、四、五線城市。


  目前,由于火鍋外賣的比重也逐步加大,知名品牌紛紛介入火鍋外賣市場,比如小龍坎、大龍燚、海銀海記潮汕牛肉火鍋、汕頭八合里海記牛肉店、陳記順和等,競爭不斷加大。


  據(jù)《2018中國火鍋品類專題報告》分析,火鍋細分趨勢明顯,在火鍋豐富的細分品類中,一些廣譜的、能夠跨地域橫向復(fù)制的細分品類表現(xiàn)越來越搶眼。


  由于三四線城市的消費能力與消費需求正式在舞臺上耀眼起來,小鎮(zhèn)青年的崛起使消費活躍度激增,大中城市“空巢青年”大幅度增加,這也為火鍋外賣奠定了消費基礎(chǔ)。



  品牌做下沉是大潮流,火鍋外賣也不例外。從整體上來說,火鍋外賣市場一、二線城市較成熟,向三、四、五線城市滲透,增速平穩(wěn); 三、四、五線城市正在培育,地方新品牌正在形成,火鍋外賣市場正在壯大。


  市場這么大,為何發(fā)展卻異常緩慢呢?


2 火鍋外賣有哪些難題?


  火鍋外賣存在一定發(fā)展的障礙,即使大如海底撈這樣的品牌,增長速度很快,但它所占的市場份額僅為數(shù)億元,對于幾千億元的龐大外賣來說,所占的份額明顯偏少。


  火鍋外賣局限性也是有目共睹的,要不然肯定會有更多大品牌前來爭奪市場份額。


  雖然火鍋是標準化程度較高的品類,但是因為就餐環(huán)境改變,火鍋外賣面臨的問題也不少。


  1 食材如何持續(xù)保持新鮮


  火鍋外賣是需要配送到家的,從門店到消費者家里有一段距離,生鮮食材的保鮮工作就尤為重要 。如果食材不新鮮,細菌滋生,容易導(dǎo)致食物安全問題,比如腸胃炎等問題。



  如此一來,就很容易降低消費者的期望值,一次不好吃就沒有回頭客源,并且產(chǎn)生惡性循環(huán),這是很嚴峻的問題,因此相對于堂食,如何確保食材的新鮮度和健康度是個大難題。


原標題:海底撈外賣去年營收超3億!火鍋外賣真的這么好賺? / 編輯:烙華
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