近日，各大奢侈品公司2008年一季度財報相繼出爐，部分品牌繼續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長走勢，另一部分品牌已經(jīng)開始顯現(xiàn)品牌對于市場經(jīng)濟形勢變化的影響，出現(xiàn)銷售額滑坡現(xiàn)象。
品牌經(jīng)營者表示，這種現(xiàn)象主要是由于美元持續(xù)疲軟，全球經(jīng)濟形勢不明朗所致。如果排除外幣匯率影響，品牌實際市場銷售仍然能夠?qū)崿F(xiàn)同比增長。
事實上，不論是對于那些銷售額一季度仍然穩(wěn)步攀升的品牌，還是對于出現(xiàn)下降趨勢的品牌，最重要的還是如何制定相應(yīng)發(fā)展計劃，合理規(guī)避經(jīng)濟環(huán)境帶來的不利影響，在困境中謀求發(fā)展。
瓦倫蒂諾：制定中長期規(guī)劃
就在全球經(jīng)濟增長呈現(xiàn)減速趨勢的大環(huán)境影響下，意大利著名時裝集團瓦倫蒂諾卻在近期的一次報告中指出，公司正在進入加速擴張階段。
預(yù)計5年內(nèi)銷售翻番
瓦倫蒂諾集團首席執(zhí)行官兼瓦倫蒂諾時尚品牌主管斯蒂法諾·薩希表示，品牌中長期發(fā)展將保持快速增長，他希望在未來5年內(nèi)，瓦倫蒂諾品牌能夠?qū)崿F(xiàn)銷售額翻番目標。
同時他表示，品牌配飾系列仍有較大發(fā)展空間，他看好新興國家市場的發(fā)展?jié)摿�，計劃在全球尤其是新興國家市場開設(shè)更多專營店面。
薩希在去年召開的一次會議上曾詳細論述了瓦倫蒂諾集團未來的發(fā)展計劃，召開那次會議的背景是由于公司內(nèi)部發(fā)生兩大重要事件，一個是私人基金公司Permira去年7月收購并接管了瓦倫蒂諾集團；另外一個便是瓦倫蒂諾時裝屋創(chuàng)始人、同名設(shè)計大師瓦倫蒂諾宣布退休。
"這兩大事件從另一個層面上加速了品牌進一步擴大產(chǎn)品線的決心，Marzotto家族掌管公司的時候便已經(jīng)開始嘗試在公司推行拓展品牌系列的戰(zhàn)略規(guī)劃。"薩希進一步補充道，新東家Permira管理層對于如何發(fā)展瓦倫蒂諾所持有的想法與公司基本一致。
目前瓦倫蒂諾公司推行的建設(shè)性調(diào)整規(guī)劃和內(nèi)部組織構(gòu)成與當年古姿進入"后湯姆·福特時代"所采取的模式大致相同，公司禮聘女設(shè)計師亞歷山德拉·法切奈蒂出任瓦倫蒂諾女裝高級成衣和高級時裝兩大系列主設(shè)計師，聘請設(shè)計師組合瑪麗亞·格瑞茲·奎瑞和皮埃爾·保羅·皮希奧利主持配飾系列設(shè)計，從今年1月起，男裝系列主設(shè)計師由梵羅希奧·帕扎尼擔(dān)任。
薩希在會上探討的主要發(fā)展議程包括以下方面：
1.以每年增長15%的發(fā)展速度，力爭在未來5年內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)同比2007年瓦倫蒂諾2.61億歐元銷售額翻番的目標。
2.未來5年內(nèi)，力爭配飾系列能夠在目前5000萬歐元銷售額的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)三倍增長。
3.未來5年內(nèi)，店面數(shù)量從65家增設(shè)至超過100家，并且推出一種全新的店面設(shè)計概念，這種概念將在今年年底推出的主要旗艦店面中逐一實施推廣。此外，公司決定投資3000萬歐元，在全球范圍內(nèi)擴張零售網(wǎng)絡(luò)，未來開設(shè)店面的國家市場主要集中在歐洲各國、美國以及亞洲各國。
4.進一步加強與目前現(xiàn)存的瓦倫蒂諾品牌特許授權(quán)經(jīng)營單位的聯(lián)系與關(guān)系，確保手表、太陽鏡、婚紗以及香水等系列產(chǎn)品的品質(zhì)。
5.確保能夠進一步吸引更年輕、更時髦一代的消費者，同時保證品牌目前消費群體不會流失。
亞洲增勢最為明顯
在2008年第一個季度，瓦倫蒂諾公司銷售額同比2007年增長13%，其中亞洲市場同比增長勢頭最為迅猛，達到65%。薩希表示，事實上，美元的疲軟走勢，一定程度上影響了品牌在美國市場的發(fā)展。
"我們的美國市場零售額從數(shù)字意義上來看，4月份同比增長16%，但是由于美元走勢持續(xù)疲軟，事實上按照目前的匯率計算，我們的銷售額不升反降，降低了2個百分點。"他說："我們的市場表現(xiàn)非常好，但是我們無法將銷售結(jié)果拿到國內(nèi)來進行計算和對比。"
不考慮匯率影響，瓦倫蒂諾美國市場全部銷售額增長25%。
瓦倫蒂諾品牌目前歸于瓦倫蒂諾時尚集團管理，集團市值達到21億歐元，同時公司還擁有一個男裝著名品牌H ogoBoss、MarlboroClassics以及米索尼二線系列MMissoni代理權(quán)。
薩希將瓦倫蒂諾品牌與其他品牌進行了一番全面對比，表示他不能排除未來被VFG集團全面收購的可能性，但是他強調(diào)，集團目前最主要的目標便是集中精力發(fā)展品牌。
他補充道，長期以來一直擔(dān)任HogoBoss品牌首席執(zhí)行官的布魯諾·薩爾哲于今年2月辭職，原因是與P ermira公司對于品牌的未來發(fā)展認識無法達成共識，公司將會在近期內(nèi)為HogoBoss指定一位新任首席執(zhí)行官。
薩希同時承認，在某種程度上，VFG集團在被Permira收購之后遭到米蘭交易所除名并不是一件壞事，雖然VFG不再是公開上市公司，但公司卻能因此而獲益。這個變化將能夠使公司將精力更多放在如何推行戰(zhàn)略規(guī)劃上，不再因為擔(dān)心股票價格變動而顧慮過多。
年輕化傳承成關(guān)鍵因素
法切奈蒂去年9月開始接替瓦倫蒂諾高級成衣設(shè)計師職位，并于2008年2月在巴黎推出了其就任后的處子作品系列。她在設(shè)計中保留了瓦倫蒂諾品牌精髓中的經(jīng)典風(fēng)格元素，并注入更多年輕化精神。她此次的努力基本上得到了零售商以及時尚批評家們的認同，不過她仍然需要加快品牌風(fēng)格轉(zhuǎn)變的速度，以求在保持經(jīng)典做派的同時，吸引更多全新的年輕消費者。
"瓦倫蒂諾在職的時候，對于他的需要和支持，我們一向不遺余力。現(xiàn)在，對于現(xiàn)任設(shè)計師和團隊，對于他們的全新觀點，我們也會給予同樣的支持。"薩希表示。
薩希相信，法切奈蒂對于品牌創(chuàng)新所作出的努力正在顯現(xiàn)效應(yīng)。"對于更多潮流人士和更多受價格支配消費欲望的消費者來說，年輕化的品牌精神和更易被接受的產(chǎn)品價格將是能夠吸引他們的唯一途經(jīng)。"薩希說。
瓦倫蒂諾品牌秋冬系列銷售額同比上年增長50%，設(shè)計師品牌配飾系列美國市場表現(xiàn)尤其出色，薩希稱其產(chǎn)品價格比古姿和普拉達高出很多。
如何傳承品牌經(jīng)典傳統(tǒng)仍然是關(guān)系瓦倫蒂諾能否生存并發(fā)展的關(guān)鍵因素，薩希強調(diào)，公司沒有任何關(guān)閉高級時裝業(yè)務(wù)的意圖和想法。
"羅馬工作室是獨一無二的，是不可被取代的，我們以此為驕傲。"
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